26 кейсов в УТ 11 — Разбор «Билета № 4»
В закрытой части страницы приведены ссылки на уроки курса «26 кейсов для Консультанта по УТ 11» с разбором четвертой группы кейсов
Ряд разобранных кейсов базируется на предыдущих кейсах. Поэтому группы кейсов объединены и называются «аттестационным билетом».
При этом данный билет может совпадать с аттестационным (на экзамене), а может и не совпадать буквально — но при этом будет затрагивать те же механизмы и функции УТ 11
Важно:
На этой странице собраны решения четвертого «билета», только на редакции 11.1
Задачи для практической работы
Информационная потребность №1
С целью оптимизации налогообложения в компании созданы:
- ООО «Ромашка» на ОСН
- ООО «Василек» на УСН
- ИП Васильков Роман на УСН
Закупка всегда осуществляется на ООО «Ромашка». Оптовая продажа выполняется от ООО «Ромашка» или ИП Васильков. Розничная продажа выполняется от ООО «Василек».
Требуется
Выполнить настройки системы, отразить структуру компании.
Отразить бизнес-процессы:
— закупки товаров;
— оптовой и розничной продажи;
— взаиморасчетов между поставщиками и покупателями;
— операции по денежным средствам.
Также необходимо показать работу механизма «Интеркампани».
Создать пользователей системы и настроить их полномочия.
Выполнить закрытие месяца, сформировать финансовый результат.
Информационная потребность №2
Компания занимается торговлей товарами широкого ассортимента.
Периодически проходит реклама в газетах определенной товарной группы.
Требуется
Анализировать эффективность источников рекламы по притоку новых клиентов.
Составлять план работ по подготовке рекламной компании.
Анализировать валовую прибыль по каждой товарной группе.
При этом затраты на рекламу должны уменьшать прибыль по соответствующему направлению деятельности.
Информационная потребность №3
Маркетологи компании периодически проводят акции по продаже товара – определенные группы товаров при выполнении условий акции продаются со скидкой.
Требуется
Отразить в системе акцию:
При разовой покупке столов на сумму более 10000 руб. на эту группу товаров предоставляется скидка 10%.
При покупке стульев более чем на 15000 руб. предоставляется скидка:
- На стулья деревянные 15%
- На остальные стулья 20%.
При этом условия данной акции действуют только для определенных покупателей.
Информационная потребность №4
Сотрудники компании периодически летают в командировки. В командировке есть всегда затраты по проживанию в гостинице, также могут возникнуть иные расходы.
Требуется
Сотрудник был отправлен в командировку, при этом денежные средства ему не выдавались.
За собственные средства он поселился в гостинице, о чем были предъявлены соответствующие документы.
Необходимо компенсировать сотруднику затраченные средства.
Кроме этого, сотрудником был пополнен счет мобильного телефона в платежном терминале, чек имеется. Необходимо компенсировать эти затраты.
Информационная потребность №5
Одно из направлений деятельности компании – сборка лестниц из комплектующих. Комплектующие закупаются у поставщика, сборка лестницы производится на складе.
Существует несколько вариантов готовой продукции (лестницы разных видов), для каждого определен состав комплектующих.
Себестоимость лестницы формируется из стоимости комплектующих.
При большом количестве заказов привлекаются сторонние компании для процесса сборки.
Требуется
Отразить процессы:
- закупка комплектующих
- сборка продукции на складе
- оптовая продажа продукции.
Проанализируйте себестоимость собранной продукции.
Также смоделируйте ситуацию, когда для сборки лестниц привлекается сторонняя компания. Сумма понесенных затрат должна уменьшить прибыль по соответствующему направлению деятельности.
Проанализируйте финансовый результат.
Информационная потребность №6
Компания занимается продажей канцелярских товаров. Товар доставляется клиентам собственным транспортом. Клиенты оформляют заказ на товар по телефону.
Периодически встречаются ситуация, когда клиент отказывается принимать некачественный (по его мнению) товар.
Требуется
Отразите операции:
- заказ товара
- отгрузка по заказу
Смоделируйте ситуацию – клиент отказывается принимать часть товара.
При этом данный товар необходимо обособить для дальнейших разбирательств (нельзя чтобы другой менеджер продал данный товар).
Информационная потребность №7
Компания занимается торговлей товарами для садоводов. В целях продвижения своих товаров компания участвует в специализированных выставках.
Для привлечения внимания к своему стенду компания на выставках устраивает распродажи – все товары продаются с определенной скидкой.
Требуется
Описать план мероприятий по подготовке к выставке «Дом. Сад. Огород – 2013».
Настроить автоматическую скидку 30% на все товары для этой выставки.
Зарегистрировать нового оптового клиента, контакт которого был получен на выставке.
