Построение цепочек планов с учетом необеспеченного спроса
(15 минут видео)



Можно ли учесть то, что мы не регистрировали?

Сегодня мы рассмотрим, как построить реалистичную цепочку планов.

Реалистичную в том плане, что учтем искажения, возникшие из-за товарного разрыва.

В самом деле, если какого-то товара половину месяца не было не складе – это значит, что фактические продажи за этот период нельзя использовать для прогнозирования продаж и обеспечения в следующем периоде.

Логично же – половина спроса просто не отражена в фактических продажах

Вот это и учтем.

Понятие цепочки планов сильно проще:

План продаж обеспечиваются производством, план производства – закупками.
Если один из планов не выполним – ставим крест на всей цепочке.

Главное: исходим из того, что в правильно настроенной системе обеспечивающие планы создаются автоматически.

План продаж тоже создадим автоматически – по статистике продаж.

Ну и, конечно, планы продаж нужно увеличить при наличии необеспеченного спроса, то есть учесть дни, когда продукции не было на складе.

Вот эту цепочку мы и покажем в новом видео (15 минут).

Дополнительно Вы научитесь:

  • Создавать НСИ – сценарии, виды планов
  • Заполнять планы продаж по статистике с учетом необеспеченного спроса
  • Заполнять планы производства по продажам с учетом свободных остатков
  • Создавать заказы на производство по планам.

Кстати

Классический вопрос:

Нафига это все, если все и так знают, что делать? Не факт, что это вообще как-то помогает, где цифры?.

Статистика с проектов ИТРП – уменьшение излишков складских запасов и неликвидов в среднем на 17%.

Лучший результат – на 25%.

Даже для небольшой компании, у которой, скажем, всего 10 миллионов рублей в запасах – это “внезапно” высвободившаяся пара миллионов рублей.

Для тех, кто хочет так уметь:

Мы выпустили новый тренинг по планированию в УТ 11, КА 2 и ERP 2.

Это курс для тех, кто хочет пойти дальше, чем “автоматизировать закупки и продажи” :)

Комментарии / обсуждение (3):

  1. hilton008

    Спасибо, понятно разобрано и очень пригодилось для общего понимания, хотелось бы еще понять как можно строить планы и сценарии, используя источники планирования :)

    • PlanFact

      Добрый день! Действительно, источники планирования предоставляют гораздо больше функциональных возможностей, чем заполнение планов по формуле. Поэтому в курсе по планированию и обеспечению потребностей эта тематика разбирается исчерпывающе подробно, welcome! )) – http://курсы-по-1с.рф/courses/erp-2-trade-planning/

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вход на сайт

Зарегистрироваться

Подтверждение регистрации будет отправлено на указанный e-mail.

Я подтверждаю, что ознакомлен(а) с Пользовательским соглашением, принимаю его условия и даю свое согласие на обработку моих персональных данных.

Восстановить доступ

E-mail или логин

Ссылка на создание нового пароля будет отправлена на указанный e-mail.