Подготовка к Аттестации
Специалист-Консультант
по Бюджетированию
в 1С:ERP 2.1

Короткий, но полный разбор задания Аттестации

Важно! Курс был записан для подготовки к Аттестации 1С:Специалист-консультант по Бюджетированию в 1С:ERP по редакции 2.1. Сейчас экзамен принимается по редакции 2.4.

Курс поможет разобраться в базовых вещах, но на все 100% не закрывает требования текущей версии аттестации. Поэтому рекомендуем взвесить все за и против перед его покупкой.

Но прежде чем мы перейдем к описанию курса – сначала посмотрим на рынок.
А там будто снова 2000 год и “бюджетирование” как технология только-только приходит…

На рынке дефицит специалистов

Вступили в силу правила компании 1С

449 1С:Центров по ERP и кандидатов подпадают под штрафы с 01 января 2016 – только потому, что в каждом должен быть свой специалист по Бюджетированию.

А аттестованных специалистов на февраль 2016 – всего 34. На 449 компаний…

Текущая обеспеченность рынка специалистами по бюджетированию – максимум 8 процентов.

Как мы писали ранее, это уникальные возможности
и для компаний и специалистов по 1С
.

Для компаний иметь такого специалиста – и конкурентное преимущество и прямая экономия.

Для специалистов такая квалификация – это либо трудоустройство в приличную компанию, либо повышение зарплаты в текуще, после аттестации.

Что нужно знать для аттестации на Специалиста-Консультанта по Бюджетированию в 1С:ERP

Если проанализировать текущие требования на Аттестации,
Вы должны уметь следующее:

Требуется понимание методики бюджетирования как управленческого метода

В частности – понимать и уметь формулировать цели и задачи бюджетирования, описывать функции основных и обеспечивающих процессов.

Претендент должен уметь самостоятельно составить один из базовых документов для организации бюджетирования на предприятии – Положение о бюджетировании.

Обращаем внимание, что согласно требованиям 1C к аттестации Положение о финансовой структуре, по сути, включено в состав Положения о бюджетировании.

Согласно требованиям аттестации в Положении должны быть сформулированы минимум 4 раздела:

  • Цели и показатели
  • Структура бюджетов
  • Финансовая структура
  • Бюджетный регламент

Собственно, в этой части скрывается вся методическая работа:

  • какие ЦФО и какого вида должны быть введены на предприятии
  • какие будут использоваться целевые / контролируемые / вспомогательные показатели, их зависимости
  • какие бюджеты / виды бюджетов будут использоваться
  • каков перечень статей бюджетов, какова их структура и зависимости
  • какие расчетные показатели могут потребоваться, и как они будут вычисляться
  • какие должны использоваться контролирующие / ограничивающие показатели
  • как отражать “факт” – вводить или использовать какие-то источники
  • последовательность и регулярность ввода и актуализации данных и иных регламентных процедур
  • процесс согласования и утверждения бюджетов

Естественно, подразумевается, что претендент сможет использовать инструменты бюджетирования для анализа данных и моделирования.

Таким образом, просто знать, что есть разница между “Центрами Затрат” и “Центрами Выручки”, между БДДС и БДР – этого будет недостаточно.

Основная причина провала на Аттестации – это как раз непонимание бюджетирования как управленческого метода.

Важно не только знать объекты в 1С.

Претендент должен понимать, КАК бюджетирование должно работать независимо от 1С: какие показатели требуются, как они увязаны, что и в какой последовательности выполняется.

Что будет в разборе Аттестационного задания?