Отразить продажу товаров в розницу на выставке со скидкой 30%.
Необходимо провести анализ продаж товаров с выставки.
Информационная потребность №8
Руководство компании приняло решение открыть новое направление деятельности – продажа молочной продукции. Для этого было принято решение – организовать на складе зону холодного размещения. Потребовалась закупка холодильного оборудования и его монтаж.
Требуется
Отразить в прошлом месяце затраты по закупке холодильников и монтажу оборудования.
В текущем месяце выполнить закупку молочной продукции и ее продажу оптом.
Затраты, понесенные в прошлом месяце нужно отразить на продажи молочной продукции текущего месяца.
Проанализировать финансовый результат.
К сожалению, у Вас недостаточно прав для дальнейшего просмотра.
Если Вы приобрели курс, но еще не активировали токен — пожалуйста, активируйте доступ по инструкциям, высланным на Ваш email после покупки.
Если Вы не залогинены на сайте — залогиньтесь, вернитесь на эту страницу и обновите ее.
Если Вы залогинены, у Вас активирован токен доступа, но Вы все равно видите эту запись — напишите нам на e-mail поддержки.
Комментарии / обсуждение (51):
Комментарии закрыты
Добрый день! Возник вопрос по 8 потребности. В нем холодильная установка поступает на склад с помощью документа «Поступление товаров и услуг», потом с помощью документа «Внутреннее потребление» эта установка списывается с указанием статьи расходов «Внеоборотные активы (РБП)». После этого происходит распределение расходов на РБП с помощью документа «Распределение РБП». У меня не появляется возможность распределить холодильную установку на РБП, в распоряжении на оформление нет информации по холодильной установке, только по услуге «Монтаж». Документ «Внутреннее потребление» введен, статья расходов настроена правильно. Заметил, что документ «Внутреннее потребление» не делает движений по регистру накопления «Прочие расходы», а как я понимаю, именно по нему программа определяет необходимость распределить РБП. В чем может быть ошибка? Рел. 11.1.1.11.
1. Попробуйте установить последний релиз программы и повторить выполненные Вами действия.
2. Если статья РБП и документ «Внутренне потребление» у Вас созданы верно, то попробуйте в обработке Закрытие месяца нажать на кнопку «Выполнить». В 4-м пункте у Вас должно писать «Не выполнено» и активная гиперссылка «Распределить». Нажмите на «Распределить», заполните документ по РБП и проведите. Документ РБП сделает движения по РН «Прочие расходы».
В рел. 11.1.2.9 ситуация не поменялась. В 4-м пункте написано «Не требуется», думаю что пока в РН «Прочие расходы» не появится приход с соответствующей статьей расхода, ничего распределить не получится.
Если пишет «Не требуется», то в документе «Внутренне потребление» может Вы не указали статью из вариантом распределения «На расходы будущих периодов»?
Это я проверил в первую очередь, все указано верно. https://dl.dropboxusercontent.com/u/16625389/ScreenShot.jpg
Удалось воспроизвести Вашу проблему.
Да, действительно, распоряжение на оформление РБП не появляется. Возможно это ошибка конфигурации.
Решение: в обработке «Закрытие месяца» вручную выполните 2 или 3 пункт (нажав кнопку «Сформировать»). После этого 4-й пункт в обработке станет доступным и будет активной гиперссылка «Распределить».
Добрый день!
У меня происходит следующее.
Например, в январе было продано 1 кресло по 1000 руб., себестоимость 500 руб., после закрытия января, все четко. Проблема появляется в феврале после появления документа Возврат товара от покупателя, клиент вернул кресло, кол-во: 1 шт., сумма: 100 руб. После закрытия месяца. происходит следующее. В отчете валовая прибыль за февраль месяц продаж кол-во = -1, сумма = -1000, себестоимость = , валовая прибыль = -1000.
Если просматривать отчет за январь и февраль то происходит следующее:
кол-во=0, выручка = 0, себестоимость = 500, валовая прибыль = -500.
Хотя правильно валовая прибыль = 0.
Ответе пожалуйста, может быть я что то не так настроил.
Добрый день!
У меня проблема не воспроизводится.
Релиз 11.1.2.8.
В отчете валовая прибыль за февраль месяц продаж кол-во = -1, сумма = -1000, себестоимость = , валовая прибыль = -1000.
У меня другая картина:
Выручка = -1000, себестоимость = -500, валовая прибыль = -500
Если просматривать отчет за январь и февраль то происходит следующее:
В этом случае у меня получается пустой отчет (фильтр по данной номенклатуре).
И это правильно ведь весь проданный товар был возвращен.
1. Проверьте, что у Вас последний релиз, создайте чистую ИБ.
2. Еще раз смоделируйте пример по новой номенклатуре.
3. Убедитесь, что оба месяца закрыты без ошибок.
