Подготовка к Аттестации
Специалист-Консультант
по Бюджетированию
в 1С:ERP 2.1
Короткий, но полный разбор задания Аттестации
Курс поможет разобраться в базовых вещах, но на все 100% не закрывает требования текущей версии аттестации. Поэтому рекомендуем взвесить все за и против перед его покупкой.
Но прежде чем мы перейдем к описанию курса – сначала посмотрим на рынок.
А там будто снова 2000 год и “бюджетирование” как технология только-только приходит…
На рынке дефицит специалистов
Вступили в силу правила компании 1С
А аттестованных специалистов на февраль 2016 – всего 34. На 449 компаний…
Текущая обеспеченность рынка специалистами по бюджетированию – максимум 8 процентов.
и для компаний и специалистов по 1С.
Для компаний иметь такого специалиста – и конкурентное преимущество и прямая экономия.
Для специалистов такая квалификация – это либо трудоустройство в приличную компанию, либо повышение зарплаты в текуще, после аттестации.
Что нужно знать для аттестации на Специалиста-Консультанта по Бюджетированию в 1С:ERP
Вы должны уметь следующее:
Требуется понимание методики бюджетирования как управленческого метода
В частности – понимать и уметь формулировать цели и задачи бюджетирования, описывать функции основных и обеспечивающих процессов.
Претендент должен уметь самостоятельно составить один из базовых документов для организации бюджетирования на предприятии – Положение о бюджетировании.
Обращаем внимание, что согласно требованиям 1C к аттестации Положение о финансовой структуре, по сути, включено в состав Положения о бюджетировании.
Согласно требованиям аттестации в Положении должны быть сформулированы минимум 4 раздела:
- Цели и показатели
- Структура бюджетов
- Финансовая структура
- Бюджетный регламент
Собственно, в этой части скрывается вся методическая работа:
- какие ЦФО и какого вида должны быть введены на предприятии
- какие будут использоваться целевые / контролируемые / вспомогательные показатели, их зависимости
- какие бюджеты / виды бюджетов будут использоваться
- каков перечень статей бюджетов, какова их структура и зависимости
- какие расчетные показатели могут потребоваться, и как они будут вычисляться
- какие должны использоваться контролирующие / ограничивающие показатели
- как отражать “факт” – вводить или использовать какие-то источники
- последовательность и регулярность ввода и актуализации данных и иных регламентных процедур
- процесс согласования и утверждения бюджетов
Естественно, подразумевается, что претендент сможет использовать инструменты бюджетирования для анализа данных и моделирования.
Основная причина провала на Аттестации – это как раз непонимание бюджетирования как управленческого метода.
Претендент должен понимать, КАК бюджетирование должно работать независимо от 1С: какие показатели требуются, как они увязаны, что и в какой последовательности выполняется.
Что будет в разборе Аттестационного задания?
Подготовка к работе. Ввод первичной информации
- Настройка и ввод нормативно-справочной информации
- Первичная настройка подсистемы
- Ввод структуры предприятия и основных объектов
Настройка модели бюджетирования.
Статьи и Показатели. Зависимости
- Ввод структуры бюджетов
- Определение статей бюджетов и их зависимостей
- Определение показателей бюджетов
- Настройка простой структуры бюджета для организации ввода данных
- Настройка иерархической структуры бюджета
- Настройка расчетных показателей
- Заполнение плановых данных с использованием зависимостей (от ранее определенного плана или от оперативного факта)
- Виды бюджетов для анализа (план-факт, обзор, свод и т.п.)
- Операции и последовательности бюджетного процесса, назначение на ответственных
Анализ данных бюджетирования. Отчеты
- Прогнозирование, построение и использование прогнозных бюджетов
- Настройка использования фактических данных
- План-фактный анализ
- Контроль исполнения бюджетов и анализ отклонений
Регламентные процедуры.
Согласования. Утверждение бюджета
- Формирование бюджетов по цепочке
- Планирование “сверху-вниз” (формирование бюджетов ЦФО от целей и ограничений Мастер-бюджета)
- Планирование “снизу-вверх” (формирование бюджетов подразделений, согласование, утверждение, получение сводного бюджета)
Взаимодействие с оперативным учетом
и со смежными подсистемами
- Использование данных бюджетирования как лимитов в оперативном учете
- Модель “скользящего планирования”
- Трансляция оперативных планов в данные бюджетирования
- Гибкие бюджеты
Примеры видео из курса
В видео наглядно показан пример анализа фрагмента билета, аналогичного аттестационному.
В результате для реализации бюджета расходов потребуется создать:
- Несколько нефинансовых показателей (НФП)
- Настроить сквозную аналитику для НФП
- Создать бюджеты с заполнением данных по формулам.
Согласно условию задания организация имеет возможность открыть кредитную линию в банке.
Необходимость (или ее отсутствие) в кредите нужно подтвердить с помощью анализа кассового разрыва (должен быть бюджет, который покажет эту информацию).
При решении нашей задачи кредит необходимо брать.
В уроке рассмотрен полный процесс создания бюджета по кредитам.
- БДДС
- БДР
- Прогнозный баланс
Причем, если у Вас правильно выполнены все подготовительные действия, создание каждого мастер-бюджета делается за считанные минуты.
В видео мы показываем, как за 3 минуты «собрать» БДДС.
Это сэкономит Вам массу времени на подготовку
Наверное, кто-то попробует готовиться «методом тыка».
Кто-то – по обсуждениям на форуме.
Кто-то даже по документации (сколько ее, целых 30 страниц?).
Мы предлагаем способ намного быстрее и надежнее. И он сэкономит до месяца плотной самоподготовки.
Формат курса и поддержка слушателей
Формат обучения – дистанционный
После оплаты Вы получате токен доступа в Мастер-группу курса. Далее Вы его активируете и получаете регистрационный ключ для просмотра видеоуроков.
Мы выкладываем видеоуроки курса на сайт – и Вы сразу можете их скачивать и просматривать.
Учебные материалы – это видео-уроки.
Вы сможете смотреть их в любое удобное для Вас время. Видеоуроки не имеют ограничений по времени просмотра и остаются с Вами навсегда :)
Объем видео – 18 учебных часов.
Мы не используем вебинары.
С одной стороны, они затормаживают процесс обучения – невозможно посмотреть больше, чем выдано в вебинаре.
С другой стороны, страна большая и большинству участников неудобно подстраиваться под жесткое расписание.
Поддержка и ответы на все вопросы – через сайт
Длительность поддержки в Мастер-группе – 2 месяца.
Вы также сможете увидеть ответы на вопросы других участников курса – это будет весьма полезно.
Также в отдельном разделе сайта есть кейсы от тех, кто уже сдавал экзамен + разборы формулировок из реальных экзаменационных билетов.
Активировать доступ в Мастер-группу можно в течение 100 дней с момента покупки.
Требования
Этот курс – не для начинающих.
Если Вы не работали до этого с УТ 11 / 1С:ERP – Вам будет непонятно то, что мы показываем.
Мы не будем забредать в дебри теории. Поэтому рассчитываем на то, что часть вспомогательных понятий (например, что такое “бюджетный комитет”) Вы сможете найти в Google.
Вам нужен компьютер с 1С:ERP и Windows
Защищенный плеер для просмотра видео-материалов работает только в Windows-средах. Просмотр видео невозможен в виртуальных средах и при наличии средств удаленного доступа.
Подскажите пожалуйста, планируется ли снова запуск курса по бюджетированию?
Если да, то когда?
Запуск курса планируется. Автор работает над записью нового курса, но сроки готовности пока что назвать не смогу.
Рекомендуем пройти предварительную регистрацию и мы сообщим о готовности курса.
Готов ли курс для ERP2.4 ?
Добрый день, Игорь.
Курс готов, вышел 29.04.2019г. С описание курса можете ознакомиться на этой странице.
По срокам выхода обновлённого курса информация есть?
Вроде как кончается апрель уже.
Добрый день, Евгений.
Запуск курса состоится в ближайшие дни, следите за новостями.)
Добрый день. Стоит критический вопрос о постановке бюджетирование на предприятии. Нужен ваш совет. Брать этот курс или подождать новый. Если ждать – то сколько? Спасибо
Добрый день.
Всё зависит от того на какой версии ERP Вы будете ставить бюджетирование. Если 2.1, то конечно берите этот. Если 2.4, то лучше немного подождать – готовится к выпуску новый курс.
Он должен выйти в ближайшее время. Точную дату к сожалению сказать не можем пока.
Добрый день. 7 февраля 2019 г я со второй попытки сдал экзамен специалист-консультант по бюджетированию 2.4 в учебном центре №1 в Москве, используя для подготовки личный опыт и данные курсы, предназначенные для версии 2.1.
Огромное спасибо за эти курсы.
Вот, какие рекомендации приходят в голову после сдачи:
1) Не используйте аналитику “подразделение” в бюджетной модели. С самого начала просмотра курсов мне казалась странной рекомендация использовать эту аналитику. Я её отключил как на предприятии, где я внедряю ЕРП, так и во время сдачи экзамена. Если вместо неё добавить аналитику “подразделениЯ” внутри статьи бюджетов, становится возможным занесение данных в несколько подразделений через один вид бюджета. И значительно меньше сложностей при настройке заполнения статей бюджетов по остаткам и оборотам. На видеоуроках у лектора не раз возникали сложности с автоматическим заполнением именно по этой причине.
2) Времени будет мало. Если не получается сделать какое-либо задание «нормально», используйте обходные способы, даже если они выглядят неоптимально для реального предприятия. Например, если автоматическое заполнение не получается настроить, сделайте производный показатель и покажите экзаменатору, что рекомендуете скопировать данные оттуда и вставить в статью бюджетов руками.
3) Подсматривайте в бюджеты демо базы. Всякие инвестиционные показатели, которые могут быть вам не знакомы, в полном объеме присутствуют в демо базе.
4) Хитрите. Экзаменуемых много, и у экзаменатора точно не будет времени и желания проверять мелкие детали, особенно если они специально скрыты. Я, например, сделал бюджетную политику с неполным списком статей бюджетов и видов бюджетов, т.к. после этого дополнял базу чем-то еще.
5) Будьте готовы рассказать подробно, почему вы приняли то или иное решение поставленной задачи. Обычно первые 5 минут экзаменатор пытается задать вопросы, чтобы быстро с вами попрощаться, а уже потом начинает вникать, если ответы получены верные. Например, первым делом смотрят на сбалансированность показателей и статей бюджетов, и на наличие мастер-бюджетов. Если они не сбалансированы, вас отправят на пересдачу. Подготовьте этот отчет заранее.
6) Некоторые билеты из сборника вызывали у меня вопрос, стоит ли использовать подсистему планирования для выполнения заданий? Например, сезонные коэффициенты там включить проще, чем через бюджетирование. И вопросы как будто написаны под подсистему планирования. Моё мнение – не стоит. Ограничьтесь подсистемой бюджетирования.
7) Не оставляйте не сделанными крупные задачи. Даже если вы решите всё остальное идеально, вам не поставят «сдано», если вы не попробовали решить все основные пункты. Например, моя первая попытка была неудачной, т.к. я не приступил к задаче по оценки эффективности инвест проекта (кончилось время). На второй попытке я ошибся в какой-то мелочи БДДС, но сам вид сделал и показал. И мне дали дополнительно 10 минут после полного рассказа о билете, чтобы я исправил эту ошибку. Этого времени хватило.
Желаю удачи при сдаче экзаменов!
Благодарим Вас за подробные рекомендации и поздравляем с успешной сдачей экзамена!
Этот курс подойдёт для изучения бюджетирования в 1C:ERP 2.4?
Отличия большие?
Добрый день.
Сейчас идёт подготовка курса по Бюджетированию в 1С:ERP 2.4. Он будет актуальнее. Выпуск курса запланирован на конец марта – начало апреля.
Новый курс – это замечательно!
Но вот если надо срочно разобраться с бюджетированием, тогда имеющийся курс можно применить для обучения сотрудника в 1C:ERP2.4?
Нам бы решение о покупке принять.
Ладно суббота-воскресенье выходной. Но уже понедельник. Скажите, пожалуйста, что-нибудь.
Добрый день, Александр.
Нужно было собрать информацию для ответа Вам.
Поскольку курс устарел, нужно быть очень внимательным при его изучении, какие-то вещи уже потеряли актуальность. Но наш тренер, безусловно, постарается помочь разобраться.
Если Вы не можете подождать 1-2 недели, то могут покупать.
Со слов слушателей – курс по 2.1 проходят и сдают экзамен.
Спасибо за ответ.
Скидочка на новый курс при покупке старого будет?
По поводу скидок решение будет только перед выходом курса. Заранее информации нет.
Добрый день!
Есть свежая информация по обновлению курса?
Когда появится информация о выходе курса, мы обязательно ее опубликуем на сайте.
А узнать % завершенности задачи можно?
Рассчитывать на изучение в феврале или после майских, например?
Читать курс будет Гилев?
Можно у него узнать на сколько уже подготовлен курс.
Обещали с августа прошлого года…
Мы не анонсируем сроки по курсам, пока не будет записано / подготовлено хотя бы 80% контента.
На данный момент даже ориентировочных сроков выхода нет. Рекомендуем следить за новостями на сайте.
Добрый день! Есть свежая информация по обновлению курса?
Курс находится в процессе записи.
Если не произойдет непредвиденных задержек, будет готов в конце марта – апреле.
Есть актуальная информация по выходу нового курса?
На данный момент новой информации нет.
Если появятся новости, обязательно сообщим в новостях на сайте: https://курсы-по-1с.рф/news/
Добрый день!
Актуален ли данный курс для подготовки к экзамену “1С:Специалист-консультант” по внедрению подсистемы “Бюджетирование” в “1С:ERP Управление предприятием 2”? Все-таки курс по версии 2.1, а актуальная 2.4.
Курс еще не был обновлен под редакцию 2.4.
В нем, конечно, рассматриваются и базовые вещи, которые по-прежнему актуальны, но часть материалов все же требует обновления.
Рекомендовать этот курс для подготовки к аттестации по новой редакции не можем.
Курс по Бюджетированию “Подготовка к Аттестации по бюджетированию в 1С:erp” так и не обновился, хотя с августа совсем другие задания в билетах.
Когда вы уже выложите новую информацию?
Так как потратила время на просмотр курса, а как решить новые билеты так и поняла.
До конца этого года курс точно не выйдет. Постараемся выпустить его в первые три месяца следующего года, но гарантий по этому поводу пока дать не можем.
Уж скоро декабрь.
Есть информация по курсу?
К сожалению, точной информации о сроках выхода курса пока что нет.
Ну хоть примерно скажите, полгода? год? Нам же тоже планы надо строить, может вам нужна помощь?
Работа над курсом ведется, но пока что, к сожалению, трудно оценить сроки, в которые он будет подготовлен.
А можно узнать у Гилева будет курс в этом году или нет?
Людям надо планировать свое обучение, а сейчас все в подвешенном состоянии.
Надеюсь на понимание
Добрый день!
Евгений, загружен и, к сожалению, не успевает записать новый курс по бюджетированию. До конца этого года курс точно не выйдет.
Постараемся выпустить его в первые три месяца следующего года, но гарантий по этому поводу пока дать не можем.
Добрый день!
Можете ли подсказать сроки выхода обновленной версии курса?
Работа над обновленной версией курса ведется, но сроки выхода пока что назвать не сможем.
Хотели еще в августе, а уже октябрь!
Подготовиться нереально…
Что за дела?
Чтобы выпустить обновленный курс, нужно полностью переработать его под изменившиеся задачи из сборника для подготовки к экзамену.
На это требуется время.
Какие шансы выпуска курса до конца октября?
Точные сроки выхода курса назвать не сможем.
Рекомендуем следить за новостями на нашем сайте.
Новостей по курсу нет?
Работа по курсу ведется, но сроки назвать не сможем.
Будут ли скидки для тех, кто покупал предыдущую версию?
Данная информация будет известна, когда работа над новым курсом будет завершена.
Рекомендуем следить за новостями на нашем сайте.
Подскажите, вышло ли обновление курса?
Здравствуйте, еще нет!
Обновление курса запланировано, но сроков выхода обновленной версии назвать пока не можем.
Добрый день. Когда планируется выход нового курса и какая будет стоимость?
Здравствуйте!
Ориентировочно в августе запланировано произвести обновление материалов курса, посвященных подготовке к аттестации. Но точных сроков выхода обновленного курса пока назвать не можем.
Здравствуйте, планируется обновление материалов по аттестации, но сроков выхода обновленного курса и его стоимость пока сообщить не можем.
С сайта 1С:
С 13 августа 2018 года фирма “1С” начинает прием экзамена “1С:Специалист-консультант” по внедрению подсистемы “Бюджетирование” в программе “1С:ERP Управление предприятием 2.4”. Одновременно прекращается прием на базе редакции 2.1.
Получается пора ждать обновления курса?
Сдать на 2.1 вариантов нет?
Обновление курса планируется.
Если Вы планируете экстренно подготовиться и сдать, то можно пройти курс и по 2.1. Если же сдача будет не скоро, и курс нужен на будущее, то лучше подождать.
Курс будем обновлять в августе.
Планирую экстренно, но ближайшая запись на экзамен 18 августа, а судя по новости 1С переход будет 13 августа.
В таком случае, рекомендуем дождаться выхода обновленного курса.
Подскажите, уже известна дата выхода курса?
Будет обновление или новая версия?
Мне нужно как можно быстрее купить курс и сдать на экзамен :)
Нет, дата выхода курса неизвестна. В августе планируется обновление курса, но информации по выпуску обновлений у нас нет. Указанные сроки – приблизительные.
Доброе утро!
Информации новой по курсу еще нет?
Пока что нет информации о сроках выхода нового курса.
О выходе курса обязательно сообщим в отдельной новости на сайте.
Добрый день. На сколько будет отличаться версия курса на 2.4? В случае покупки курса 2.1 как будут предоставляться доступ к обновленному курсу?
На сколько будет отличаться версия курса на 2.4?
На этот вопрос можно будет ответить только после того, как мы проанализируем, насколько изменились вопросы в сборнике задач для аттестации.
В случае покупки курса 2.1 как будут предоставляться доступ к обновленному курсу?
Пока что не сможем ответить на данный вопрос, так как еще не ясно, какие изменения потребуется внести в курс.
Судя по информации от 1С, экзамен перейдет на новую редакцию не раньше августа.
Если Вы планируете экстренно подготовиться и сдать, то можно пройти курс и по 2.1. Если же сдача будет не скоро, и курс нужен на будущее, то лучше подождать.
Курс будем обновлять в августе.
Добрый день!
На канале 1С УЦ1 Гончаренко сказал, что Бюджетирование экзамен переходит на редакцию 2.4
Вопрос: До какого числа будут приниматься экзамены на 2.1?
Сейчас на сайте 1С доступны записи с такими
17.08.2018 10:00
21.09.2018 10:00
название экзамена Аттестация “1С:Специалист-консультант” по внедрению подсистемы “Бюджетирование” в “1С:ERP Управление предприятием 2.1”
На видео Гончаренко сказал, что с июля будет уже 2.4
И когда вы доработаете курс под 2.4?
Спасибо
По данным 1С, переход экзамена на 2.4 будет в начале августа, курс планируем обновить в августе.
Добрый день.
Я изучил несколько курсов по Erp и у меня стоит выбор покупать курс по производству и ремонтам или бюджетированию. В будущем я планирую изучить и то и другое, но сейчас хочу выбрать наиболее подходящий из этих двух курсов для себя.
С производством я успел ознакомиться, а бюджетирование вообще не представляю что такое и с чем его едят)
Может вы подскажите какую-то литературу о бюджетировании для начального изучения, потому что я боюсь купить этот курс и не понять все что там показано, а курс вовсе не дешевый…
Добрый день.
По литературе:
Постановка системы бюджетного управления или три координаты бизнеса БДР, БДДС, ББЛ (М.М. Панов).
Финансовое планирование и бюджетирование (А.Э. Бобровников)
Бюджетирование и контроль затрат в организации Аллы Виткаловой
Эти 3 книги (В приоритете – Бобровников) – очень облегчат диалог при очной сдаче экзамена.
Можно обойтись без дополнительной литературы для успешной сдачи аттестации, материал курса + Мастер-группа – достаточно. Но только для сдачи. Если нужно шире – тогда читать хотя бы эти 3.
На “после сдачи” или если прямо сейчас есть время:
Сайт Инталев очень нравится (если время есть вникать – там много хороших материалов)
Если уж совсем вникать в финансы, как предмет:
Настольная книга финансового директора (Стивен Брег)
Финансовая отчетность (Алексей Герасименко)
Финансовый менеджмент – это просто (тоже Алексей Герасименко).
я боюсь купить этот курс и не понять все что там показано, а курс вовсе не дешевый…
Зарекаться не буду, но статистически (за 3,5 года Мастер-группы этого курса) – таких случаев не было.
Вы можете уточнять вопросы столько, сколько Вам потребуется.Вот этот показатель у всех разный (кому то достаточно прослушать и вник, кто-то задает вопросы к каждому занятию, и не по одному).
Статистически сдают и те, кто вопросы задавал и те, кто просто слушал и самостоятельно тренировался. Сейчас очень высокий процент сдачи этого экзамена.
сейчас хочу выбрать наиболее подходящий из этих двух курсов для себя.
Не зная Вашего предыдущего опыта и задач, которые стоят перед Вами – сложно посоветовать последовательность изучения.
Подсистема Бюджетировани – простая: это конструктор, очень похож на конструктор подсистемы МСФО.
Параллельно вникать не стоит, все таки определитесь с последовательностью.
Вникнув в подсистему Бюджетирования – мало продвинетесь в производстве (у нас тут самый простой производственный пример, с производством без заказов).
Вникнув в подсистему Производство – поневоле вникнете и в затраты (как часть предметной области).
Если совсем все равно с чего стартовать: часто аттестацию по Бюджетированию сдают третьей.
Начинают с упручета, затем – производство и финалят Бюджетированием, как системой управления предприятия.
Реже именно начинают с Бюджетирования (тяжелый, но возможный вариант).
Я не имею никаких знаний по ERP. Работаю в КОА 1.1. Но хочу стать специалистом по бюджетированию в в 1С:ERP 2.1. Какие курсы, кроме текущего, для этого необходимо изучить.
Для подготовки к аттестации на 1С:Специалист-Консультант по Бюджетированию в 1С:ERP 2.1 этого курса будет достаточно.
Если же Вы хотите хотите изучить большую часть функционала ERP, рекомендуем дополнительно следующую цепочку:
– Начинать нужно с Интенсив по учету производства и затрат в 1С:ERP 2.х: http://курсы-по-1с.рф/courses/erp2-mfg-costing-intensive/
Далее:
– курс Подготовка к Аттестации на 1С:Специалист-Консультант по производству и ремонтам в 1С:ERP 2.х: http://курсы-по-1с.рф/courses/attestation-erp-2-2-mfg/
– курс Управленческий учет в 1С:ERP 2.4 и подготовка к Аттестации 1С:Специалист-консультант (2018): http://курсы-по-1с.рф/courses/attestation-erp-2-2-upr-uchet/
Добрый день! Скажите, пожалуйста, планируется ли обновление данного курса до редакции ERP 2.4. Если планируется, то будет ли обновление для купивших курс, записанный на редакции 2.1?
Планируем обновить только материалы по подготовке к Аттестации после ее перехода на 2.4.
Пока инфописьма о переходе Аттестации по Бюджетированию на редакцию 2.4 не было, поэтому ориентировочная дата выхода обновления не определена.
добрый день! подскажите, пожалуйста, когда ближайшая мастер группа по этому курсу?
Все наши курсы, в том числе и этот, имеют свободный график обучения. То есть не нужно ждать набора группы обучения.
Вы можете в любой момент активировать Ваш токен и приступить к обучению.
Учтены ли в Вашем курсе изменения к экзамену, которые вступили в силу с октября 2016?
Изменения указаны в ролике:
https://www.youtube.com/watch?v=Ggdo0_bJz8E
Да, эти требования учтены.
Добрый день,
Прошу помочь в вопросе, который появился в процессе изучения материала по курсу Бюджетирование в ЕРП, занятие 5 (03). На этапе составления документа «Списание затрат на выпуск» выявилось расхождение между учебным курсом и демоверсиями ЕРП в настройках подразделения. Возможно в конфигурациях 2.2 и 2.4. привязка подразделения к списанию затрат на выпуск продукции осуществляется отличным способом от представленного курса (конфигурация 2.1). Если это так, то подскажите каким образом сделать такие настройки, т.к. в вопросах аттестации есть темы по план-фактному анализу объемов производства.
Поясняю:
1. По курсу при выпуске продукции без распоряжений (без заказов) в настройках подразделения ставится галочка в поле «Без заказов на производство» и одновременно с этим становится активным вкладка «Производство без заказов», где галочкой отмечается поле «Затраты на выпуск списываются отдельным документом «Списание затрат на выпуск»». Далее по учебному курсу документ «Списание затрат на выпуск» создается на основании документа «Выпуск продукции (без заказа), считается себестоимость, делается план-фактный анализ.
2. В базе демоверсии ЕРП конфигурации 2.2.:
В настройках подразделения при постановке галочки в поле «Без заказов на производство» вкладки «Производство без заказов» нет (она должна быть рядом с вкладкой «Производство по заказам»),
соответственно в данных настройках подразделение прикрепить к документу «Списание затрат на выпуск» не представляется возможным.
Таким образом, при создании вышеуказанного документа на основании документа «Выпуск продукции» программа выдает:
Пробовала сделать отдельно документ «Списание затрат на выпуск» – не пропускает, не видит нужное подразделение в справочнике, закрепленном к документу «Списание затрат на выпуск», составила и прикрепила к документу «Выпуск продукции» спецификации – не пропускает. Программа просит привязки подразделения к списанию затрат на выпуск.
3. В базе демоверсии ЕРП конфигурации 2.4. та же самая ситуация.
4. Результат:
Ввиду того, что списание затрат на выпуск продукции при выпуске без заказа не происходит, себестоимость на выпуск продукции не рассчитывается. Факт получается не корректным, соответственно дальнейшее практическое выполнение план-фактного анализа учебной задачи по объему производства не реально проверить, т.к. нет сумм затрат.
5. В дополнение к вышеизложенному вопросу необходимо так же понимание того, есть ли проблема в демоверсии, по крайней мере будет понятно, что в случае такой задачи на экзамене нужно работать по теоретическим настройкам.
Спасибо заранее за помощь.
(К сожалению скрины не прикрепляются)
Добрый день.
Прошу Вас задавать вопросы по курсу – в соответствующем разделе Мастер-группы. Там и скрины прикрепятся без проблем (этот раздел – просто не предназначен для консультаций).
Продублируйте, пожалуйста, Ваш вопрос в Мастер-группе.
Добрый день.
У нас на предприятии 1С УПП. Хотим разобраться с модулем бюджетирования, на данный момент не используем его никак. Поможет ли этот курс? Или посоветуйте, пожалуйста, что-то другое.
Если Вы планируете использовать УПП, этот курс Вам не подойдет. Этот курс актуален именно для ERP. Кроме того, основная задача курса – подготовка к аттестации.
Добрый день! Подскажите пожалуйста, насколько данный курс актуален для 1С Комплексная автоматизация 2.4? В КА2 та же система бюджетирования как и в ERP2?
Да, в КА система бюджетирования практически такая же, как и в ERP, но есть ряд отличий.
Кроме того, курс пока что записан на редакции 2.1.