1С:Профессионал по 1С:ERP — вопрос 11.45

Вопрос 11.45 – Перепланирование графика производства

В Вопросе 11.45 необходимо указать момент времени, в который возможно перепланирование графика производства. Перепланирование графика производства можно выполнить для тех этапов, у которых

• еще не созданы маршрутные листы
• в маршрутных листах еще не установлен статус К выполнению
• в маршрутных листах еще не установлен статус Выполняется
• Сочетания вариантов

Для ответа на этот вопрос мы:

1. Создадим заказ на производство.
2. Рассчитаем график выпуска продукции.
3. Проверим возможность перепланирования графика производства для случая, когда маршрутные листы еще не созданы.
4. Проверим возможность перепланирования графика производства для случаев, когда маршрутные листы созданы и им установлены различные статусы.

В нашем примере мы используем информацию нормативной системы (маршрутная карта, ресурсная спецификация), ввод которой описан в разборе вопроса 11.42.

1. Создаем заказ на производство (Производство и ремонты – Формирование графика – Заказы на производство).

Устанавливаем заказу статус К производству и проводим его.

2. Рассчитаем график выпуска продукции.

Открываем рабочее место Диспетчирование графика производства (Производство и ремонты – Формирование графика – График производства).

Находим наш заказ. Двойным кликом мышки в поле Состояние запускаем процесс расчета графика выпуска продукции.

Нажимаем кнопку Рассчитать график выпуска продукции.

В открывшейся форме Параметры расчета ничего не меняем, нажимаем кнопку Рассчитать график выпуска продукции.

Сохраняем результат расчета.

Результат планирования можно оценить в форме, которая открывается по кнопке Диагностика графика.

Нажатием на эту кнопку открывается форма диагностики графика производства продукции.

3. Проверим возможность перепланирования графика производства для случая, когда маршрутные листы еще не созданы.

Вернемся в заказ на производство и изменим в нем количество выпускаемой продукции с 1 штуки на 2.

Проводим документ.

Возвращаемся в РМ Диспетчирование графика производства и фиксируем изменение состояния нашего заказа на Требуется запланировать.

Вновь выполняем расчет графика выпуска продукции.

Сохраняем результат и опять запускаем диагностику графика производства продукции.

Фиксируем промежуточный вывод.

Программа позволяет перепланировать график производства в случае, когда для этапа производства еще не созданы маршрутные листы.

4. Проверим возможность перепланирования графика производства для случаев, когда маршрутные листы созданы и им установлены различные статусы.

Переходим в РМ Диспетчирование производства (Производство и ремонты – Выполнение графика – Диспетчирование производства).

Нажатием на гиперссылку Сформировать маршрутные листы создаем маршрутный лист по нашему заказу на производство.

Проверяем возможность перепланирования графика производства для случая, если у маршрутного листа статус Создан.

Возвращаемся в заказ на производство и меняем количество выпуска с 2 до 3 штук.

Перепроводим документ. Возвращаемся в РМ Диспетчирование графика производства и вновь видим изменение состояния нашего заказа на Требуется запланировать.

Выполняем расчет графика выпуска продукции.

Фиксируем, что программа позволяет перепланировать график производства в случае, когда для этапа производства созданы маршрутные листы и они проведены со статусом Создан.

Сохраняем результат и опять запускаем диагностику графика производства продукции.

Переходим в РМ Диспетчирование производства.

Как видим, созданный ранее маршрутный лист исчез из табличного поля Диспетчирование маршрутных листов. Программа поменяла статус этого маршрутного листа на Отменен, он остался в архиве маршрутных листов.

Фиксируем промежуточный вывод.

Программа позволяет перепланировать график производства в случае, когда маршрутные листы этапа производства имеют статус Создан.

Нажатием на гиперссылку Сформировать маршрутные листы вновь создаем маршрутный лист по нашему заказу на производство.

Проверяем возможность перепланирования графика производства для случая, если у маршрутного листа статус К выполнению.

Открываем маршрутный лист, устанавливаем ему статус К выполнению (изменить статус маршрутного листа можно также и из контекстного меню в табличном поле Диспетчирование маршрутных листов).

Проверяем возможность перепланирования графика производства для случая, если у маршрутного листа установлен статус К выполнению.

Возвращаемся в заказ на производство и меняем дату Начать не ранее на 14.12.2015, а дату Дата потребности на 15.12.2015.

Перепроводим документ. Возвращаемся в РМ Диспетчирование графика производства и вновь видим изменение состояния нашего заказа на Требуется запланировать.

Выполняем расчет графика выпуска продукции.

Формально расчет производится, но… даты запуска и выпуска не поменялись, остались прежними.

Сохраняем результат и опять запускаем диагностику графика производства продукции.

График производства в этой форме принимает странный вид. На нем не показана загрузка видов рабочих центров, он “обрезается” на дате 13 декабря.

Переходим в РМ Диспетчирование производства.

Никаких изменений здесь не произошло. Таким образом, фактически перепланирование не выполнено.

Фиксируем промежуточный вывод.

Программа не позволяет перепланировать график производства в случае, когда маршрутные листы этапа производства имеют статус К выполнению.

Проверяем возможность перепланирования графика производства для случая, если у маршрутного листа установлен статус Выполняется.

Открываем маршрутный лист, устанавливаем ему статус Выполняется.

Проводим маршрутный лист.

Проделываем все те же манипуляции, что и для случая, когда у маршрутного листа был установлен статус К выполнению.

Меняем в заказе на производство даты начала работ и потребности по заказу.

Проводим документ.

Выполняем перерасчет графика выпуска. Результат тот же. Перерасчет не выполнен.

С маршрутным листом в РМ Диспетчирование производства ничего не произошло.

С учетом того, что последовательность изменения статуса маршрутных листов Создан – К выполнению – Выполняется – Выполнен, а также, принимая в учет результаты наших экспериментов, мы можем сделать вывод, что перепланирование графика производства возможно в случае, если для этапов производства

• еще не созданы маршрутные листы
• в маршрутных листах еще не установлен статус К выполнению.