Материалы и обсуждения курса Производственное планирование в 1С
В закрытой части этой страницы приведены ссылки на уроки курса «Производственное планирование в 1С»
Ниже приведены ссылки на защищенные видеоуроки.
К сожалению, у Вас недостаточно прав для дальнейшего просмотра.
Если Вы приобрели курс, но еще не активировали токен — пожалуйста, активируйте доступ по инструкциям, высланным на Ваш email после покупки.
Если Вы не залогинены на сайте — залогиньтесь, вернитесь на эту страницу и обновите ее.
Если Вы залогинены, у Вас активирован токен доступа, но Вы все равно видите эту запись — напишите нам на e-mail поддержки.
Комментарии / обсуждение (143):
Комментарии закрыты
Вопрос по обеспеченности плана производства по сменам. Типовая последовательность действий подразумевает следующий порядок: формирование данных на закладке «потребности производства» по факту формирования самого плана производства по сменам, далее заполнение документа «Формирование потребностей» закладка «Потребности», далее «Календарный план закупок». Не совсем понятно на каком этапе и как мы можем оценить обеспеченность календарного плана исходя их текущего наличия или ожидаемого поступления? (с возможностью размещения/резервирования). В данной схеме предполагается что мы всегда переходим к формированию «Календарный план закупок» то есть всегда закупаем.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Сформирован план производства на апрель, в плане производства 2 заказа покупателя , заказ №3 и заказ №2, с датой отгрузки 20.04 и 23.04 соответственно. Периодичность детализации плана производства «День». При формировании плана производства по сменам, в варианте распределения «точно к сроку» и «как можно быстрее» оказывается, что дата исполнения заказа (она же указана как планируемая дата отгрузки в самом заказе покупателя ), отраженная в плане производство поле «Период» вообще не анализируется. От даты запуска на закладке «занятость рабочих центов» первым встает заказ №2, затем заказ №3, но исходя от даты отгрузки по логике вещей приорететней должен встать заказ №3. Какие действия нужно выполнить чтобы добиться «правильной» расстановки приоритетов выпуска по дате исполнения заказа? Аналогичная ситуация происходит с планом производства на основании заказов на производство с указанной датой исполнения.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
в системе сформирован план производства по сменам, вариант «как можно быстрее», на 12.04 число встает операция с периодом с 23.56.59 по 23.59.59. Алгоритм распределения очень даже понятен, но! но согласно графика для РЦ, смена например 8 часов. Мы что будем оформлять на одну операцию условно продолжительностью минута сменное задание и задействовать на эту смену рабочий центр? получается крайне не рационально, а каким образом можно выполнить «уплотнение» — компоновать/сдвинуть на смены ранее свободные «окна» если доступность в эти смены РЦ есть? аналогично образовалось окно за 11.04 — вроде логично по факту расчета «упаковать» — максимально обеспечить занятость всей смены согласно графика РЦ
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Тогда вопрос: типовой методикой планирования в УПП (посекундное планирование) на практике кто то пользуется?, и как в реалии это может быть?, если алгоритм ставит на конец дня операцию продолжительностью 4 минуты например на рабочий центр (смена 12 часов), тиражное решение УПП разработчиков 1С для кого то же рассчитано же должно было быть, и для кого это подходит тогда вопрос?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Подскажите, как задействован в УПП регистр сведений «длительность доставки мат. ценностей производства» при планировании?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день.
Есть ли какое-нибудь видео (или другой материал) для понимания назначения реквизита «Точка маршрута» в спецификациях? В кастах этот вопрос никак не освещался.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день.
Вопрос по касту 61. Не могли бы вы на примере пояснить возможности планирования по точке заказа в УПП?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день.
Вопрос по касту 58. В описании документа «Формирование потребностей» сказано, что при заполнении потребностей учитываются остатки товаров на складе. Чтобы это проверить на дату раньше потребности ввела документ «Поступление товаров и услуг» и оприходовала часть материалов. Однако программа не учитывает данные Регистра «Товары на складах». Какие условия нужно выполнить для контроля остатков и исключении их из потребностей? Можно ли указать конкретные склады, остатки по которым учитывать при формировании потребности?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день.