Подготовка к работе. Ввод первичной информации

Поскольку будем работать в 1С:ERP, это потребуется в любом случае:

  • Настройка и ввод нормативно-справочной информации
  • Первичная настройка подсистемы
  • Ввод структуры предприятия и основных объектов

Настройка модели бюджетирования.
Статьи и Показатели. Зависимости

  • Ввод структуры бюджетов
  • Определение статей бюджетов и их зависимостей
  • Определение показателей бюджетов
  • Настройка простой структуры бюджета для организации ввода данных
  • Настройка иерархической структуры бюджета
  • Настройка расчетных показателей
  • Заполнение плановых данных с использованием зависимостей (от ранее определенного плана или от оперативного факта)
  • Виды бюджетов для анализа (план-факт, обзор, свод и т.п.)
  • Операции и последовательности бюджетного процесса, назначение на ответственных

Анализ данных бюджетирования. Отчеты

  • Прогнозирование, построение и использование прогнозных бюджетов
  • Настройка использования фактических данных
  • План-фактный анализ
  • Контроль исполнения бюджетов и анализ отклонений

Регламентные процедуры.
Согласования. Утверждение бюджета

  • Формирование бюджетов по цепочке
  • Планирование “сверху-вниз” (формирование бюджетов ЦФО от целей и ограничений Мастер-бюджета)
  • Планирование “снизу-вверх” (формирование бюджетов подразделений, согласование, утверждение, получение сводного бюджета)

Взаимодействие с оперативным учетом
и со смежными подсистемами

  • Использование данных бюджетирования как лимитов в оперативном учете
  • Модель “скользящего планирования”
  • Трансляция оперативных планов в данные бюджетирования
  • Гибкие бюджеты

Примеры видео из курса

В видео мы покажем анализ и решение аттестационных подзадач

Видео № 1. Алгоритм составления сложного бюджета расходов

Алгоритм составления сложного бюджета расходов

В видео наглядно показан пример анализа фрагмента билета, аналогичного аттестационному.

В результате для реализации бюджета расходов потребуется создать:

  • Несколько нефинансовых показателей (НФП)
  • Настроить сквозную аналитику для НФП
  • Создать бюджеты с заполнением данных по формулам.

Видео №2. Разработка и настройка автоматического заполнения бюджета по кредитам

Разработка и настройка автоматического заполнения бюджета по кредитам

Согласно условию задания организация имеет возможность открыть кредитную линию в банке.

Необходимость (или ее отсутствие) в кредите нужно подтвердить с помощью анализа кассового разрыва (должен быть бюджет, который покажет эту информацию).

При решении нашей задачи кредит необходимо брать.

В уроке рассмотрен полный процесс создания бюджета по кредитам.

Видео №3. Формирование мастер-бюджета движения денежных средств

Формирование мастер-бюджета движения денежных средств

При решении аттестационной задачи (да и в реальных проектах тоже) Вы должны составить 3 мастер-бюджета:

  • БДДС
  • БДР
  • Прогнозный баланс

Причем, если у Вас правильно выполнены все подготовительные действия, создание каждого мастер-бюджета делается за считанные минуты.

В видео мы показываем, как за 3 минуты «собрать» БДДС.

Это сэкономит Вам массу времени на подготовку

Наверное, кто-то попробует готовиться «методом тыка».

Кто-то – по обсуждениям на форуме.

Кто-то даже по документации (сколько ее, целых 30 страниц?).

Мы предлагаем способ намного быстрее и надежнее. И он сэкономит до месяца плотной самоподготовки.

Формат курса и поддержка слушателей

Формат обучения – дистанционный

После оплаты Вы получате токен доступа в Мастер-группу курса. Далее Вы его активируете и получаете регистрационный ключ для просмотра видеоуроков.

Мы выкладываем видеоуроки курса на сайт – и Вы сразу можете их скачивать и просматривать.

Учебные материалы – это видео-уроки.

Вы сможете смотреть их в любое удобное для Вас время. Видеоуроки не имеют ограничений по времени просмотра и остаются с Вами навсегда :)

Объем видео – 18 учебных часов.

Мы не используем вебинары.

С одной стороны, они затормаживают процесс обучения – невозможно посмотреть больше, чем выдано в вебинаре.

С другой стороны, страна большая и большинству участников неудобно подстраиваться под жесткое расписание.

Поддержка и ответы на все вопросы – через сайт

Длительность поддержки в Мастер-группе – 2 месяца.

Вы также сможете увидеть ответы на вопросы других участников курса – это будет весьма полезно.

