Мы привыкли, что в плане, например, производства, указываются конкретно те изделия, которые мы планируем произвести.
Нужно сделать стол «Schultz 77x182x91.5, арт.110698» — его и нужно указывать. Логично же :)
При этом нужно и ассортиментом управлять, и обеспечением, и производством, поэтому планировать нужно — но укрупненно.
Например, центральный офис планирует продажи укрупненно по группам товаров, а каждый магазин планирует свои продажи, опираясь на планы центрального офиса и детализируя уже до конкретных позиций.
В таких случаях обычно применяют предварительное планирование по агрегированным (объединенным) категориям с последующей детализацией до номенклатуры.
Как в планировании по категориям может помочь 1С:ERP 2 — рассмотрим на простом примере.
Приятного просмотра! :)
Тайминг ключевых моментов
00:00 — общая постановка задачи планирования по категориям
01:10 — концептуальный план решения
01:26 — проверка общих настроек системы
01:56 — создание категорий номенклатуры
04:15 — установка взаимосвязи между номенклатурой и категориями номенклатуры
05:32 — создание сценария для плана продаж по категориям
06:06 — создание требуемых видов планов
06:42 — создание нового плана продаж по категориям.
08:26 — создание номенклатуры, которая будет продаваться в будущем сезоне
09:37 — создание нового плана продаж по категориям с детализация до конкретной номенклатуры
11:30 — настройка неравномерного распределения номенклатуры по категориям
14:48 — переформирование плана продаж с учетом всех заданных нормативов
15:52 — практический пример из химической и молочной промышленности.
Хотите больше?
В новом курсе по объемно-календарному планированию в 1С:ERP 2.5 и УТ 11.5 разбираем еще больше возможностей подсистемы «Планирование».