Вопросы по работе с помощником планирования:
1) как работать со стратегией «Заполнить данными отчета»? В списке выбора одни отчеты по зарплате. Как использовать эту стратегию при планировании?
2) Закладка «Конечные планы»: в чем отличие колонок «Профиль распределения» и «Профиль распределения (детализация плана)»
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
По вопросу 2: в записи звук есть, а видео нет….
Добрый день, Ирина!
Данный видео-материал предоставляется в формате AVI, но записано это видео с использованием кодека TSCC (TechSmith Corporation).
Вам необходимо установить кодек и изображение появится. Скачать кодек Вы сможете с данной страницы: http://курсы-по-1с.рф/орг-инфо/полезные-ссылки-и-инструкции/
Если возникнут повторно проблемы с видео, обратитесь на support@kursy-po-1c.ru
Добрый день.
1) Не совсем понятно задание по касту 31. Что надо сделать? Планы производства помесячно? тогда причем тут даты выпуска и отгрузки?
2) попробовала на основании 3х заказов (21.01.15 — 70 штук, 03.02.15 -50 штук, 10.02.15 — 40 штук) с помощью помощника сделать Планы производства….и получила какое-то странное разбиение по месяцам: январь 55 штук, февраль 50 штук, март 55 штук… Ничего не понятно. На основании каких алгоритмов программа сделала такое разбиение?
По 2 вопросу. Наверное распределение идет в пропорции к календарным дням планируемого периода. Т.е. никак иначе настроить алгоритм распределения нельзя?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Скажите зачем была создана подсистема предварительного планирования производства? Есть ли примеры её использования на практике?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Здравствуйте.
Общая информация
У нас, на предприятии, ведётся учет затрат и расчёт себестоимости по аналитикам «Подразделение» и «Статьи затрат». НГ никогда не использовались. Если завести НГ для планирования, то это повлечет за собой изменения в расчете себестоимости.
Вопрос
Можно создавать НГ, но чтобы они не влияли на расчет затрат и себестоимости, а только принимали участие в укрупнённом планировании? Если можно, то как это сделать?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
А, можно типовыми средствами заблокировать подстановку НГ в документах ОПЗС и требование-накладная? Иначе сотрудники по ошибке могут подставить.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
добрый день. Я правильно понимаю, что в рамках данного курса не предусмотрено ДЗ, как например в курсе по программированию(П)?
Добрый день!
Да, Вы правильно понимаете.
Добрый день, к вопросу от 25.11.13: Т.е.мы указываем точку маршрута для выходного изделия и можем указать точку маршрута в табличной части (ту же самую) для исходных комплектующих? Так что- ли?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Не поняла как задать совокупность всех РЦ в точке маршрута:
в справочнике «РЦ» создала группу включила в ее состав все необходимые РЦ, выбрала эту группу в справочнике «Точка маршрута» и привязала эту точку маршрута к спецификации выходного изделия. В регистре «производственные мощности» указала мощности каждого из РЦ, но производственная программа не рассчиталась. Что я сделала не так?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Здравствуйте, а какое предназначение реквизита «Точка маршрута» на закладке «исходные комплектующие»?
Какое предназначение реквизита «требуется загрузка подчиненных РЦ» в справочнике»РЦ»?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день, а если РЦ, участвующий в посменном планировании, внезапно сломался и проводится ремонт, то как это отразить в подсистеме посменного планирования?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день, не получается в состав источников обеспечения плана производства добавить заказ на производство.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день, то есть мы сами с помощью документов, входящих в подсистему планирования, такие как отчет производства за смену или план производства, определяем способ планирования (либо скользящее либо последовательное). Правильно ли я это понимаю?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день, я немного не разобралась: получается в подсистеме предварительного планирования источники обеспечения, к примеру, плана производства не обязательно указывать для того чтобы рассчиталась производственная программа?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
И еще такой вопрос: в различных источниках пишут, что сценарий содержит такой параметр как «Способ планирования», но если открыть эл. справочника «Сценарий», то там нет такого реквизита? Тогда как нам задавать способ планирования?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Почему-то не получается выполнить расчет производственной программы.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Здравствуйте, какой план считается обеспеченным, а какой необеспеченным в подсистеме предварительного планирования.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день, если в настройке параметров учета я указываю периодичность доступности ключевых ресурсов, к примеру, день, то на что влияет данная настройка параметра?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день, а в каких случаях используется вид спецификации «узел»?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день, поясните пожалуйста как разделять подтвержденную и прогнозную потребность в УПП?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день, подскажите пожалуйста, почему в рассматриваемом отчете «Оценка отставания производства» в колонке «Количество Факт» нет количества фактического выпуска. Ведь мы же сформировали в системе документ «Отчет производство за смену»?