Задача 4. Почему распределение расходов на будущие периоды вы проводите в текущем месяце а не в прошлом? Заметил что при закрытии прошлого месяца были ошибки, скорее всего из-за этого.
Билет №4 — Задача №4.
Здесь речь о командировке, а не о РБП.
Видимо Вы ошиблись.
Тем не менее, я мысль понял — в одной из задач мы отражали РБП.
Согласен, правильнее распределить их в месяце отражения.
Добрый день, скажите а где можно посмотреть суммовой остаток склада в выбранном типе цен. Есть ли такой отчет в типовой конфигурации?
Добрый день!
В разделе Продажи есть отчет «Ведомость по товарам организаций в ценах номенклатуры».
Кажется, это то что Вам нужно.
ps. В версии 11.1.
Здраствуйте, Евгений! В решении задачи №2 вы говорите об отнесении рекламных расходов на следующие периоды. То есть в статье затрат «реклама в газете» лучше указать распределение на РБП, а не на направления деятельности?
Добрый день!
На практике это может быть и так — все зависит от конкретной ситуации.
Что касается решения задачи — то отражать РБП не обязательно, об этом ведь не сказано в задании.
Однако при дистанционной сдаче лучше упомянуть (текстом), что такая возможность есть. А при очной сдаче нужно быть готовым к соответствующему доп. вопросу.
Спасибо)
Инф.потр. 6
А причины недопоставки — может все же в Заказе клиента необходимо использовать функционал по отказу от заказанного товара и в заказе можно указать причину отмены заказа. т.е. менеджер таким же образом перемещает товар на другой склад. Правда с правами доступа по складам не получится… Только если в соглашении указать жестко склад, с которого продаются товары.
Задача 4.7 соответствует задаче 2.6. Отличий не нашел.
Инф.потр. 6
А причины недопоставки — может все же в Заказе клиента необходимо использовать функционал по отказу от заказанного товара и в заказе можно указать причину отмены заказа. т.е. менеджер таким же образом перемещает товар на другой склад. Правда с правами доступа по складам не получится… Только если в соглашении указать жестко склад, с которого продаются товары.
Да, это один из вариантов решения.
Билет 4.5 соответствует 1.4. А зачем его тога вообще озвучивать? Лучше бы на скидки или автоматическое формирование заказов поставщику потратили еще одно занятие (рассмотрев закупку у поставщика, поддержание минимального запаса и пр.). Такое ощущение что под конец у вас закончились силы и время.
Радует только что будет доп. видео по новым билетам. Правда опять же сколько там будет рассмотрено ситуаций и насколько ситуации будут отличаться от рассмотренных здесь…
У нас нет такого ощущения.
Курс был полностью готов за 30 дней до официального старта продаж.
Мы рассмотрели все билеты, которые нам высылали наши покупатели.
Поэтому иногда есть повторяющиеся видео.
Лично Вы можете их не смотреть.
И кстати, о том, что есть похожие задачи можно было понять еще до покупки.
Курс называется «26 кейсов в УТ 11», а в билетах 4*8 = 32 задачи.
Я правильно понимаю, что реально сдававшие экзамен на спец-конс. по УТ11 отправляли вам попавшиеся им задания и именно их вы и рассмотрели в этом курсе?
Если так, то все понятно, и озвученные решения похожих вариантов задач не лишние. :)
Да, именно так.
Инф.потр. в билете 3.8 соответствует билету 4.3. (для УТ11.1). В билете 4 есть одно дополнительное видео. Смысла в билете 3.8 вообще нет — оно поглощено более расширенной задачей.
При этом фраза задача с сайта:
«При этом условия данной акции действуют только для постоянных покупателей.»
не раскрыта. т.е. в видео заведен сегмент с формированием состава вручную. А по хорошему формировать сегмент по другому принципу (либо продажи в прошлых периодах были, либо продаж было несколько, или по какому-то др принципу).
Согласен.
Фраза на сайте подобрана неудачная, заменил ее.
Только сейчас заметил что описание потребностей на сайте и в видео — различаются. С чем это связано? Или для разных версий программы(11.0 и 11.1) задачи немного отличаются? (пока смотрю на 11.1, не сравнивал с 11.0).
Связано это с тем, что задания на сайте предназначены для самостоятельной работы.
Решения между 11.0 и 11.1 отличаются только в части различия этих редакций.
Информационная потребность №2
1. Вы начали рассказывать про возможность анализа продаж в разрезе маркетинговых мероприятий (как доп.свойств), но до отчетов так и не дошли. Какой предполагалось использовать отчет?
2. Зачем было заводить доп.свойство, если в сделке указан источник первичного интереса?