Также в отдельном разделе сайта есть кейсы от тех, кто уже сдавал экзамен + разборы формулировок из реальных экзаменационных билетов.

Активировать доступ в Мастер-группу можно в течение 100 дней с момента покупки.

Требования

Этот курс – не для начинающих.

Если Вы не работали до этого с УТ 11 / 1С:ERP – Вам будет непонятно то, что мы показываем.

Это короткий и в то же время насыщенный разбор аттестационного задания и потенциальных ошибок.

Мы не будем забредать в дебри теории. Поэтому рассчитываем на то, что часть вспомогательных понятий (например, что такое “бюджетный комитет”) Вы сможете найти в Google.

Вам нужен компьютер с 1С:ERP и Windows

Защищенный плеер для просмотра видео-материалов работает только в Windows-средах. Просмотр видео невозможен в виртуальных средах и при наличии средств удаленного доступа.

Стоимость курса

Стоимость подготовки к Аттестации, включая 2 месяца поддержки в Мастер-группе:
9 700 рублей

Гарантия

Мы ведем обучение с 2008 года, уверены в качестве наших курсов и даем на этот курс нашу стандартную 60-дневную гарантию.

Это значит, что если Вы начали заниматься по нашему курсу, но вдруг передумали (или, скажем, не имеете возможности), то у Вас есть 60-дневный срок для принятия решения – и если Вы производите возврат, мы возвращаем 100% оплаты.

Текущий уровень возвратов наших курсов: менее 1 процента…

Рассрочка платежа

Наши курсы можно оплатить по частям или в рассрочку, в том числе без процентов. При этом доступ к материалам Вы получаете сразу.

Это возможно при оплате от физических лиц на сумму от 3 000 руб. до 150 000 руб.

Все, что Вам нужно сделать – это выбрать способ оплаты “Оплата через Яндекс.Касса”. Далее на сайте платежной системы выбираете “Заплатить по частям”, указываете срок и размер выплат, заполняете небольшую анкету – и через пару минут получаете решение.

Варианты оплаты

Мы принимаем все основные формы платежей.

От физических лиц – оплаты с карт, оплаты электронными деньгами (WebMoney, ЯндексДеньги), оплаты через интернет-банкинг, оплаты через салоны связи и так далее. Возможна также оплата заказа по частям (в рассрочку), в том числе без дополнительных процентов.

Начните оформлять заказ – и на втором шаге Вы сможете выбрать предпочтительный способ оплаты.

От организаций и ИП – безналичная оплата, предоставляются документы на поставку. Вы вводите заказ – и сразу можете распечатать счет на оплату.

Обучение нескольких сотрудников

Наши курсы предназначены для индивидуального обучения. Групповое обучение по одному комплекту является незаконным распространением.

Если компании требуется обучить нескольких сотрудников, мы обычно предлагаем “дополнительные комплекты”, которые стоят на 40% дешевле.

Для оформления заказа на “дополнительный комплект” выберите в форме 2 и более комплектов курса, начиная с второго комплекта стоимость курса будет на 40% дешевле.

Есть три условия использования дополнительных комплектов:

  • нельзя приобрести только дополнительный комплект, если до этого (или вместе с ним) не был приобретен хотя бы один обычный
  • на дополнительные комплекты не действуют еще какие-то скидки (они и так дисконтированны, получилась бы “скидка на скидку”)
  • на дополнительные комплекты не действуют акции (например, компенсация в 7000 рублей) по той же причине

Загружается страница

Комментарии / обсуждение (204):

  1. enginf@mail.ru

    По срокам выхода обновлённого курса информация есть?
    Вроде как кончается апрель уже.

    • Алексей Катеринич

      Добрый день, Евгений.
      Запуск курса состоится в ближайшие дни, следите за новостями.)