Извините, с данным вопросом разобралась.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день, правильно ли я понимаю:
согласно технологии изготовления продукции, указанной в примере, я должна в справочнике «тех. операции» для заготовки к-100 указать норму времени, которая необходима для термообработки 1 шт. (т.е. 24 часа /100 шт) или как?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Подскажите пожалуйста, в шапке и в табличной части справочника «Спецификации» есть реквизит «Точка маршрута» для чего предусмотрен данный функционал?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день, непонятно как рассчитывается вес вхождения номенклатуры в номенклатурную группу.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Помогите разобраться в вопросе планирования закупок в УПП на основании плана производства с учетом текущих остатков на складе. При формировании стратегии расчета количества указываю стратегию выборки данных из «Плана производства» с вкл. флагом «Разузлование» и «Складские остатки» на определенную дату с вкл. флагом «Исключить» и «Разузлование», далее делаю отбор «План производства-Сценарий» и «Складские остатки-Склад», «Складские остатки-Номенклатура». При выполнении планирования «План закупок» система не исключает текущие складские остатки, если выкл. флаг «Исключить», происходит корректное разузлование номенклатуры. Не понимаю что я делаю не так? Используется партионный учет.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Вопрос:Планирование закупок в УПП на основании плана производства с учетом текущих остатков на складе.(скриншоты и файл mxl в архиве)
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день, не получается скачать файл — пишет файл не найден.
Доброго дня, Илья!
Ссылку исправили. Сейчас проблем не возникнет.
Добрый день! Я активировала токкен с 12.08.2013
Пожалуйста,исправьте дату активации на 14 мая 2013 г
Добрый день, IrinaNikolaeva!
Данную дату уберем из инструкции в ближайшее время, активировать токен доступа пользователь может текущей датой, при этом все материалы ему будут доступны.
При помощи помощника планирования можно составить по количественным планам суммовые, а можно ли наоборот — по суммовым составить количественные, на основании какого-то типа цен?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день. Несколько вопросов:
1. Здесь вижу ссылки на ответы на вопросы 1-6 и сразу 10. Ответы на вопросы 7-9 существуют?
2. Расскажите об использовании закладки «Детальное планирование» в документе «План производства по сменам».
3. Расскажите об особенностях работы документа «План производства по сменам» при использовании полных спецификаций.
Спасибо.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Вопрос по использованию закладки «Детальное планирование»:
Если меняем спецификацию для полуфабриката в середине дерева изделия, то автоматически меняется весь состав этого полуфабриката, в том числе и полуфабрикаты более низкого уровня? А если поменяем спецификации полуфабрикатов на нескольких уровнях одного изделия?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
День добрый
Подскажите пожалуйста,
в настройках режима учета затрат стоит «Партионный учет».
Пытаюсь поставить в учетной политике по БУ поставить учитывать ТЗР на отдельном счете, при записи настроек ругается что такой режим не возможен при партионном учете…
А на предприятии политика ФИФО, и ТЗР учитывается на отдельном счете. Может что то упустил ?
P.S. На mg.nasf.ru совсем тишина, не пишут, не отвечают..
Спс.
Добрый день!
Все-таки правильно задать этот вопрос на mg.nasf.ru.
Два вопроса.
1. Учитывает ли документ «План производства по сменам» остатки в НЗП? Сам мельком глянул, вроде нет. Если это так, то почему?
2. Плановые остатки товаров в помощнике планирования по умолчанию не отбираются по сценарию конечного плана?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день!
В «План производства» включены заказы покупателя. Затем формирую «План производства по сменам» и заполняю существующий «План производства».
Правильно я понимаю, что если выбрана методика «точно к сроку», то сроки заказа покупателя при планировании не учитываются?