3. Вот вы распределяете затраты на рекламу на направление деятельности. Но в жизни ведь никто не будет для каждой рекламы заводить новое направление деятельности! Да и направления скорее всего уже определены! Новое подразделение тоже никто заводить не будет. Как-то это очень уж не красиво.
Или это попытки реализовать невозможное стандартными средствами?
Или это для наглядности сделано, а в реальности затраты на рекламу будут разносится по существующим направлениям?
1. Предполагалось использовать отчет Валовая прибыль.
Одна из возможных настроек выглядит так:
Для более наглядного представления информации можно разработать собственный отчет.
2. Не все продажи регистрируются в рамках сделок.
3. Направление деятельности создается не для рекламы, а для анализа информации по участку бизнеса.
А рекламу мы распределяем на одно из направлений (или на несколько).
Поэтому все ровно наоборот.
При настройке розничной цены обратил внимание, что доступны только 3 варианта способа задания цены. А куда делись варианты с «Произвольный запрос» и «Произвольная формула»? За это отвечает какая-то отдельная настройка?
Обратите внимание на гипер-ссылку «Использовать полные возможности»:
Добрый день!
Редакция 11.1. Инф. потребность №1
При анализе себестоимости видно, что в стоимость ТМЦ включается НДС. Можно ли как-то настроить текущую редакцию, чтобы НДС не включался в стоимость?
Добрый день!
Да, по умолчанию все суммы включают НДС.
Однако в таких отчетах как «Анализ себестоимости товаров», «Валовая прибыль» реализована настройка «Детализация себестоимости», именно она поможет получить нужные цифры:
Все-таки отличия в редакциях 11.0 и 11.1 существенные (понял это из изучения первого кейса первого билета), поэтому было бы отлично, если бы этот билет был решен на редакции 11.1. А так как на мой вопрос о том, на каких редакциях принимаются экзамены в УЦ №1, представители УЦ ответили, что до конца мая сдача идет исключительно на 11.0, то это особенно актуально. Просто не хочется сидеть и искать куда нажать, чтобы заработало.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
На 24 мая
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Вышла описка «было бы отлично, если бы этот билет был решен на редакции 11.1». Я имел ввиду на редакции 11.0
Рекомендую придерживаться следующей стратегии:
— внимательно изучить все билеты по 11.0 и прорешать их
— самостоятельно решить билет №4 на 11.0 — если будут вопросы, задавайте их здесь.
Присоединяюсь к вопросу Павла. Если есть решение билета на 11.0 где нить в архивах, то прошу выложить. Исхожу из практических соображений. У клиента стоит база на 11.0. Понятно, что надо быстрее бы перейти на 11.1. Но уйдет месяц-два прежде чем перейдем, т.к. конфа достаточно сильно изменена несколькими предыдущими фрилансерами и хотелось бы увидеть как механизм интеркампани работает и в 11.0 и в 11.1, т.к. сопровождать текущее состояние надо. И еще вопрос в отличиях 11.1 от 11.0 рассматриваются только финансовые тонкости учета. А есть ли где то сводная информация по измененной функциональности до текущего или хотя бы предпоследнего релизам чтобы не собирать изменения по всем вышедшим релизам , тем более, что иногда от 1с они очень краткие, и не раскрывают всей сущности изменений.
Выше Евгений описал стратегию действий, придерживайтесь их.
По поводу изменений, то Вы можете просмотреть изменения на сайте http://users.v8.1c.ru/, а также в программе на закладке Администрирование — Поддержка и обслуживание — Описание изменений программы.
Задача №1 в видеоуроке дублирует задачу №1 из первого билета
Да, это так. Есть 2-3 повторяющихся задачи.
Но решения я записал несколько отличающиеся, поэтому рекомендую посмотреть все решения.
Про отличия я сразу понял, только ожидал услышать про
•ООО «Ромашка» на ОСН
•ООО «Василек» на УСН
•ИП Васильков Роман на УСН
как в описании первой задачи четвертого билета
Ромашку и Василек должны ввести Вы — в качестве практической работы.
Добрый день! А будет ли решение этого билета на редакции 11.0? а то вроде как планирую сдаваться еще по 11.0, не хочется так то тянуть до 11.1
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Согласен. Этот момент упустил. Я так понимаю это выбирается уже непосредственно на экзамене в УЦ?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Скачивайте решение билета №4 на редакции 11.1 многотомным архивом:
1C-Trade11-Attestation-Consult-Ticket3.part1.rar
1C-Trade11-Attestation-Consult-Ticket3.part2.rar
1C-Trade11-Attestation-Consult-Ticket3.part3.rar
Либо одним архивом
1C-Trade11-Attestation-Consult-Ticket4.rar
Непонятно, это все же 3-й билет или 4-й?
Ссылки показывают, что это все же 4-й билет. Исправьте текст ссылки
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)