  2. Юлия

    Добрый день. Стоит критический вопрос о постановке бюджетирование на предприятии. Нужен ваш совет. Брать этот курс или подождать новый. Если ждать – то сколько? Спасибо

    • Алексей Катеринич

      Добрый день.
      Всё зависит от того на какой версии ERP Вы будете ставить бюджетирование. Если 2.1, то конечно берите этот. Если 2.4, то лучше немного подождать – готовится к выпуску новый курс.
      Он должен выйти в ближайшее время. Точную дату к сожалению сказать не можем пока.

  3. r.sherbakov

    Добрый день. 7 февраля 2019 г я со второй попытки сдал экзамен специалист-консультант по бюджетированию 2.4 в учебном центре №1 в Москве, используя для подготовки личный опыт и данные курсы, предназначенные для версии 2.1.
    Огромное спасибо за эти курсы.
    Вот, какие рекомендации приходят в голову после сдачи:
    1) Не используйте аналитику “подразделение” в бюджетной модели. С самого начала просмотра курсов мне казалась странной рекомендация использовать эту аналитику. Я её отключил как на предприятии, где я внедряю ЕРП, так и во время сдачи экзамена. Если вместо неё добавить аналитику “подразделениЯ” внутри статьи бюджетов, становится возможным занесение данных в несколько подразделений через один вид бюджета. И значительно меньше сложностей при настройке заполнения статей бюджетов по остаткам и оборотам. На видеоуроках у лектора не раз возникали сложности с автоматическим заполнением именно по этой причине.
    2) Времени будет мало. Если не получается сделать какое-либо задание «нормально», используйте обходные способы, даже если они выглядят неоптимально для реального предприятия. Например, если автоматическое заполнение не получается настроить, сделайте производный показатель и покажите экзаменатору, что рекомендуете скопировать данные оттуда и вставить в статью бюджетов руками.
    3) Подсматривайте в бюджеты демо базы. Всякие инвестиционные показатели, которые могут быть вам не знакомы, в полном объеме присутствуют в демо базе.
    4) Хитрите. Экзаменуемых много, и у экзаменатора точно не будет времени и желания проверять мелкие детали, особенно если они специально скрыты. Я, например, сделал бюджетную политику с неполным списком статей бюджетов и видов бюджетов, т.к. после этого дополнял базу чем-то еще.
    5) Будьте готовы рассказать подробно, почему вы приняли то или иное решение поставленной задачи. Обычно первые 5 минут экзаменатор пытается задать вопросы, чтобы быстро с вами попрощаться, а уже потом начинает вникать, если ответы получены верные. Например, первым делом смотрят на сбалансированность показателей и статей бюджетов, и на наличие мастер-бюджетов. Если они не сбалансированы, вас отправят на пересдачу. Подготовьте этот отчет заранее.
    6) Некоторые билеты из сборника вызывали у меня вопрос, стоит ли использовать подсистему планирования для выполнения заданий? Например, сезонные коэффициенты там включить проще, чем через бюджетирование. И вопросы как будто написаны под подсистему планирования. Моё мнение – не стоит. Ограничьтесь подсистемой бюджетирования.
    7) Не оставляйте не сделанными крупные задачи. Даже если вы решите всё остальное идеально, вам не поставят «сдано», если вы не попробовали решить все основные пункты. Например, моя первая попытка была неудачной, т.к. я не приступил к задаче по оценки эффективности инвест проекта (кончилось время). На второй попытке я ошибся в какой-то мелочи БДДС, но сам вид сделал и показал. И мне дали дополнительно 10 минут после полного рассказа о билете, чтобы я исправил эту ошибку. Этого времени хватило.

    Желаю удачи при сдаче экзаменов!

    • Кузьмин Сергей

      Благодарим Вас за подробные рекомендации и поздравляем с успешной сдачей экзамена!

  4. enginf@mail.ru

    Этот курс подойдёт для изучения бюджетирования в 1C:ERP 2.4?
    Отличия большие?

    • Алексей Катеринич

      Добрый день.
      Сейчас идёт подготовка курса по Бюджетированию в 1С:ERP 2.4. Он будет актуальнее. Выпуск курса запланирован на конец марта – начало апреля.