А добавлять заказы в посменное планирование неправильно(исходя из курса).
Как не дублировать информацию и чтоб она перетекала из ОКП в Посм.планирование с учётом варианта «Точно к сроку» каждого заказа?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Получается, что ГКПП в УПП невозможно реализовать в том виде, который хотя бы близко был к рассмотренному в теории (и на примере ИТРП:ПП).
Интересует следующее: есть ли смысл на практике пытаться в УПП сделать план на месяц, который бы автоматически рассчитывался по данным Заказов (по сути — ГКПП), если объём Заказов большой и вручную набивать их на соответствующей вкладке нецелесообразно?
(ну и хотелось бы услышать твёрдое «Никак!» в ответ на заключительный вопрос в сообщении Northeast чуть выше.)
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Здравствуйте!
Поясните пожалуйста некоторые моменты:
1. В спр. «Технологические карты производства» указывается количество операций и временной норматив. При этом длительность выпуска(время выполнения) полуфабриката/готовой продукции зависит от объема заказа. Например, заказали 2 км продукции значит время выполнения операции 1 час., заказали 1 км — 0,5 ч. Как учитывается время на тех.операции при разных объёмах?
2. Технологически, если полностью не готов полуфабрикат, то передавать на следующую стадию его невозможно (не штучный товар, а единый и в одну единицу времени он не может обрабатываться на разных машинах). Сейчас при планировании система делит по дням. Как указать что, пока в полном объёме не выпущен полуфабрикат, то переход на следующую стадию передавать нельзя.
3. Глядя на документ «План производства по сменам» видно, что поле «количество» и «номенклатура» отражается только по завершению операции в целом. В промежуточных сменах не указывается ни номенклатура, ни количество?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Надеюсь не нарушаю никакие нормы, даже наоборот. Необходимы ваши контакты для связи как от потенциального заказчика.
(…)
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Здравствуйте! Вопрос. Скажите а как проверить своё домашнее задание, я что-то мудрил. мудрил и….? Или начинать задавать вопросы типа, а правильно ли я понял…?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день!
У меня возникла некая неясность посменного планирования в УПП. Буду признателен, если поясните.
1. Специфика бизнеса заключается в позаказном выпуске, где заказы (покупателей) фиксируются в систему как за несколько дней, так и за несколько недель, в зависимости от загрузки соответствующей линии(продукции).
Например, на следующую неделю загрузка некоторой продукции спланирована по сменам, и имеется некое свободное окно. Какие действия пользователя должны быть при появлении нового Заказа. Перепланировать весь выпуск по сменам? Или создать новый документ планирования? Или…
2. Одна продукция может содержать несколько производственных маршрутов. Существует ли механизм по которому можно проанализировать альтернативные маршруты одной и той же продукции и выбрать оптимальный? (на одном и том же оборудованием возможен выпуск различной номенклатуры, затем передача на следующее оборудование, где также возможен выпуск разного полуфабриката/ГП).
3. Есть ли механизм указания приоритетов заказов выпуска?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Уроки по предварительному планированию хорошие и именно в УПП, но не выложены для скачивания, а только для просмотра (хотя написано, что можно скачивать). А на носу выходные, которые будут вне дома и хотелсь, не прерываясь, смотреть их на нотике.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день! Скажите пожалуйста, а можно ли проходить данный курс в конфигурации УПП, а не ИТРП? Просто присоединился к курсу сегодня, ввиду этого и задаю этот вопрос.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Здравствуйте! Вопросы по материалу курса.
1. При составлении тех. карты, там указывается подразделение. Если у меня тех. операции выполняются в разных подразделениях, тогда как действовать?
2. Если у меня тех. операция, предположим, длиться два дня. При планировании все время пишет, не удалось, а если ставлю время тех. операции предположим два часа, то все в порядки. Что я не так делаю?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Здравствуйте.
(В продолжение 2-го вопроса)
Аналогичная ситуация в УПП появилась при попытках привести план по выпуску Закотовки К-100 к «нормальному» виду: т.е. чтоб загрузка РЦ была НЕ как на скриншоте из урока, а в соответствии с условиями задания — цикл = 24 часа для выпуска до 100 ед. продукции, без деления цикла как 44 шт. х 864 с. ≈ 10,5 ч. (но с возможностью «переноса» между сменами). При этом между «Датой запуска» и «Датой выпуска» интервал достаточный.
