Курс о том, что Вам необходимо знать при запуске планирования на 1С (а это – 53% внедрений).
И что, соответственно, должен знать каждый кандидат на 1С:Специалист-Консультант…
Объемно-календарное планирование в 1С:ERP 2.4 (2.2), КА 2.4 (2.2) и УТ 11.4 (11.3): продажи, производство, закупки и обеспечение потребностей
Ответы на вопросы и поддержка в Мастер-группе: 2 месяца.
Коллеги, этот курс записан на редакциях 1C:ERP 2.2 и 2.4.
Поэтому он подходит только для обучения сотрудников, которые работают именно на этих редакциях.
Если Вы планируете внедрять или работать с 1C:ERP 2.5 или УТ 11.5, рекомендуем пройти актуальный курс – Объемно-календарное планирование в 1С:ERP 2.5 и УТ 11.5: продажи, производство, закупки и обеспечение потребностей
Что Вы сможете после курса:
Точно оценивать применимость 1C для задач компании и объем доработок, если они требуются…
Проводить демонстрацию модели планирования продаж, производства, закупок, обеспечения по точке заказа и по потребностям…
Отвечать на каверзные вопросы клиента без уловок типа “это нужно смоделировать” (то есть “блин, надо бы хоть посмотреть, как оно вообще работает” :))…
За пару часов настраивать рабочую схему планирования под конкретное предприятие…
Обучать пользователей, работающих на разных уровнях планирования…
Планирование – это естественный способ согласовать, направить и проверить работу подразделений.
И в бизнесе планирование есть всегда, явно или нет.
А задача IT-специалиста – обеспечить процесс в учетной системе.
Если он, конечно, умеет…
В сборнике внедренных решений 1C – 77 098 внедрений продуктов 1С:Управление торговлей, 1С:Комплексная автоматизация 2 и 1С:ERP 2.
При этом внедрение планирования указано в 40 881 отчетах…
То есть планирование присутствует более чем в половине внедрений УТ 11, КА 2 и 1С:ERP 2.
При разработке курса использовался опыт проектов компании “Институт типовых решений – производство” (ИТРП).
Компания с 2000 года специализируется на разработке и внедрении производственных решений класса ERP.
Команда компании участвовала в разработке флагманских продуктов 1С: 1С:Управление производственным предприятием и 1С:ERP.
Подробнее о компании:
Объемно-календарное планирование – это базовый инструмент для компаний, которые смотрят дальше учета и отчетности в налоговую…
Этот курс полностью подготовит Вас к продаже и внедрению планирования.
От ответов на вопросы на демонстрации – до запуска в боевом режиме.
Это займет буквально 1-2 недели на изучение – и Вы сможете без проблем внедрять планирование у новых и существующих клиентов…
Примеры видео-уроков из курса
Определение нетто-потребности в ТМЦ
Это один из вводных уроков по концепциям и по терминам планирования.
Видео поможет вам сориентироваться в видах потребности, а также понять, для чего на предприятиях различают эти виды.
Заполнение плана продаж по формуле
Объемные планы система может заполнять автоматически, по указанным данным.
В этом уроке демонстрируем простой типовой пример формирования плана продаж, в котором мы с помощью формулы обратимся к статистике фактических продаж.
Полуфабрикаты, производимые с указанием в спецификации
Определение потребности в материалах для обеспечения плана производства может зависеть от того, как именно описано производство полуфабрикатов.
В уроке показаны особенности расчета потребности по плану производства для полуфабрикатов, в явном виде заданных в спецификации.
