НОВЫЙ УЧЕБНЫЙ КУРС
Подготовка к Аттестации 1С:Специалист-Консультант по производству и ремонтам в 1С:ERP 2.5
Изучите центральную функцию флагманского продукта 1С и получите весомый сертификат, который реально поднимет Ваш профессиональный статус.
В курсе рассмотрены следующие темы:
Коллеги, набор на курс приостановлен в связи с необходимостью обновить контент под новые задачи сборника к экзамену.
Прием новых участников на данный курс откроется после обновления материалов. Анонс будет опубликован в новостях сайта, по срокам пока ориентировать не готовы.
29 учебных часов видео и 39 практических заданий
Мы уверены в качестве курса и даем 60‑дневную гарантию
4 месяца поддержки и доступа к ответам на вопросы
Пожизненный доступ к видео‑урокам и учебным материалам
Что это Вам даст
Вы сможете спокойно выполнить аттестационное задание 1С:Специалист-консультант по производству в 1С:ERP.
У Вас не будет сомнений «правильно или нет?». Мы покажем все нюансы.
Вы сэкономите порядка 3-4 месяцев на подготовку.
Аттестация по производству в 1С:ERP – это доступ к серьезным проектам.
Для кого
Если Вам предстоит участие во внедрении 1С:ERP или ее поддержка
Если Вы планируете трудоустройство в компанию-ЦКП или просто в одну из ведущих фирм-партнеров 1С
Если Вы просто хотите быть готовыми к таким задачам.
Если Вы входите в проект на 1С:ERP 2.5 и чувствуете, что «есть риски». Аттестация – это то, что 1С хочет, чтобы Вы точно знали.
В целом, хотя курс и не требует специальных знаний для его прохождения, он может серьезно поменять Вашу ценность как специалиста.
Cодержание курса
Модуль 1. Решение задач по управлению производством в 1С:ERP 2.5
Нажмите на изображение, чтобы увеличить
Нажмите на изображение, чтобы увеличить
Нажмите на изображение, чтобы увеличить
1. Анализ решаемой задачи
- Общие рекомендации по анализу аттестационной задачи
- Практическое задание для отработки требований аттестации
- Анализ задачи по управлению производством
2. Основные настройки системы
- Типы настроек системы
- Настройка демо-базы
- Регламентное задание по загрузке курсов валют
3. Организационная структура компании
- Подзадача на создание организаций
- Теория по организациям
- Создание и настройка параметров организации
- Подзадача на создание подразделений
- Теория по структуре предприятия
- Создание подразделений в структуре предприятия
- Подзадача на создание складов
- Теория по складам
- Создание складов
4. Настройка производственных подразделений
- Теория и подзадача на создание подразделения-диспетчера
- Настройка планово-диспетчерского отдела (ПДО)
- Подзадача на выбор методики управления производством
- Настройка методики управления производством
- Подзадача по настройке производственных параметров подразделения
- Теория по параметрам производственных подразделений
- Настройка производственных подразделений
- Интервал планирования для графика производства
- Настройка смен для круглосуточной работы предприятия
5. Настройка параметров ВРЦ и РЦ
- Теория по видам рабочих центров (ВРЦ) и рабочим центрам (РЦ)
- Создание ВРЦ, состоящего из двух РЦ
- Создание ВРЦ и РЦ
- Настройка доступности рабочих центров
6. Номенклатура и характеристики
- Постановка задачи по особенностям учета номенклатуры
- Принципы создания видов номенклатуры
- Создание видов номенклатуры
- Шаблоны наименований характеристик
- Создание номенклатуры
7. Начальные остатки
- Постановка задачи по вводу активов
- Теория по вводу начальных остатков
- Ввод начальных остатков и выравнивание баланса
8. Ценообразование
- Постановка задачи по отражению закупочныех цен
- Создание партнера и соглашения с поставщиком
- Установка закупочных цен
9. Заказы клиентов
- Постановка задачи по регистрации потребностей клиентов
- Теория по заказам клиентов
- Создание заказов клиентов
10. Обеспечение номенклатуры
- Постановка задачи по обеспечению запасов
- Теория по обеспечению потребностей
- Создание способов и схем обеспечения потребностей
- Настройка методов обеспечения потребностей
- Цепочка обеспечения потребностей
- Особенность системы при настройке параметров обеспечения потребностей
11. Одноэтапные спецификации
- Подзадача на спецификации полуфабрикатов
- Теория по ресурсным спецификациям
- Создание сборочной спецификации
- Создание разделочных спецификаций
- Подзадача на спецификацию переработчика
- Создание спецификации по выпуску у переработчика
12. Многоэтапные спецификации