УПП упорно не хочет проводить планирование по операции с продолжительностью, выходящей за пределы текущих суток (даже если установлена галка переноса между сменами), например: если для производства Валов К-100 до конца текущей смены Заготовки нужны к 19:30, то при длительности техпроцесса изготовления Заготовки = 86400 с. планирование «спотыкается» на данном шаге. (при этом на релизе 1.3.48.1 вообще наблюдались стабильные вылеты системы при определённых условиях, кажется это было связано с видом используемого графика рабочего центра).
Про то, что УПП не рассчитано на пакетное производство — уже понятно.
Так что сказать, что Марина делала что-то не так — нельзя. (На самом деле — даже если продолжительность тех.операции будет меньше суток, но по продолжительности не будет «укладываться» в промежуток между началом смены и временем к которому полуфабрикат должен быть готов, программа планирование не завершит. При условии, конечно, что галка переноса между сменами не установлена.)
Вопрос: Почему УПП не «хочет» перенести такую операцию на предыдущие сутки? — будет по всей видимости не по адресу.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Не удаётся скачать файл
Илья, ссылку исправили.
Добрый день!
А «мастер-группа» — это где? Или прямо здесь вопросы нужно задавать?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Вижу не только я ожидал увидеть в курсе куда больше материала, большие и сложные ДЗ (без решений, т.к. соблазн очень велик), прошлые курсы проекта spec8 были построены именно так.
Но я не про это, хочу спросить, в 19 или 20 видео уроке вы рассказываете о регистре «Плановые остатки товаров», которые является независимым, есть ли какие-то средства автоматизации его заполнения, т.к. по каждой номенклатуре в разрезе каждого сценария планирования вносить туда данные огромный труд.
спасибо!
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добрый день.
Покупая курс, очень надеялась получить информацию по теме «Предварительное планирование в УПП». Ни в одном из вариантов заданий при подготовке к экзамену «Специалист УПП» эта тема не встретилась. На экзамене же задание по этой теме попалось. Посоветуйте, пожалуйста, где можно найти примерные задания по данной теме.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
А когда будет видео? У меня экзамен через 2 дня.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Добавьте, пожалуйста, информацию о продолжительности модуля (здесь и в Бюджетировании)
Или хотя бы тут напишите какова продолжительность Планирования и Бюджетирования. Очень прошу.
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Здравствуйте. Я активировал токен с 20 мая, а не с 14. При воспроизведении вижу просто черный экран. Прошлые уроки все работают(УПП от А до Я, второй поток). Проблема может быть из-за активации не с того числа?
Здравствуйте. Вы скорее всего пытаетесь просмотреть курс со старым ключом от УПП от А до Я. Вам нужно получить новый ключ к курсу «Производственное планирование в 1С». Дата активации не влияет на просмотр видео курса.
Этот курс состоит только из этого архива видео? ДЗ не будет? Доступ к ИТРП?
…
(текст комментария доступен только участникам Мастер-группы)
Подскажите, пожалуйста, где же ссылки на остальной материал? Пока вижу ссылку только на стартовую страницу.
На данной странице представлены все материалы курса «Производственное планирование в 1С».
Здравствуйте! Привезли флешку. Запускаю плеер, он пишет укажите идентификатор пользователя. Где его взять? В коробке с флешкой не чего нет.
Добрый день!
Эти данные высылали вам на почту от интернет магазина. Проверьте папку спам, также эти данные должны быть в комментарии к вашему заказу. Войдите в интернет магазин , перейдите на вкладку мои данные, смотрите историю заказа. Если не найдете напишите не order@nasf.ru , вышлем повторно.
Все же хочется получить инструкцию поподробнее. В Моих данных есть заказ, зайдя внутрь вижу только токены. В пришедшем письме с темой «Токен для участия в мастер-группе проекта kursypo1c.ru» опять же те же самые токены и подробные инструкции.
Где увидеть пароль и идентификатор плейера от флешки?
Приносим свои извинения за задержку, ID и пароль были высланы Вам на email.