Детальное содержание курса
Модуль 1. Объемно-календарное планирование и обеспечение потребностей в ERP 2
Занятие 1. Концепция и функции планирования
Уроки занятия:
- Бизнес-процесс планирования. Общая схема
- Определение нетто-потребности в ТМЦ
- Уточнение потребности. Точка границы спроса
- Главный календарный план производства
- Объекты планирования в 1C:ERP
Занятие 2. Описание предприятия и подготовка информационной базы 1C:ERP
Уроки занятия:
- Описание моделируемого предприятия
- Начальные настройки системы
- Структура предприятия
- Номенклатура и склады
- Ввод начальных остатков номенклатуры
- Ввод реализации за прошлый период
Занятие 3. Заполнение ОКП по формулам
Уроки занятия:
- Базовые термины ОКП
- Общие настройки планирования
- Создание сценариев планирования
- Виды планов
- Заполнение плана продаж по формуле
- НСИ для учета сезонности
- Планирование с учетом сезонных коэффициентов
- Суммирование и замещение планов. Прочие возможности в документах ОКП
Занятие 4. Планирование продаж по категориям
Уроки занятия:
- Общие концепции планирования по категориям
- Формирование планов по категориям
- Настройка распределения номенклатуры по категориям
- Детализация укрупненных планов
Занятие 5. Расширенный расчет планов по источникам
Уроки занятия:
- Настройки для ОКП производства
- Детализация планов по подпериодам
- Настройка заполнения плана по нескольким источникам
Занятие 6. План закупок материалов
Уроки занятия:
- Назначение и возможности ресурсных спецификаций
- Ввод ресурсных спецификаций
- Формирование потребности в материалах по плану производства
- Полуфабрикаты, производимые с указанием в спецификации
- Формирование плана закупок материалов
Занятие 7. Формирование заказов по объемно-календарным планам
Уроки занятия:
- Обзор заказа на производство
- Создание заказов на производство по ОКП производства
- Создание заказов поставщикам по планам закупок
Занятие 8. Результаты ОКП
Уроки занятия:
- Сходимость планов
- План-фактный анализ
- Анализ потребностей по планам производства
Занятие 9. Обеспечение потребностей. Упрощенная модель
Уроки занятия:
- Принципы обеспечения потребностей
- Модель обеспечения потребностей. Настройки для использования подсистемы
- Планирование по точке заказа
- Обеспечение заказов на отгрузку
Занятие 10. Расширенная модель обеспечения потребностей
Уроки занятия:
- Параметры обеспечения потребностей
- Способы обеспечения потребностей
- Методы обеспечения потребностей
- Формирование обеспечивающих заказов – обзор
- Модель обеспечения “Заказ под заказ”
- Настройка обеспечиваемого периода
- Модель “Поддержание запасов”
- Расчет нормативов запаса по формуле
Модуль 2. Практические кейсы по планированию в 1С:ERP 2
Кейс 1. Планирование продаж по статистике и планирование обеспечения
Решение задачи обеспечения собственным производством продаваемой продукции, с условно-постоянным объемом продаж.
Прогнозирование производства по статистике продаж с учетом “товарных разрывов” в необеспеченные дни.
Уроки занятия:
- Начальные настройки и НСИ
- Ввод остатков и фактических движений
- Формирование плана продаж по статистике
- Составление плана производства по плану продаж
Кейс 2. Заказ номенклатуры постоянного спроса и номенклатуры “под потребность”
Формирование плана продаж на номенклатуру постоянного спроса по внешним данным, подготовка плана закупок на основании плана продаж.
Обеспечение заказами у поставщика номенклатуры постоянного спроса (по плану) и заказных позиций (по потребности).
Уроки занятия:
- Начальные настройки и НСИ
- План продаж по внешним данным
- Обеспечивающий план закупок
- Формирование заказов поставщику по плану
- Настройка параметров обеспечения
- Формирование заказов поставщику по потребности
Кейс 3. Распределение заказов под объемный план на периоды
Подготовка плана закупок и последующее формирование заказов поставщику по плану закупок с распределением на несколько дат поставок.
Вариант формирования заказов с ограничением по весу поставки.
Уроки занятия:
- Начальные настройки и НСИ
- Ввод плановых данных для последующих заказов
- Формирование заказов с распределением на подпериоды
- Формирование заказов с учетом веса заказа
Кейс 4. Поддержание запаса материалов для обеспечения производства
Вариант обеспечения производства материалами при условно-равномерном потреблении.
Особенности формирования заказов по статистике расхода номенклатуры.
Своевременное обеспечение материалами с удаленного склада.
Уроки занятия:
- Начальные настройки и НСИ
- Продолжение ввода НСИ: номенклатура и спецификации
- Ввод фактических движений материалов
- Настройка параметров обеспечения для материалов
- Формирование заказов на перемещение и на закупку
Кейс 5. Обеспечение комплектами и планирование сборки
Планирование сбыта при проведении маркетинговой акции по продаже комплектов со скидкой.
Планирование сборки комплектов, в том числе расчет количества комплектов по наличию комплектующих.
Планирование производства на необеспеченный остаток.
Уроки занятия:
- Начальные настройки и НСИ
- Ввод остатков и фактических продаж
- Планирование продаж с распределением на периоды
- Расчет количества комплектов по доступным комплектующим
- Планирование производства на необеспеченную потребность комплектующих
Кейс 6. Централизованное агрегированное планирование с последующей детализацией
Решение задачи обобщенного планирования без детализации на уровне управляющей компании, с последующим уточнением номенклатуры на уровне магазинов.