- Постановка задачи на создание спецификации продукции
- Теория по объекту «Технологический процесс»
- Описание технологического процесса
- Материалы и трудозатраты в технологических операциях
- Материалы и трудозатраты в технологическом процессе
- Производство полуфабрикатов по спецификации
- Создание спецификаций копированием
13. Плановые калькуляции
- Постановка задачи по расчету плановой себестоимости
- Установка плановых цен на материалы
- Расчет плановой калькуляции
- Распределяемые расходы в плановых калькуляциях
14. Планирование запасов
- Постановка задачи по планированию запасов
- Объекты НСИ планирования запасов
- Детализация планов по периоду
- Заполнение плана производства по двум источникам
- Планирование производств полуфабрикатов
- Управление процессом планирования
- Отчеты подсистемы «Планирование запасов»
15. Создание заказов на производство
- Постановка задачи по созданию заказов на производство
- Теория по заказам на производство
- Создание заказов на производство по плановым данным
16. Производство полуфабрикатов
- Постановка задачи на выпуск полуфабрикатов
- Отражение выпуска продукции по заказу на производство
- Документ «Этап производства»
- Формирование этапов производства
- Формирование графика производства
- Выпуск полуфабрикатов в рабочем месте «Диспетчирование этапов»
- Выпуск полуфабрикатов в рабочем месте «Выполнение этапов»
- Расчет и анализ себестоимости полуфабрикатов
- Использование кладовой цеха при производстве продукции
17. Построение пооперационного расписания
- Постановка задачи на планирование по операциям
- Предварительные действия для пооперационного планирования
- Варианты исправления ошибки при формировании этапов производства
- Построение графика производства для очереди заказов
- Построение пооперационного расписания
18. Пооперационный выпуск продукции
- Выпуск полуфабрикатов в процессе
- Прием на работу сотрудников
- Отражение выполнения производственных операций
- Анализ себестоимости выпущенной продукции
- Отчеты по внутрицеховому и межцеховому управлению
- Пересоздание этапов производства
19. Выпуск продукции у переработчика
- Теория по цепочке документов по выпуску продукции у переработчика
- Выпуск полуфабрикатов
- Оформление заказа переработчику
- Расчет себестоимости выпуска у переработчика
- Отчеты по передаче в переработку
20. Выпуск продукции по заказам
- Обеспечение этапов производства
- Выполнение этапов производства
- Закрытие заказов материалов в производство
- Начисление и отражение заработной платы
- Квалификационные разряды работников
- Закрытие месяца и отчеты по внутрицеховому учету
21. Отклонения от стандартного производственного процесса
- Подзадача на повышенный расход материалов
- Отражение отклонения от нормативов производства
- Подзадача по возникновению возвратных отходов
- Теория по возвратным отходам
- Распределение возвратных отходов на выпущенную продукцию
- Подзадача по браку в производстве
- Теория по браку в производстве
- Разборка бракованной продукции на комплектующие
- Списание бракованных полуфабрикатов на расходы
22. Отражение постатейных расходов
- Постановка задачи по отражению общепроизводственных расходов
- Теория по постатейным расходам
- Отражение постатейных расходов
- Анализ распределения расходов
- Распределение расходов в налоговом учете
23. Заключительные операции
- Закрытие заказов переработчика, на производство, поставщику
- Отгрузка по заказам клиентов и анализ финансового результата
- План-фактный анализ себестоимости
- Финальные проверки
Модуль 2. Решение задач по управлению ремонтами и переработке сырья в 1С:ERP 2.5
Нажмите на изображение, чтобы увеличить
Нажмите на изображение, чтобы увеличить
Нажмите на изображение, чтобы увеличить
1. Анализ решаемой задачи
- Общие рекомендации по анализу задач
- Практическое задание
- Анализ задачи по управлению ремонтами
2. Настройки системы и ввод НСИ
- Настройка демо-базы, создание организации, настройка учетной политики
- Создание подразделений и складов
- Настройка производственных подразделений, создание видов рабочих центров
- Ввод начальных остатков, выравнивание баланса
Занятие 3. Ресурсные спецификации на изготовление продукции и ремонт
- Типы ресурсных спецификаций
- Подзадача на описание выпуска продукции
- Создание спецификации на изготовление продукции
- Подзадача на описание процесса ремонта
- Создание узлов ремонтируемого изделия
- Создание ремонтной спецификации
4. Выпуск продукции с использованием сменно-суточных заданий
- Постановка задачи
- Планирование графика производства
- Работа со сменными заданиями
- Отражение заработной платы и анализ себестоимости
5. Выпуск продукции из материалов давальца
- Постановка задачи на выпуск продукции по заказу давальца
- Теория по циклу документов производства из давальческого сырья
- Отражение выпуска продукции по заказу давальца
- Варианты решения проблемы с назначением
- Отчет давальцу и расчет себестоимости
6. Производство без заказов
- Постановка задачи на производство без заказов
- Теория по выпуску без заказов
- Выпуск продукции без заказов
7. Объекты эксплуатации
- Постановка задачи на создание объектов эксплуатации
- Теория по объектам эксплуатации
- Создание объектов эксплуатации
- Создание узлов объектов эксплуатации
8. Расходы по аренде объектов эксплуатации
- Постановка задачи на аренду оборудования
- Расходы по аренде объекта эксплуатации
- Подзадача на приобретение основных средств (ОС)
- Принятие к учету ОС. Амортизация
9. Планирование данных для ремонтов
- Типы и виды ремонтов
- Подзадача по отражению наработки оборудования
- Ввод данных по наработке
- Подзадача на создание ремонтного цикла
- Отражение плановых ремонтов
10. Планирование ремонтов
- Отражение операций для разных типов ремонтов
- Планирование ремонтных работ
- Планирование ремонтного цикла
- Спецификации на ремонт
11. Выполнение плановых ремонтов
- Отражение производственных операций для ремонтов
- Расчет себестоимости работ по ремонту
- Распределение работ на себестоимость продукции
- Закрытие заказов на ремонт
12. Выполнение ремонтов
- Постановка задачи по ремонту в эксплуатирующем подразделении
- Схема ремонта в эксплуатирующем подразделении
- Выполнение ремонта в эксплуатирующем подразделении
- Подзадача на ремонт сторонним контрагентом
- Схема ремонта сторонним контрагентом
- Выполнение ремонта сторонним контрагентом
13. Ремонт обслуживающим подразделением
- Подзадача на ремонт обслуживающим подразделением
- Схема решения задачи
- Регистрация дефекта и заказ на ремонт
- Создание этапов производства без спецификации
- Расчет стоимости ремонта
- Списание ремонтных работ на затраты
- Преимущества использования цеховых кладовых
14. Ремонт по давальческой схеме
- Постановка задачи на ремонтную деятельность
- Заказ давальца на прием оборудования
- Создание этапов производства на ремонт оборудования
- Отражение операций по ремонту
- Передача материалов между кладовыми
- Передача оборудования и расчет себестоимости ремонта
- Упрощение работы с назначениями
15. Отражение работы со спецодеждой
- Постановка задачи на отражение работы со спецодеждой
- Типовой процесс учета спецодежды
- Списание спецодежды с помощью расходов будущих периодов (РБП)
- Обход ошибки распределения РБП
Модуль 3. Рекомендации по успешной сдаче Аттестации по производству и ремонтам в 1С:ERP 2.5
Нажмите на изображение, чтобы увеличить
Нажмите на изображение, чтобы увеличить
Нажмите на изображение, чтобы увеличить
1. Рекомендации по сдаче 1С:Специалист-консультант по 1С:ERP
- Уровни специалистов 1С
- Алгоритм подготовки к Аттестации
- Подача заявки на Аттестацию
- Очная и дистанционная форма Аттестации
- Время для сдачи Аттестации
- Выбор релиза для сдачи Аттестации
- Алгоритм решения Аттестационной задачи
- Финальные действия и принципы написания пояснительной записки
- За какие ошибки снижают оценку на Аттестации
- Подача апелляции
- Важное правило при решении задач аттестации
2. Дополнительные вопросы на Аттестации
- Классификация дополнительных вопросов
- Вопрос по браку готовой продукции
- Вопросы по распределению затрат
- Вопрос про максимальную доступность рабочих центров
- Вопрос по методике формирования графика производства
- Вопросы по графику производства
- Вопросы по исполнению заказа на производство
- Вопрос по распределению расходов будущих периодов
- Вопрос по структуре себестоимости заказа на производство
- Вопросы по рабочим центрам
- Вопросы по выпуску продукции
Модуль 4. Нюансы Аттестационных заданий по управлению производством и ремонтами в 1С:ERP 2.5
Нажмите на изображение, чтобы увеличить
Нажмите на изображение, чтобы увеличить
Нажмите на изображение, чтобы увеличить
- Услуги между организациями
- Настройка прав доступа
- Методики управления производством
- Производство без заказа
- Производственные участки
- Параллельная загрузка рабочих центров
- Доступность видов рабочих центров
- Использование склада. Карантин
- Ордерная схема учета
- Учет материалов и продукции по сериям
- Задачи по нормированию и использование формул в спецификациях
- Особенности задач по нормированию
- Производство и планирование выпуска полуфабрикатов
- Оптимальная партия запуска и срок пролеживания
- Номенклатура поставщиков и аналоги материалов
- Решение задач по планированию и решению ремонтов
- Учет спецоснастки
- Задачи по вводу остатков
- Задачи по переналадке оборудования
- Создание НСИ для переналадки
- Переналадка оборудования стандартными средствами системы
- Учет переналадки в графике производства
- Задачи по затратам
- Задачи по распределению расходов
- Задачи по сертификации продукции
- Задачи по возвратным отходам
- Задачи по браку на производстве
- Оприходование ТМЦ за счет расходов
- Утилизация возвратных отходов
- Задачи по учету внеоборотных активов
- Задачи по созданию заказов клиентов
- Задачи по планированию запасов
- Вероятность применения материалов при планировании запасов
- Задачи по давальческой схеме и выпуску у переработчика
- Задачи по сокращению графика производства
- Заключительные задачи раздела 4
- Раздел 5 – закрытие месяца
- Передача материалов в производство
Модуль 5. Большая практическая работа
Разбор и решение задания из опубликованной задачи Аттестации «1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем «Управление производством и организация ремонтов» в «1С:ERP Управление предприятием» ред. 2.5»
Нажмите на изображение, чтобы увеличить
Примеры видео из курса
Формирование этапов производства
В этом уроке рассказываем и показываем на практике управление производством в двух рабочих местах:
- Управление очередью заказов
- Диспетчирование этапов.
В первом рабочем месте главный диспетчер формирует график производства, создает этапы производства, контролирует обеспеченность этапов материалами, контролирует сроки выпуска продукции.
Во втором – запускает процессы производства, списывает материалы, работает с трудозатратами и выполняет этапы производства.
Тайминг важных этапов видео:
- 01:44 – Рабочее место «Управление очередью заказов»
- 02:36 – Формирование этапов производства
- 03:24 – Рабочее место «Диспетчирование этапов»
- 04:19 – Особенности заполнения этапа производства при выпуске полуфабрикатов сверх заказа
- 06:41 – Обеспечение этапа производства материалами
- 07:48 – Особенности заполнения поля «Склад» для обеспечения материалов в этапе производства.
Ремонт оборудования сторонним подрядчиком
В этом уроке рассмотрим решение следующей задачи в 1С:ERP 2.5:
Станок 1 после поломки был отремонтирован силами контрагента «Сервисный центр», на ремонт был израсходован один ремкомплект №1, стоимость ремонта 5 000 руб.
Такая подзадача может встретиться на Аттестации. В реальных проектах она тоже бывает :)
Покажем, как правильно отражать расходы по ремонту и как рассчитать его себестоимость.
Тайминг важных этапов видео:
- 00:06 – Отражение закупки у контрагента работ по ремонту
- 01:38 – Распределение стоимости работ на статью расходов с аналитикой – Заказ на ремонт
- 02:32 – Создание заказа на ремонт и указание его в качестве аналитики
- 03:57 – Списание материалов на ремонт
- 04:20 – Выполнение операций по расчету себестоимости и анализ себестоимости выпущенной продукции через отчет
- 05:09 – Анализ расходов организации по расходам на ремонт
Время на изучение
Весь курс можно пройти за 2-3 недели.
В то же время, Вы сможете задавать все возникающие вопросы и получать ответы в Мастер-группе в течение четырех месяцев.
Этого будет более чем достаточно на все тесты и эксперименты.
Автор курса
Евгений Гилев
- Под авторством и при участии Евгения выпущено 19 курсов.
- Обучено 13 000+ слушателей
- 10 сертификатов 1С:Специалист и 1С:Специалист-консультант
- Сертификат 1С:Эксперт по технологическим вопросам
- 12 сертификатов преподавателя 1С.
Формат курса, график и поддержка
После оплаты курса Вы получаете доступ к закрытым разделам сайта и скачиваете видео-уроки. Их Вы можете проходить в любом удобном для Вас графике / порядке.
Возникающие вопросы Вы задаете тренерам на страницах обсуждений (Мастер-группы), там же Вы можете увидеть ответы на свои вопросы и вопросы других участников.
Поддержка по данному курсу – 4 месяца, ее можно активировать в любое удобное время.
По такой схеме мы обучили 20+ тысяч человек, это работает : )
Защита и доступ к материалам
Все материалы скачиваются с сайта и доступны Вам без ограничения сроков.
Для просмотра видео-уроков используется защищенное приложение (видеоплеер), оно работает только в среде Windows.
Сразу после покупки и каждый год далее Вы можете получить 3 регистрационных ключа + 1 резервный. Вы сможете активировать их дома, на работе – и смотреть уроки курса там, где Вам удобно.
Требования
Для выполнения практических занятий потребуется конфигурация 1С:ERP версии 2.5, желательно актуального релиза.
Базовые знания работы с конфигурациями на платформе 1С:Предприятие 8.3 – желательно.
Специфические знания ведения учета не требуются.
Если у Вас мало опыта в 1C:ERP 2, рекомендуем сначала пройти курс от компании 1С – Управление производством и ремонтами в 1С:ERP 2.5 (при покупке комплекта из этих двух курсов действует скидка).
На текущий момент набор на курс приостановлен в связи с необходимостью обновить контент под новые задачи сборника.
О наборе в новую группу будет отдельная новостная рассылка.
Чтобы не пропустить новый поток, просто подпишитесь на наши новости:
*Получая новости Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с Пользовательским соглашением
Дополнительная информация
Гарантия
Мы ведем обучение с 2008 года, уверены в качестве наших курсов и даем на этот курс нашу стандартную 60-дневную гарантию.
Это значит, что если Вы начали заниматься по нашему курсу, но вдруг передумали (или, скажем, не имеете возможности), то у Вас есть 60-дневный срок для принятия решения – и если Вы производите возврат, мы возвращаем 100% оплаты.
Текущий уровень возвратов наших курсов: менее 1 процента…
Рассрочка платежа
Наши курсы можно оплатить по частям или в рассрочку, в том числе без процентов. При этом доступ к материалам Вы получаете сразу.
Это возможно при оплате от физических лиц на сумму от 3 000 руб. до 150 000 руб.
Все, что Вам нужно сделать – это выбрать способ оплаты «Оплата через ЮKassa». Далее на сайте платежной системы выбираете «Заплатить по частям», указываете срок и размер выплат, заполняете небольшую анкету – и через пару минут получаете решение.
Варианты оплаты
Мы принимаем все основные формы платежей.
От физических лиц – оплаты банковскими картами, электронными деньгами (WebMoney, ЮMoney), через интернет-банкинг, оплаты через салоны связи и так далее.
Возможна также оплата заказа по частям (в рассрочку), в том числе без дополнительных процентов. Для этого при оформлении заказа укажите способ оплаты через «ЮKassa»
– а далее на сайте платежной системы выберите «Заплатить по частям».
От организаций и ИП мы принимаем безналичную оплату, естественно, предоставляются все стандартные документы. Вы вводите заказ – и сразу можете распечатать счет на оплату.
Обучение нескольких сотрудников
Наши курсы предназначены для индивидуального обучения. Групповое обучение по одному комплекту является незаконным распространением.
Если Вам нужно обучить нескольких сотрудников – просто закажите несколько комплектов, и цена второго и следующих будет на 40% меньше.
На дополнительные комплекты не действуют еще какие-либо скидки или акции – они и так дисконтированы, получилась бы «скидка на скидку».
Актуальность
Запись курса завершена в декабре 2021 – и он полностью актуален.
Есть вопросы?
Спросите в комментариях ниже – или напишите нам на support@kursy-po-1c.ru
Добрый день! Есть ли информация , когда выйдет обновленный курс?
Надежда, добрый день!
Ответили Вам на почту.
Добрый день. Ответьте сразу всем. Всех интересует этот вопрос
Наталья, добрый день!
На данный момент набор на курс приостановлен в связи с необходимостью обновить контент под новые задачи сборника к экзамену.
По срокам пока сориентировать не готовы.
Индивидуальную информацию мы высылаем на почту личным сообщением.
Ждем обновления курса
Когда появится информация о выходе обновленного курса – обязательно сообщим.
А есть какой-то ориентировочный срок? До нового года, после нг. Может до февраля или марта.
На данный момент информации о выходе нового курса нет. Когда информация появится, мы обязательно опубликуем ее на сайте.
Добрый день!
Когда будет обновлен контент под новые задачи сборника к экзамену и открыт курс?
Добрый день, Александр!
Точной информации об этом, к сожалению, нет.
Когда информация об этом появится, мы обязательно сообщим об этом – выпустим новость и сделаем информационную рассылку.
Добрый день!
Просьба приостановить действие токена,спасибо.
Добрый день!
Активация по данному курсу была приостановлена, и Вам на почту было направлено письмо с информацией по доступу в дальнейшем.
Добрый день! Прошу приостановить токен.
Добрый день, Ирина!
Для приостановки активации токена сообщите, пожалуйста, на почту службы поддержки support@kursy-po-1c.ru номер заказа или е-мейл, который был указан при оформлении заказа.
Добрый день. Планируется ли актуализация курса для нового релиза 2.5.12.53, приёма экзамена?
В настоящее время экзамен можно сдавать на выбор на двух редакциях ERP: 2.5.7 или 2.5.12
Поэтому курс остается актуальным для успешной сдачи экзамена.
Кроме того, автор курса ознакомился с изменениями – критичных изменений в новом релизе нет.
Если будут возникать вопросы, тренер поможет разобраться.
Добрый день. Подскажите, пожалуйста, будет ли данный курс полезен для решения задач планирования производства? у вас есть отдельный курс по планированию производства, но на версии 2.4 Даный курс может служить альтернативой?
Хочется получить курс в связке “ОКП + планирование производства”. По вашему курсу ОКП вопросов нет, а вот что о планировании производства?
Или данный курс недостаточен для решения задач планирования?
Добрый день, Александра!
В курсе по подготовке к аттестации планирование рассматривается, но только в том объеме, который нужен для экзамена. А для полноценного изучения планирования лучше изучить курс Производственное планирование в 1C:ERP 2.4. Построение графика производства и управление цехом (MES). Курс был записан для ERP 2.4, но изменений в ERP 2.5, с точки зрения производственного планирования, не так и много. Поэтому этот курс подойдет для полноценного изучения.
Кроме того, в курсе действует поддержка тренером, поэтому если возникнут вопросы, тренер поможет разобраться.
Если нужна помощь с оформлением заказа, просто напишите нам.
Сергей, спасибо за ответ. Я изначально и смотрела на указанный Вами курс. Останавливает только то, что он основан на версии 2.4
Курс актуален и подходит для подробного изучения производственного планирования на ERP 2.5
Здравствуйте, правильно ли я понимаю что курс по подготовке представляет из себя определённое количество видео уроков с разбором актуальных экзаменационных задач с пояснением некоторых тонкостей. Вопрос Что из себя представляет онлайн вебинар про производству предлагаемый в комплекте. И на сколько он обязателен если уже есть опыт с ЕРП в управленческом учёте.
Здравствуйте.
Да. Курс состоит из видео-уроков с разбором задач экзамена, вопросов экзаменатора (обычных и вероятных), практического задания.
Онлайн-вебинар представляет собой обзор возможностей функционала программы. Если есть опыт работы с ЕРП в управленческом учете, проходить вебинар желательно, но не обязательно.
Добрый день!
Не успеваю пройти курс за 3 месяца. Если я приостановлю токен. Смогу я самостоятельно изучать курс. Смогу ли читать вопросы и ответы к оставшимся модулям? А потом активировать токен на оставшиеся дни и закончить курс?
Спасибо!
Добрый день!
Да, можно приостановить активацию токена и изучать материалы в своем темпе. Вам будут доступны все материалы курса и комментарии других участников. Когда будете готовы продолжить, можно восстановить активацию токена и закончить обучение.
Для приостановки активации токена просто сообщите нам.
Добрый день. Рассматриваются ли на курсе остатки по НЗП?
Вопрос по документам ввода остатков. Да, в курсе они рассматриваются и используются в практических заданиях.
Если нужно, всегда можно задать уточняющие вопросы тренеру курса.
Добрый день! А планируется такой же курс для ERP 2.5 по управленческому (оперативному) учету? Для сдачи сертификата на спец-конс.
Да, планируется, курс в работе.
Когда будет информация о выходе курса, мы обязательно сообщим.
Добрый день! Прошла курс полностью, сдала экзамен и получила сертификат. Это мой первый сертификат, и опыт “натаскивания” именно на сдачу экзамена для меня бесценен.
Но основные знания, тонкости, раскрытые в процессе обучения, подача материала, акцентирование на деталях, отсутствие “воды” в лекциях – конечно, основное, что я вынесла из этого курса. Однозначно рекомендую.
Отдельное спасибо преподавателям за подачу материала, быструю и информативную обратную связь, организацию форума с вопросами и ответами для участников обучения (на форуме можно найти рекомендации по исправлению ошибок, с которыми ты столкнулся, и не ждать ответа от преподавателя).
Спасибо огромное!!!
Здравствуйте! Поздравляем Вас с успешной сдачей экзамена и первым сертификатом!
Благодарим за высокую оценку курса.
Автору и преподавателю передали Ваши добрые слова! :)
Доброго времени суток.
Подскажите, много где употребляется слово “поток курса”. Что это такое и как организуется учебный процесс в рамках этого потока? Есть ли какие-то нюансы, в противовес тому, чтобы просто активировать токен курса и начать изучение самостоятельно?
Заранее спасибо.
Сейчас обучение по курсу проходит по свободному графику, поэтому нет привязки к графику. Вы можете в любой удобный Вам момент активировать токен и приступать к занятиям.
Здравствуйте.
Да, я понимаю, что могу начать в любой удобны момент. Вопрос был о том, как организуется учебный процесс в потоке и в чем отличие от свободного изучения. В том числе, спрашиваю и на будущее, чтобы знать.
Добрый день, Иван! Обучение в потоке мы обычно запускаем в нескольких ситуациях – во время старта продаж нового курса или во время акций. Тогда, когда желающих изучить курс огромное количество и преподавателю не просто отвечать на все вопросы обучающихся. В этот момент набор на курс ограничен. В остальные периоды курс можно купить и изучать в удобное время.
Учебный процесс в потоке и без потока не отличается.
Добрый день. Где взять учебную конфигурацию 1С: ERP 2.5?
Добрый день, Марина!
Мы не предоставляем доступ к дистрибутивам программных продуктов фирмы 1С, так как это было бы нарушением лицензионного соглашения и имущественных прав компании 1С (распространение программного обеспечения).
Если у Вас нет доступа к ПО 1С, можно поискать облачные сервисы с доступом к ПО.
Добрый день. Подскажите, а планируются подобные курсы для подготовки по Бюджетированию или Регл.учету?
Доброго дня, Марина!
Да, курсы по этим темам планируются, но сроки готовности пока что назвать не сможем.
Когда будет информация о готовности курсов, мы обязательно сообщим – рекомендуем следить за рассылками и новостями на сайте.
Добрый день! приобретала курс по ред 2.4 какие есть варианты апгрейда курса?
На данный момент, к сожалению, нет апгрейда для указанного курса.
Рекомендую дождаться запуска нового потока (скорее всего, уже в апреле) – возможно, будут спец предложения для покупателей курсов.
Добрый день!
Прошу приостановить мой доступ к мастер – группе.
Добрый день.
Ваш токен приостановлен. Новый токен направлен Вам на почту.
Добрый день.
Вопрос №1: Правильно ли я понимаю , что в курсе рассматривается вся цепочка от закупки материалов и комплектующих до детальной информации и расшифровки затрат включенных в себестоимость как готовой продукции, так и полуфабрикатов.
Вопрос №2: если будут вопросы по производственным процессам и документообороту , которые на озвучиваются в курсе (например, особенности производства на нашем предприятии), можно ли по ним получить консультации и рекомендации как правильно д.б. отражены документы в ERP.
Спасибо
Доброго дня.
1. Да. В курсе рассматривается вся цепочка операций, так или иначе связанных с производством: создание нормативной системы, планирование, расчет и обеспечение потребностей, выпуск, учет затрат, брака и т.д.
Все, что относится к производственному процессу, рассмотрено достаточно подробно. Остальные темы – в минимально необходимом объеме.
2. В мастер-группе курса мы отвечаем на любые вопросы, имеющие отношение к производственному функционалу. Но. Здесь мы не занимаемся консалтингом, вопросами внедрения или поиском ошибок.
Добрый день! Была информация о начале потока с 17 марта, сейчас вы эту информацию убрали. Какая дата начала обучения?
Дата начала нового потока пока что отодвинута.
Сейчас можно оформить заказ и подключиться к обучению в любой момент.
Огромное спасибо за курс! Изучал этот курс 1 месяц. Второй месяц отрабатывал решение на билете 0 и старых билетах (таких в сети полно). Сдал Аттестацию с первого раза, на всё решение (учитывая формирование и добавление в Избранное отчётов и написание пояснительной записки) ушло 3 часа. В курсе очень грамотно и доступно изложен материал, кроме того затронуты темы, которых нет в билетах, но в жизни могут пригодиться. Однозначно это лучший курс на сегодняшний день по этой теме.
Добрый день.
Поздравляем Вас с успешным прохождением аттестации! Благодарим за отзыв и высокую оценку курса.
Добрый день! Можно приостановить мой доступ к мастер – группе?
Добрый день.
Ваш токен приостановлен. Вам на почту отправлен новый токен.
Аттестация проводиться на релизе 2.5.7.226. В нем не проводиться документ “Ввод остатков прочих активов пассивов”. Рекомендация курса записать а потом провести документ не помогает. Документ остается не проведенным. Что делать? В списке данного документа поле валюта действительно не заполнено!
Кроме варианта решения проблемы, продемонстрированного в курсе, участники курса предложили еще два:
1. Создать копию существующего в демо-базе документа ввода остатков, перезаполнить её своими данными и после этого провести.
2. Установить нужную валюту обработкой “Групповое изменение реквизитов” в непроведенном документе.
Был и еще один вариант – изменить валюту УУ на валюту РУ. Но в этом случае возможны проблемы с объяснениями экзаменатору (не обязательно).
Добрый день!
На каком релизе и версии записывался данный курс?
Можно его проходить на 2.5.7.298 ?
Добрый день.
За время записи курса вышло три обновления. Каждый раз выполнялось обновление базы.
Мы всегда рекомендуем проходить курсы на самых свежих релизах. На сегодняшний день 2.5.7.298 самый последний. Проходите курс на нем.
Если будете сдавать экзамен, уточните, на каких релизах можно выполнять задание, и решите билет на том, который будет на экзамене.
Здравствуйте, приобрели у вас данный курс. Когда можно будет узнать о выходе его ?
Добрый день, материалы по курсу будет опубликованы сегодня до 19 часов
Спасибо большое! Уже не терпится начать, спасибо)
Добрый вечер! Оповещений на почту не было, о том что курс выложен на сайте. Материалы в доступе?
Здравствуйте, Алексей!
Да, первые материалы уже выложены на сайте – можно скачивать.
Приятного просмотра и с Наступающим! :)
Добрый день!
Не нахожу материалов в разделе с доступами. Можно ссылку?
После активация токена доступа ссылка на страницу с материалами появляется в личном кабинете на вкладке “Мастер-группа”.
Дополнительно прикрепляю прямую ссылку на страницу с материалами курса.
Юлия, спасибо большое, с наступившим вас!:).
Здравствуйте.
Как можно арендовать физлицу 1cERP на время обучения?
На сайте 1с есть информация, и понимаю что вопрос не к вам, но возможно у вас есть уже этот опыт
и вы быстрее подскажите. Спасибо.
Добрый день, Дмитрий!
У нас нет подробной информации, поэтому лучше обратиться на официальный сайт.
Добрый день!
В случае покупки курса сейчас, а активации токена через 3 месяца – есть ли какие-то ограничения по сравнению с теми, кто активирует токен 30.12?
На сколько хуже заниматься “не в потоке” ?
Технических ограничений нет, Вы можете активировать токен в любой удобный момент. После активации токена Вам будут доступны все материалы курса + поддержка тренером.
Но мы все-таки рекомендуем сильно не затягивать с началом обучения и активировать токен хотя бы в течение 90 дней с момента покупки курса.
Подскажите, будет ли доступен обновленный материал для тех, кто приобретал курс версии 2.4 ?
Нет, это новый курс, записанный с нуля. Поэтому покупателям версии по ERP 2.4 он не будет доступен.
Покупателям курса по ERP 2.4 был отправлен купон с повышенной скидкой на новый курс. Если нужна помощь с оформлением заказа на новый курс, сообщите нам.
В январе еще будет бесплатный обзор изменений, но не такой глубокий, как на полном курсе, разумеется.
Добрый день! Скидка по купону и по участнику первого потока суммируются?
Добрый день.
Купон дает скидку для участников первого потока.
И как стать подписчиком?
Чтобы стать нашим подписчиком, достаточно пройти регистрацию на нашем сайте или подписаться на какие-нибудь бесплатные материалы.
Помочь Вам с оформлением заказа?
Да, помочь. Я зарегистрирован, записался в лист ожидания на бесплатный курс. Купона на почте нет (.
Юрий, для оформления заказа сообщите, пожалуйста, на почту службы поддержки support@kursy-po-1c.ru ФИО полностью и Ваш контактный номер телефона.
Здравствуйте!
Можно ли приобрести курс сейчас, а активировать (получить доступ), скажем, через 3 месяца (чтобы отчет 60-дневной гарантии тоже пошел через 3 месяца)?
Приобрести курс и активировать его позже можно (мы рекомендуем активировать токен хотя бы в течение 90 дней с момента покупки).
Но гарантийный срок курса передвинуть нельзя – он составляет 60 дней с момента оплаты курса.