Доброго дня, коллеги!
Мы не требуем специальных стартовых знаний предметной области на курсе Производственное планирование в 1C:ERP, потому что базовые знания мы вам дадим. Вы познакомитесь с концепциями производственного планирования, ресурсными спецификациями, маршрутными картами, этапами производства, межцеховым диспетчированием и другими нюансами производственного управления в 1С:ERP.
Вопрос
- Закупили материал 100 шт. по цене 10 руб. в июле
- Передали материал в производство и показали использование в июле всего материала
- Из всего объема производства в июле выпустили только часть продукции, а часть оставили на август
При расчете себестоимости за июль в себестоимость выпущенной продукции материальные затраты вошли пропорционально количеству выпущенной продукции, но ведь мы указали, что использовалось 100% материалов. Почему так? Объясните, пожалуйста!
(нажмите, чтобы увеличить картинку)
(нажмите, чтобы увеличить картинку)
(нажмите, чтобы увеличить картинку)
(нажмите, чтобы увеличить картинку)
Ответ
Добрый день! Расход материала и себестоимость продукции – это все-таки немного разные понятия. Если для изготовления 100 штук изделий Вам надо потратить 100 штук сырья ценой 10 руб., а Вы успели изготовить только 1 штуку, это не значит, что себестоимость этого изделия в этом месяце у Вас будет 1000, а в следующем месяце себестоимость 99 изделий – 0 рублей. Обратите внимание, что 31.07 у Вас доля стоимости 16,67%, а оставшиеся 83,33% стоимости материалов указаны с датой 11.08.20. Вы списали материал в этом месяце. У Вас теперь его нет на складе. Но изделия Вы еще не изготовили. Если в следующем месяце, например, сломается станок, то Вы вернете материал на склад. Если же вы уже пустили материал в обработку и этих 5 изделий уже не будет, отмените оставшиеся строки и проставьте 100% стоимости у этого одного изделия.
Производственное планирование в 1C:ERP 2.4. Построение графика производства и управление цехом (MES).