Использование категорий номенклатуры, применение нормативов распределения.
Уроки занятия:
- Начальные настройки и НСИ
- Связь номенклатуры с категориями. Ввод факта продаж
- Заполнение плана продаж по категориям по данным факта
- Детализация плана категорий на номенклатуру
- Нормирование коэффициентов распределения категорий
Кейс 7. Планирование с разной аналитикой, с разной периодичностью, с учетом сезонности
Планирование продаж по нескольким направлениям с разной аналитикой.
Учет сезонных колебаний спроса при формировании плана.
Планирование производства с более детальной периодичностью относительно планов продаж.
Уроки занятия:
- Начальные настройки и НСИ
- Ввод остатков, ввод продаж и расчет сезонных коэффициентов
- Планирование продаж по рознице с сезонным коэффициентом
- Ввод оптового плана продаж
- Отчет по сводному плану продаж и по выполнению плана
- Составление плана производства с детальной периодичностью
Кейс 8. Актуализация планов с учетом отклонений. Скользящее планирование
Актуализация обеспечивающего плана производства с учетом возможных отклонений фактических продаж от плановых.
Скользящее планирование продаж на несколько периодов вперед.
Уроки занятия:
- Начальные настройки и НСИ. Исходный план продаж
- Составление обеспечивающего плана производства на один период
- Ввод фактических данных за прошедший плановый период
- Учет отклонений при составлении плана на следующий период
- Формирование замещающих планов продаж по модели скользящего планирования
Кейс 9. Обеспечение номенклатуры под несколько вариантов расхода
Организация обеспечения номенклатуры, одновременно потребляемой разными способами: равномерный расход материала в производство и продажи той же номенклатуры под заказ.
Варианты типового бизнес-процесса, обработка варианта исключительной отгрузки из запаса, вариант альтернативного бизнес-процесса.
Уроки занятия:
- Начальные настройки и НСИ. Настройка параметров обеспечения и ввод остатков
- Формирование заказов на поддержание запаса и на индивидуальную отгрузку
- Формирование заказа по исключительной ситуации отгрузки из текущего запаса
- Альтернативный бизнес процесс: обеспечение заказов на отгрузку за счет остатков
Кейс 10. Обеспечение производства на основании обобщенного прогноза спроса
Решение проблемы заблаговременной закупки сырья для производства при позаказных непрогнозируемых продажах продукции: планирование на основании обобщенных данных по номенклатуре.
Анализ выполнения плана по фактически принятым заказам клиентов.
Уроки занятия:
- Начальные настройки и НСИ
- Заполнение ресурсных спецификаций
- Обобщенное планирование категорий
- Планирование производства общих полуфабрикатов
- Составление плана закупок материалов под полуфабрикаты
- Сопоставление принимаемых заказов клиентов на конкретную номенклатуру и обобщенного плана
Формат материалов, объем курса и поддержка
Этот курс проводится в дистанционном формате.
Основной формат материалов – видео-уроки. Общий объем уроков – 14 учебных часов.
Поддержка в Мастер-группе – 62 дня.
Порядок обучения
После оплаты курса Вы получаете доступ к закрытым разделам и скачиваете видео-уроки с сайта. Вы изучаете их без необходимости заходить на сайт или посещать какие-либо вебинары.
Возникающие вопросы Вы задаете тренерам на страницах обсуждений, там же Вы можете увидеть ответы на свои вопросы и вопросы других участников.
По данной схеме мы обучаем несколько тысяч клиентов в год. Это работает :)
Стоимость курса
стоимость курса:
Гарантия
Это значит, что если Вы начали заниматься по нашему курсу, но вдруг передумали (или, скажем, не имеете возможности), то у Вас есть 60-дневный срок для принятия решения – и если Вы производите возврат, мы возвращаем 100% оплаты.
Рассрочка платежа
Это возможно при оплате от физических лиц на сумму от 3 000 руб. до 150 000 руб.
Все, что Вам нужно сделать – это выбрать способ оплаты “Оплата через ЮKassa”. Далее на сайте платежной системы выбираете “Заплатить по частям”, указываете срок и размер выплат, заполняете небольшую анкету – и через пару минут получаете решение.