      • enginf@mail.ru

        Новый курс – это замечательно!
        Но вот если надо срочно разобраться с бюджетированием, тогда имеющийся курс можно применить для обучения сотрудника в 1C:ERP2.4?
        Нам бы решение о покупке принять.
        Ладно суббота-воскресенье выходной. Но уже понедельник. Скажите, пожалуйста, что-нибудь.

        • Алексей Катеринич

          Добрый день, Александр.
          Нужно было собрать информацию для ответа Вам.
          Поскольку курс устарел, нужно быть очень внимательным при его изучении, какие-то вещи уже потеряли актуальность. Но наш тренер, безусловно, постарается помочь разобраться.
          Если Вы не можете подождать 1-2 недели, то могут покупать.
          Со слов слушателей – курс по 2.1 проходят и сдают экзамен.

            • Алексей Катеринич

              По поводу скидок решение будет только перед выходом курса. Заранее информации нет.

    • Кузьмин Сергей

      Когда появится информация о выходе курса, мы обязательно ее опубликуем на сайте.

      • cezey

        А узнать % завершенности задачи можно?
        Рассчитывать на изучение в феврале или после майских, например?

        Читать курс будет Гилев?
        Можно у него узнать на сколько уже подготовлен курс.
        Обещали с августа прошлого года…

        • Кузьмин Сергей

          Мы не анонсируем сроки по курсам, пока не будет записано / подготовлено хотя бы 80% контента.
          На данный момент даже ориентировочных сроков выхода нет. Рекомендуем следить за новостями на сайте.

            • Кузьмин Сергей

              Курс находится в процессе записи.
              Если не произойдет непредвиденных задержек, будет готов в конце марта – апреле.

  5. Ирина

    Добрый день!
    Актуален ли данный курс для подготовки к экзамену “1С:Специалист-консультант” по внедрению подсистемы “Бюджетирование” в “1С:ERP Управление предприятием 2”? Все-таки курс по версии 2.1, а актуальная 2.4.

    • Кузьмин Сергей

      Курс еще не был обновлен под редакцию 2.4.
      В нем, конечно, рассматриваются и базовые вещи, которые по-прежнему актуальны, но часть материалов все же требует обновления.
      Рекомендовать этот курс для подготовки к аттестации по новой редакции не можем.

  6. dashulyr

    Курс по Бюджетированию “Подготовка к Аттестации по бюджетированию в 1С:erp” так и не обновился, хотя с августа совсем другие задания в билетах.
    Когда вы уже выложите новую информацию?
    Так как потратила время на просмотр курса, а как решить новые билеты так и поняла.

    • Кузьмин Сергей

      До конца этого года курс точно не выйдет. Постараемся выпустить его в первые три месяца следующего года, но гарантий по этому поводу пока дать не можем.

    • Кузьмин Сергей

      К сожалению, точной информации о сроках выхода курса пока что нет.

      • Pilotgroup

        Ну хоть примерно скажите, полгода? год? Нам же тоже планы надо строить, может вам нужна помощь?

        • Кузьмин Сергей

          Работа над курсом ведется, но пока что, к сожалению, трудно оценить сроки, в которые он будет подготовлен.

          • cezey

            А можно узнать у Гилева будет курс в этом году или нет?
            Людям надо планировать свое обучение, а сейчас все в подвешенном состоянии.
            Надеюсь на понимание

            • Юлия Толстых

              Добрый день!
              Евгений, загружен и, к сожалению, не успевает записать новый курс по бюджетированию. До конца этого года курс точно не выйдет.
              Постараемся выпустить его в первые три месяца следующего года, но гарантий по этому поводу пока дать не можем.

  7. Дмитрий

    Добрый день!
    Можете ли подсказать сроки выхода обновленной версии курса?

    • Кузьмин Сергей

      Работа над обновленной версией курса ведется, но сроки выхода пока что назвать не сможем.

        • Кузьмин Сергей

          Чтобы выпустить обновленный курс, нужно полностью переработать его под изменившиеся задачи из сборника для подготовки к экзамену.
          На это требуется время.

