Cтатья описывает основные настройки, особенности поведения системы, ее проблемные места. Все это взято из материалов курса, обсуждений на сайте и скомпилировано в одном месте. Поэтому центральное место здесь занимает описание особенностей расчета себестоимости. Понимание особенностей работы системы позволит совершать меньше ошибок. По проблемам, по возможности, предлагается решение. Здесь то, что необходимо знать внедренцу, руководителю, главному бухгалтеру о программе перед началом внедрения, есть интересная информация и для пользователя. Хочу обратить внимание, что статья написана не с целью поругать УТ11.0. Хочется, чтобы было понимание, что может и что не может система, как правильно работать с ней и какие у нее особенности.
Категория архива: Бесплатное
В статье рассматриваются следующие темы:
Как рассчитывается себестоимость ТМЦ по средней стоимости и методом ФИФО;
Как учитываются складские перемещения в УТ 11;
Какие существуют варианты расчета себестоимости в УТ 11.
В статье рассказывается о внедрении автором метода списания партий с использованием РАУЗ в конфигурацию Управление торговлей предыдущего поколения. Описывается чем была вызвана такая необходимость, кратко, на примере, рассматривается принципы положенные в основу РАУЗ и достаточно подробно с примером программного кода описывается методика перехода на использование нового метода расчета себестоимости
Эффективное управление организацией заключается в определении целей и контроле их выполнения. На какие показатели деятельности предприятия при этом ориентироваться руководителю? Получить ответы на этот вопрос поможет подсистема “Монитор целевых показателей”.
В статье описаны новые механизмы заполнения значений по умолчанию, особенности справочников “Склады” и “Складские помещения”, “Партнеры” и “Контрагенты”. Также перечислены некоторые особенности себестоимости товаров.
В статье Вы найдете объяснение почему в прикладных решениях «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Управление Торговлей 8. ред. 10.3» и «1С:Управление Торговлей 8. ред. 11» стоимостная оценка склада может быть разной несмотря на то что во всех них установлен способ учета себестоимости запасов «по средней».
Организация работы с контрагентами в УТ 11. Разделение на контрагенты и партнеры. Пример организации работы с сетью.
На что обращать внимание при внедрении. Какие особенности и ошибки желательно знать. Это интересная и большая тема, это заметка лишь начало, с парой примеров, надеюсь, в будущем тема будет дополнена.