Варианты оплаты
От физических лиц – оплаты с карт, оплаты электронными деньгами (WebMoney, ЮMoney), оплаты через интернет-банкинг, оплаты через салоны связи и так далее. Возможна также оплата заказа по частям (в рассрочку), в том числе без дополнительных процентов.
Начните оформлять заказ – и на втором шаге Вы сможете выбрать предпочтительный способ оплаты.
От организаций и ИП – безналичная оплата, предоставляются документы на поставку. Вы вводите заказ – и сразу можете распечатать счет на оплату.
Обучение нескольких сотрудников
Наши курсы предназначены для индивидуального обучения. Групповое обучение по одному комплекту является незаконным распространением.
Если Вам нужно обучить нескольких сотрудников – просто закажите несколько комплектов, и цена второго и следующих будет на 40% меньше.
На дополнительные комплекты не действуют еще какие-либо скидки или акции – они и так дисконтированы, получилась бы “скидка на скидку”.
Коллеги, этот курс записан на редакциях 1C:ERP 2.2 и 2.4.
Поэтому он подходит только для обучения сотрудников, которые работают именно на этих редакциях.
Если Вы планируете внедрять или работать с 1C:ERP 2.5 или УТ 11.5, рекомендуем пройти актуальный курс – Объемно-календарное планирование в 1С:ERP 2.5 и УТ 11.5: продажи, производство, закупки и обеспечение потребностей
Возможно у Вас установлен блокировщик контента, поэтому форма заказа не загрузилась
— Отключите на время блокировку контента в Вашем браузере и перегрузите страницу, либо добавьте сайты: курсы-по-1с.рф, fs.курсы-по-1с.рф в список доверенных сайтов (whitelist)
— Если Вы не можете отключить блокировку или действует корпоративная блокировка контента, то Вы можете оформить заказ, заполнив форму:
— Другие способы оформления заказа:
- Связаться с оператором в чате и оформить заказ
- Написать нам на е-мейл support@kursy-po-1c.ru с темой письма «Оформить заказ»
Если никакие из этих способов не подходят - просто позвоните нам: 8-800-100-0613
Будут ли обновления курса по ред. 2.5 ERP?
Да, обновление курса планируется. Но пока что сроки выхода обновленных материалов назвать не сможем.
Добрый день!
Подскажите, как данный курс коррелируется с КА и УТ?
Добрый день. Полностью, кроме производства.
В УТ производства нет совсем.
КА, хоть и позволяет производить, но не поддерживает такой способ обеспечения как «Производство».
На сколько подробно данный курс раскрывает планирование закупок с учетом существующих и плановых остатков? Примеры написания формул учета остатков?
Планирование с использованием формул разбирается в нескольких уроках соответствующего занятия. Составление и применение расчета по формулам, в том числе и с учетом текущих остатков, разбирается на примере заполнения плана производства; при этом принцип заполнения планов по формулам идентичен и для плана закупок. Кроме того, в Модуле 02 дополнительно разбираются несколько компактных проектных кейсов, в т.ч и с формульным расчетом планов.
Добрый день! У вас несколько курсов по управленческому учету, подскажите, есть среди них наиболее “полный”? или для комплексного обучения управленческого учета необходимо приобрести несколько курсов(какие)? Просто не хотелось бы приобрести курсы, в которых информация сильно пересекается и новой информации по сравнению с другим курсом минимум…
Добрый день, Ирина.
У нас в настоящее время есть 3 курса по управленческому учёту.
Базовый курс по управленческому учёту и Быстрый старт за 20 часов одинаковы по содержанию, это практически один и тот же курс, только записанный на разных редакциях.
Какой курс Вам выбрать – зависит от редакции ERP, в которой Вы будете работать.
В этих курсах рассматривается процесс внедрения типовой конфигурации начиная с запуска системы и заканчивая настройкой основных операций торговой компании и отчетов.
Если Вы планируете внедрение, готовитесь к аттестациям или знаете, что будете работать с актуальными конфигурациями (КА 2.4, УТ 11.4 или 1C:ERP 2.4) – Вам однозначно нужен курс 2018 года Управленческий учет в типовых конфигурациях 1С (КА 2.4, УТ 11.4 и 1C:ERP 2.4) – Базовый курс (для обучения “с нуля”)
Если Вы используете старые конфигурации Комплексная Автоматизация 2.2, Управление Торговлей 11.3 или 1C:ERP 2.2 – Вам имеет смысл пройти старый курс “Управленческий учет в КА 2.2 (2.0), УТ 11.3 и 1C:ERP 2.4 (2.2): Быстрый старт за 20 часов” – он был записан по прошлым редакциям.