            • Кузьмин Сергей

              Точные сроки выхода курса назвать не сможем.
              Рекомендуем следить за новостями на нашем сайте.

                    • Кузьмин Сергей

                      Данная информация будет известна, когда работа над новым курсом будет завершена.
                      Рекомендуем следить за новостями на нашем сайте.

    • Василенко Тарас

      Здравствуйте, еще нет!
      Обновление курса запланировано, но сроков выхода обновленной версии назвать пока не можем.

  8. Александр

    Добрый день. Когда планируется выход нового курса и какая будет стоимость?

    • Василенко Тарас

      Здравствуйте!
      Ориентировочно в августе запланировано произвести обновление материалов курса, посвященных подготовке к аттестации. Но точных сроков выхода обновленного курса пока назвать не можем.

    • Василенко Тарас

      Здравствуйте, планируется обновление материалов по аттестации, но сроков выхода обновленного курса и его стоимость пока сообщить не можем.

  9. cezey

    С сайта 1С:

    С 13 августа 2018 года фирма “1С” начинает прием экзамена “1С:Специалист-консультант” по внедрению подсистемы “Бюджетирование” в программе “1С:ERP Управление предприятием 2.4”. Одновременно прекращается прием на базе редакции 2.1.

    Получается пора ждать обновления курса?
    Сдать на 2.1 вариантов нет?

    • Кузьмин Сергей

      Обновление курса планируется.
      Если Вы планируете экстренно подготовиться и сдать, то можно пройти курс и по 2.1. Если же сдача будет не скоро, и курс нужен на будущее, то лучше подождать.
      Курс будем обновлять в августе.

      • cezey

        Планирую экстренно, но ближайшая запись на экзамен 18 августа, а судя по новости 1С переход будет 13 августа.

        • Кузьмин Сергей

          В таком случае, рекомендуем дождаться выхода обновленного курса.

          • cezey

            Подскажите, уже известна дата выхода курса?
            Будет обновление или новая версия?

            Мне нужно как можно быстрее купить курс и сдать на экзамен :)

            • Василенко Тарас

              Нет, дата выхода курса неизвестна. В августе планируется обновление курса, но информации по выпуску обновлений у нас нет. Указанные сроки – приблизительные.

                • Кузьмин Сергей

                  Пока что нет информации о сроках выхода нового курса.
                  О выходе курса обязательно сообщим в отдельной новости на сайте.

  10. alex1

    Добрый день. На сколько будет отличаться версия курса на 2.4? В случае покупки курса 2.1 как будут предоставляться доступ к обновленному курсу?

    • Кузьмин Сергей

      На сколько будет отличаться версия курса на 2.4?
      На этот вопрос можно будет ответить только после того, как мы проанализируем, насколько изменились вопросы в сборнике задач для аттестации.

      В случае покупки курса 2.1 как будут предоставляться доступ к обновленному курсу?
      Пока что не сможем ответить на данный вопрос, так как еще не ясно, какие изменения потребуется внести в курс.

      Судя по информации от 1С, экзамен перейдет на новую редакцию не раньше августа.
      Если Вы планируете экстренно подготовиться и сдать, то можно пройти курс и по 2.1. Если же сдача будет не скоро, и курс нужен на будущее, то лучше подождать.
      Курс будем обновлять в августе.

  11. cezey

    Добрый день!
    На канале 1С УЦ1 Гончаренко сказал, что Бюджетирование экзамен переходит на редакцию 2.4
    Вопрос: До какого числа будут приниматься экзамены на 2.1?
    Сейчас на сайте 1С доступны записи с такими
    17.08.2018 10:00
    21.09.2018 10:00

    название экзамена Аттестация “1С:Специалист-консультант” по внедрению подсистемы “Бюджетирование” в “1С:ERP Управление предприятием 2.1”

    На видео Гончаренко сказал, что с июля будет уже 2.4
    И когда вы доработаете курс под 2.4?
    Спасибо

    • Кузьмин Сергей

      По данным 1С, переход экзамена на 2.4 будет в начале августа, курс планируем обновить в августе.

