Кейс 5. Обеспечение производства на основании обобщенного прогноза спроса

Итак, переходим к заключительному 5-му кейсу курса :)

Рассмотрим ситуацию, когда:

• Требуется закупать сырье заранее, под предполагаемый объем производства и продаж. При этом заказы на некоторые номенклатурные позиции нельзя спрогнозировать, но можно ориентироваться на продажи групп номенклатуры.
• Руководству компании необходимо анализировать, насколько объем фактических продаж соответствует плану по категориям номенклатуры.