Теперь про различия между курсами:
* “Управленческий учет в типовых конфигурациях 1С (КА 2.4, УТ 11.4 и 1C:ERP 2.4) – Базовый курс”
* “Управленческий учет в 1C:ERP 2.4 и подготовка к Аттестации 1С:Специалист-консультант”
Это два разных курса.
В “Базовом курсе” большое внимание уделено финансовому учёту и расчету себестоимости, а в курсе “Упр. учет в ERP 2.4 и подготовка к Аттестации по упр. учету” эти темы так подробно не разбираются.
Курс по подготовке к аттестации в первую очередь к ней и готовит. Поэтому в нем не рассматриваются темы, которые не понадобятся на экзамене. Этот курс предполагает, что слушатели уже владеют базовыми знаниями по управленческому учету, в нем больший акцент сделан на различных нюансах, чем на простых вещах. Если Вы новичок, разобраться в этом материале можно, но Вам будет непросто : ) А вот Базовый как раз и предполагает, что слушатель курса только начинает работу с управленческим учётом, еще многого не знает.
Рекомендуем исходить из задач, которые перед Вами стоят.
Если достаточно знания базовых операций, то можно купить только первый курс. Если нужно детально разобраться во всех нюансах и есть планы по сдаче экзамена, то лучше пройти оба.
Ещё одно дополнение. Курсы записаны на разных конфигурациях – Базовый курс по управленческому учёту и Быстрый старт за 20 часов записаны на КА, а “Управленческий учет в 1C:ERP 2.4 и подготовка к Аттестации 1С:Специалист-консультант” на ERP. Но это не принципиально, так как функционал в КА, УТ и 1C:ERP в части УУ практически одинаковый, поэтому в названии курсов заявлены все три конфигурации.
Благодарю за развернутый ответ. Благодаря ему определился с выбором курса и последовательностью изучения.
Добрый день, Владислав!
Пожалуйста! Рады, что помогли с определением выбора нужного курса.
Интересного обучения!
Добрый день. В курсе слишком кратко рассказано о связи РЦ (построении графиков производства) и планов производства. О расчете потребностей в видах РЦ и трудовых ресурсах. В каком же это курсе можно подробно узнать?
Планирование графика производства, в том числе с учетом доступности и загруженности РЦ, рассматриваются в курсе “Производственное планирование в ERP 2.4”.
Также эти вопросы рассматривались в курсе “Планирование продаж, закупок, выпуска и производственного расписания в 1С:ERP 2.1” https://курсы-по-1с.рф/1c-erp-2/planning/. Но этот курс записан на редакции 2.1.
Собираемся внедрять на предприятии ERP (не знаю какая сейчас самая последняя версия). Какой курс по планированию (чтобы досконально разобраться по всех блоках: производство, продажи, закупки) вы посоветуете?
Для прохождения обучения нужна своя база или достаточно будет демо-версии программы?
Если Вы планируете использовать ERP 2.1, рекомендуем курс “Планирование продаж, закупок, выпуска и производственного расписания в 1C:ERP 2.1” https://курсы-по-1с.рф/1c-erp-2/planning/
Если же планируете использовать ERP 2.4, рекомендуем два курса:
– Данный курс “Объемно-календарное планирование и обеспечение потребностей в 1С:ERP 2.4 (2.2), КА 2.2 (2.0) и УТ 11.4 (11.3)”
– Курс по “Производственному планированию в ERP 2.4”.
Здравствуйте. Можно ли использовать материалы данного курса при планировании в добывающей промышленности. То есть это планирование расхода материалов, амортизация оборудования и машин и т.д. Если можно, то на какие уроки следует обратить особое внимание?
Добрый день!
Применимость курса сложно соотнести с отраслью (добывающая промышленность или какая-то другая), нужно анализировать конкретные функциональные задачи.
Если говорить про упомянутые в вопросе задачи, то можно отметить следующее:
– планирование расхода материалов – да, в курсе рассматривается;
– планирование амортизации – однозначно нет, это вне тематики курса.
Особо выделять какие-то уроки по расходу материалов вряд ли реально, т.к приоритеты занятий для слушателя зависит от специфики задач предприятия.
Возможно ли изучать данный курс используя УТ 11.4? Важна применимость именно к УТ.
Добрый день
Материалы курса практически полностью применимы к УТ. Конечно, рассмотренное в курсе объемное планирование производства и обеспечение заказами на производство в УТ будет недоступно (т.к в УТ отсутствует подсистема управления производством). Просто при решении задач в УТ нужно заменять обеспечение производством на любой другой тип обеспечения (закупка, перемещение и пр).
Добрый день.
В разделе курсов по УТ 11 есть три курса:
1. Объемно-календарное планирование
2. Практические задачи уровня 1С:Специалист по внедрению
3. Управленческий учет – быстрый старт
В какой последовательности их лучше проходить, если с программой не работал и хочется хорошо изучить функционал?
Спасибо.
Начинать рекомендуем с курса “Управленческий учет — быстрый старт”, затем “Практические задачи уровня 1С:Специалист по внедрению” и “Объемно-календарное планирование”
На какой версии программы записан этот курс?
Курс актуален для 1С:ERP ред. 2.2 и 2.4.
Добрый день!
Интересуют курсы
1. Объемно-календарное планирование в 1С:ERP 2.x, КА 2.x и УТ 11.x:
2. Курс Производство в 1С:ERP 2.1: планирование, учет выпуска и затрат, ремонты и расчет себестоимости
Надо покупать оба курса или информация курса
Рекомендуете покупать оба курса или информация по Объемно-календарному планированию содержится в курсе Курс Производство в 1С:ERP 2.1: планирование, учет выпуска и затрат, ремонты и расчет себестоимости…..?
Спасибо
В курсе “Производство в 1С:ERP 2.1: планирование, учет выпуска и затрат, ремонты и расчет себестоимости” кратко даны только самые базовые принципы создания планов.
А в отдельном курсе по планированию эта тема разбирается исчерпывающе подробно, со всеми нюансами и возможными вариантами функций, с разбором на примерах конкретных задач планирования (кроме того, дополнительно разбирается функциональность подсистемы управления потребностями и кейсы с реальных проектов).
Здравствуйте! Планирую прохождение этого курса и Интенсива по учету Производства и затрат (http://xn—-1-bedvffifm4g.xn--p1ai/courses/erp2-mfg-costing-intensive/). В каком порядке их лучше проходить? Какие требования к слушателям?
Добрый день! Разбираемые в этих курсах темы практически не пересекаются. Соответственно, в данном случае последовательность их прохождения не имеет никакого значения, можно проходить в любом порядке. Требования к слушателям минимальные, для начала обучения специальных знаний 1C:ERP не требуется, желательны общие навыки работы в системе “1С:Предприятие”.
Добрый день. На картинках в основном ERP.
1) Интересует применимость информации к КА2 из-за отсутствия заказов на производство.
2) Рассматривается ли обеспечение за счёт переработке на стороне ?
Добрый день!
1) Материалы полностью применимы к КА. Конечно, обеспечение заказами на производство в КА будет недоступно, просто при решении задач в КА нужно заменять обеспечение производством на любой другой тип обеспечения (закупка, перемещение и пр).
2) Нет, переработка отдельно не рассматривается. В моделях обеспечения по разным типам, в частности по типу обеспечения Переработка – отличия очень незначительны.
Добрый день!
Сильно отличается от курса “«Планирование продаж, закупок, выпуска и производственного расписания в 1C:ERP 2.1»?
Добрый день!
Да, отличается сильно.
Курс записан на 2.2, будет отдельные видео по изменениям в 2.4.
Добрый день. Подскажите, в курсе по управленческому учету в 1С:ERP 2.2 и подготовка к Аттестации 1С:Специалист-Консультант по управленческому учету есть блок по планированию, это тоже самое или данный курс более подробный?
Добрый день!
В этом курсе планирование рассматривается системно:
В озвученных курсах планирование разбирается лишь на уровне необходимом для Аттестации.
На практике задачи интереснее, чем дают на экзамене :)
Добрый вечер!
Какой должен быть уровень начальной подготовки?
Достаточно ли знания программы УТ11 на уровне 1С:Профессионал?
(с ERP никогда не работал).
Доброго дня, Александр!
Да, этого уровня подготовки будет вполне достаточно.
Добрый день.
На каком релизе ERP построен курс?
Курс записан на релизе 2.2.
Курс будет дополнительно расширен после выхода финальной редакции 1С:ERP 2.4
Добрый день. Домашние задания и сертификат будут?
Да, домашние задания в курсе предусмотрены.
Для получения сертификата нужно будет отчитаться по всем практическим заданиям и оставить отзыв по курсу на нашей странице ВКонтакте https://vk.com/topic-81819545_32247391