Подготовка к 1С:Профессионал по 1C:ERP
Раздел 11. Управление производством
Вопросы раздела
11.01 – Формирование графика производства
11.02 – Создание расписания производства
11.03 – Использование маршрутных карт
11.04 – Формирование графика производства
11.05 – Формирование заказов на производство по плану производства
11.06 – Формирование расписания производства
11.07 – Основание для создания маршрутного листа
11.08 – Где указывается квант времени
11.09 – Указание методики управления маршрутными листами
11.10 – Приоритет использования графика работ
11.12 – Настройка планирования рабочего центра
11.13 – Установка интервала планирования
11.14 – Использование в подразделении методики управления маршрутными листами УББВ
11.15 – Использование в подразделении для управления маршрутными листами методики ББВ
11.16 – Состав вида рабочего центра
11.17 – Способы пооперационного планирования
11.18 – Обязательность указания маршрутной карты в производственном этапе
11.19 – Учет потребностей при формировании заказа на производство
11.20 – Реквизит приоритет в заказе на производство
11.21 – Изменение ресурсной спецификации в проведенном заказе на производство
11.22 – Изменение количества выпускаемой продукции в проведенном заказе на производство
11.23 – Применение аналогов в заказе на производство
11.24 – Подразделения в Заказе на производство
11.25 – Изменение приоритета подразделения-диспетчера в заказе на производство
11.26 – Порядок размещения заказа в графике
11.27 – Настройка получения материалов в производство. Вариант “Заказать на склад”
11.28 – Использование стратегии получения материала Из запаса подразделения в строке спецификации строки заказа
11.29 – Использование недействующей спецификации в заказе на производство
11.30 – Управление обеспечением полуфабрикатами, выпуск которых не запланирован в заказе на производство
11.31 – Расчет количества полуфабрикатов при формировании заказа на производства
11.32 – Ограниченная доступность загружаемых видов рабочих центров при построении графика производства
11.33 – Рабочее место“Диспетчирование графика производства”, назначение и возможности
11.34 – Порядок следования заказов на производство в Графике производства
11.35 – Рабочее место Диспетчирование графика производства
11.36 – Варианты построения графика производства
11.37 – Формирование графика производства при незаполненной доступности рабочих центров
11.38 – Построение графика производства
11.39 – Диспетчирование маршрутных листов и рабочих центров с помощью РМ Диспетчирование производства
11.40 – Формирование маршрутных листов при использовании пооперационной методики планирования
11.41 – Определение ключевого вида рабочего центра вручную
11.42 – Источник информации по материалам в маршрутном листе
11.43 – Перепланирование графика производства
11.44 – Способы ограничения действия разрешения на замену материалов
11.45 – Перепланирование графика производства
11.46 – РМ, в котором возможна работа с созданными маршрутными листами