  12. LeonidMessin22

    Добрый день.
    Я изучил несколько курсов по Erp и у меня стоит выбор покупать курс по производству и ремонтам или бюджетированию. В будущем я планирую изучить и то и другое, но сейчас хочу выбрать наиболее подходящий из этих двух курсов для себя.
    С производством я успел ознакомиться, а бюджетирование вообще не представляю что такое и с чем его едят)
    Может вы подскажите какую-то литературу о бюджетировании для начального изучения, потому что я боюсь купить этот курс и не понять все что там показано, а курс вовсе не дешевый…

    • Бойцова Эльвира

      Добрый день.

      По литературе:
      Постановка системы бюджетного управления или три координаты бизнеса БДР, БДДС, ББЛ (М.М. Панов).
      Финансовое планирование и бюджетирование (А.Э. Бобровников)
      Бюджетирование и контроль затрат в организации Аллы Виткаловой

      Эти 3 книги (В приоритете – Бобровников) – очень облегчат диалог при очной сдаче экзамена.
      Можно обойтись без дополнительной литературы для успешной сдачи аттестации, материал курса + Мастер-группа – достаточно. Но только для сдачи. Если нужно шире – тогда читать хотя бы эти 3.

      На “после сдачи” или если прямо сейчас есть время:
      Сайт Инталев очень нравится (если время есть вникать – там много хороших материалов)

      Если уж совсем вникать в финансы, как предмет:
      Настольная книга финансового директора (Стивен Брег)
      Финансовая отчетность (Алексей Герасименко)
      Финансовый менеджмент – это просто (тоже Алексей Герасименко).

      я боюсь купить этот курс и не понять все что там показано, а курс вовсе не дешевый…
      Зарекаться не буду, но статистически (за 3,5 года Мастер-группы этого курса) – таких случаев не было.
      Вы можете уточнять вопросы столько, сколько Вам потребуется.Вот этот показатель у всех разный (кому то достаточно прослушать и вник, кто-то задает вопросы к каждому занятию, и не по одному).
      Статистически сдают и те, кто вопросы задавал и те, кто просто слушал и самостоятельно тренировался. Сейчас очень высокий процент сдачи этого экзамена.

      сейчас хочу выбрать наиболее подходящий из этих двух курсов для себя.
      Не зная Вашего предыдущего опыта и задач, которые стоят перед Вами – сложно посоветовать последовательность изучения.
      Подсистема Бюджетировани – простая: это конструктор, очень похож на конструктор подсистемы МСФО.
      Параллельно вникать не стоит, все таки определитесь с последовательностью.
      Вникнув в подсистему Бюджетирования – мало продвинетесь в производстве (у нас тут самый простой производственный пример, с производством без заказов).
      Вникнув в подсистему Производство – поневоле вникнете и в затраты (как часть предметной области).
      Если совсем все равно с чего стартовать: часто аттестацию по Бюджетированию сдают третьей.
      Начинают с упручета, затем – производство и финалят Бюджетированием, как системой управления предприятия.
      Реже именно начинают с Бюджетирования (тяжелый, но возможный вариант).

  13. zaharova

    Я не имею никаких знаний по ERP. Работаю в КОА 1.1. Но хочу стать специалистом по бюджетированию в в 1С:ERP 2.1. Какие курсы, кроме текущего, для этого необходимо изучить.

  14. Uket

    Добрый день! Скажите, пожалуйста, планируется ли обновление данного курса до редакции ERP 2.4. Если планируется, то будет ли обновление для купивших курс, записанный на редакции 2.1?

    • Кузьмин Сергей

      Планируем обновить только материалы по подготовке к Аттестации после ее перехода на 2.4.
      Пока инфописьма о переходе Аттестации по Бюджетированию на редакцию 2.4 не было, поэтому ориентировочная дата выхода обновления не определена.

  15. Миралисса

    добрый день! подскажите, пожалуйста, когда ближайшая мастер группа по этому курсу?

