Эффективное управление организацией заключается в определении целей и контроле их выполнения. На какие показатели деятельности предприятия при этом ориентироваться руководителю? Получить ответы на этот вопрос поможет подсистема «Монитор целевых показателей».
Автор: Евгений Гилев
В статье описаны новые механизмы заполнения значений по умолчанию, особенности справочников «Склады» и «Складские помещения», «Партнеры» и «Контрагенты». Также перечислены некоторые особенности себестоимости товаров.
В статье Вы найдете объяснение почему в прикладных решениях «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Управление Торговлей 8. ред. 10.3» и «1С:Управление Торговлей 8. ред. 11» стоимостная оценка склада может быть разной несмотря на то что во всех них установлен способ учета себестоимости запасов «по средней».
Организация работы с контрагентами в УТ 11. Разделение на контрагенты и партнеры. Пример организации работы с сетью.
На что обращать внимание при внедрении. Какие особенности и ошибки желательно знать. Это интересная и большая тема, это заметка лишь начало, с парой примеров, надеюсь, в будущем тема будет дополнена.
Промежуточный шаг на пути к финалу курса.
В этой записи опубликована первая часть финального задания.
Коллеги, публикуем решение второго ДЗ тренинга.
[Материал и комментарии перенесены на постоянную страницу:http://курсы-по-1с.рф/ut11-fast-start/materials-day2/]



