Можно ли учесть то, что мы не регистрировали?
Сегодня мы рассмотрим, как построить реалистичную цепочку планов.
Реалистичную в том плане, что учтем искажения, возникшие из-за товарного разрыва.
В самом деле, если какого-то товара половину месяца не было не складе – это значит, что фактические продажи за этот период нельзя использовать для прогнозирования продаж и обеспечения в следующем периоде.
Логично же – половина спроса просто не отражена в фактических продажах…
Вот это и учтем.
Понятие цепочки планов сильно проще:
План продаж обеспечиваются производством, план производства – закупками.
Если один из планов не выполним – ставим крест на всей цепочке.
Главное: исходим из того, что в правильно настроенной системе обеспечивающие планы создаются автоматически.
План продаж тоже создадим автоматически – по статистике продаж.
Ну и, конечно, планы продаж нужно увеличить при наличии необеспеченного спроса, то есть учесть дни, когда продукции не было на складе.
Вот эту цепочку мы и покажем в новом видео (15 минут).
Дополнительно Вы научитесь:
- Создавать НСИ – сценарии, виды планов
- Заполнять планы продаж по статистике с учетом необеспеченного спроса
- Заполнять планы производства по продажам с учетом свободных остатков
- Создавать заказы на производство по планам.
Кстати
Классический вопрос:
Нафига это все, если все и так знают, что делать? Не факт, что это вообще как-то помогает, где цифры?.
Статистика с проектов ИТРП – уменьшение излишков складских запасов и неликвидов в среднем на 17%.
Лучший результат – на 25%.
Даже для небольшой компании, у которой, скажем, всего 10 миллионов рублей в запасах – это “внезапно” высвободившаяся пара миллионов рублей.
Для тех, кто хочет так уметь:
Мы выпустили новый тренинг по планированию в УТ 11, КА 2 и ERP 2.
Это курс для тех, кто хочет пойти дальше, чем “автоматизировать закупки и продажи” :)
Спасибо, понятно разобрано и очень пригодилось для общего понимания, хотелось бы еще понять как можно строить планы и сценарии, используя источники планирования :)
Добрый день! Действительно, источники планирования предоставляют гораздо больше функциональных возможностей, чем заполнение планов по формуле. Поэтому в курсе по планированию и обеспечению потребностей эта тематика разбирается исчерпывающе подробно, welcome! )) – http://курсы-по-1с.рф/courses/erp-2-trade-planning/
Спасибо!