    • Кузьмин Сергей

      Все наши курсы, в том числе и этот, имеют свободный график обучения. То есть не нужно ждать набора группы обучения.
      Вы можете в любой момент активировать Ваш токен и приступить к обучению.

  16. forward

    Добрый день,
    Прошу помочь в вопросе, который появился в процессе изучения материала по курсу Бюджетирование в ЕРП, занятие 5 (03). На этапе составления документа «Списание затрат на выпуск» выявилось расхождение между учебным курсом и демоверсиями ЕРП в настройках подразделения. Возможно в конфигурациях 2.2 и 2.4. привязка подразделения к списанию затрат на выпуск продукции осуществляется отличным способом от представленного курса (конфигурация 2.1). Если это так, то подскажите каким образом сделать такие настройки, т.к. в вопросах аттестации есть темы по план-фактному анализу объемов производства.

    Поясняю:
    1. По курсу при выпуске продукции без распоряжений (без заказов) в настройках подразделения ставится галочка в поле «Без заказов на производство» и одновременно с этим становится активным вкладка «Производство без заказов», где галочкой отмечается поле «Затраты на выпуск списываются отдельным документом «Списание затрат на выпуск»». Далее по учебному курсу документ «Списание затрат на выпуск» создается на основании документа «Выпуск продукции (без заказа), считается себестоимость, делается план-фактный анализ.
    2. В базе демоверсии ЕРП конфигурации 2.2.:
    В настройках подразделения при постановке галочки в поле «Без заказов на производство» вкладки «Производство без заказов» нет (она должна быть рядом с вкладкой «Производство по заказам»),

    соответственно в данных настройках подразделение прикрепить к документу «Списание затрат на выпуск» не представляется возможным.
    Таким образом, при создании вышеуказанного документа на основании документа «Выпуск продукции» программа выдает:

    Пробовала сделать отдельно документ «Списание затрат на выпуск» – не пропускает, не видит нужное подразделение в справочнике, закрепленном к документу «Списание затрат на выпуск», составила и прикрепила к документу «Выпуск продукции» спецификации – не пропускает. Программа просит привязки подразделения к списанию затрат на выпуск.
    3. В базе демоверсии ЕРП конфигурации 2.4. та же самая ситуация.
    4. Результат:
    Ввиду того, что списание затрат на выпуск продукции при выпуске без заказа не происходит, себестоимость на выпуск продукции не рассчитывается. Факт получается не корректным, соответственно дальнейшее практическое выполнение план-фактного анализа учебной задачи по объему производства не реально проверить, т.к. нет сумм затрат.
    5. В дополнение к вышеизложенному вопросу необходимо так же понимание того, есть ли проблема в демоверсии, по крайней мере будет понятно, что в случае такой задачи на экзамене нужно работать по теоретическим настройкам.

    Спасибо заранее за помощь.
    (К сожалению скрины не прикрепляются)

    • Бойцова Эльвира

      Добрый день.
      Прошу Вас задавать вопросы по курсу – в соответствующем разделе Мастер-группы. Там и скрины прикрепятся без проблем (этот раздел – просто не предназначен для консультаций).

      Продублируйте, пожалуйста, Ваш вопрос в Мастер-группе.

  17. Альбина

    Добрый день.
    У нас на предприятии 1С УПП. Хотим разобраться с модулем бюджетирования, на данный момент не используем его никак. Поможет ли этот курс? Или посоветуйте, пожалуйста, что-то другое.

    • Кузьмин Сергей

      Если Вы планируете использовать УПП, этот курс Вам не подойдет. Этот курс актуален именно для ERP. Кроме того, основная задача курса – подготовка к аттестации.

  18. Арутюнян Вардан

    Добрый день! Подскажите пожалуйста, насколько данный курс актуален для 1С Комплексная автоматизация 2.4? В КА2 та же система бюджетирования как и в ERP2?

    • Кузьмин Сергей

      Да, в КА система бюджетирования практически такая же, как и в ERP, но есть ряд отличий.
      Кроме того, курс пока что записан на редакции 2.1.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *