Подготовка к 1С:Профессионал по 1C:ERP
Раздел 11. Управление производством
Вопросы раздела
11.01 — Формирование графика производства
11.02 — Создание расписания производства
11.03 — Использование маршрутных карт
11.04 — Формирование графика производства
11.05 — Формирование заказов на производство по плану производства
11.06 — Формирование расписания производства
11.07 — Основание для создания маршрутного листа
11.08 — Где указывается квант времени
11.09 — Указание методики управления маршрутными листами
11.10 — Приоритет использования графика работ
11.12 — Настройка планирования рабочего центра
11.13 — Установка интервала планирования
11.14 — Использование в подразделении методики управления маршрутными листами УББВ
11.15 — Использование в подразделении для управления маршрутными листами методики ББВ
11.16 — Состав вида рабочего центра
11.17 — Способы пооперационного планирования
11.18 — Обязательность указания маршрутной карты в производственном этапе
11.19 — Учет потребностей при формировании заказа на производство
11.20 — Реквизит приоритет в заказе на производство
11.21 — Изменение ресурсной спецификации в проведенном заказе на производство
11.22 — Изменение количества выпускаемой продукции в проведенном заказе на производство
11.23 — Применение аналогов в заказе на производство
11.24 — Подразделения в Заказе на производство
11.25 — Изменение приоритета подразделения-диспетчера в заказе на производство
11.26 — Порядок размещения заказа в графике
11.27 — Настройка получения материалов в производство. Вариант “Заказать на склад”
11.28 — Использование стратегии получения материала Из запаса подразделения в строке спецификации строки заказа
11.29 — Использование недействующей спецификации в заказе на производство
11.30 — Управление обеспечением полуфабрикатами, выпуск которых не запланирован в заказе на производство
11.31 — Расчет количества полуфабрикатов при формировании заказа на производства
11.32 — Ограниченная доступность загружаемых видов рабочих центров при построении графика производства
11.33 — Рабочее место“Диспетчирование графика производства”, назначение и возможности
11.34 — Порядок следования заказов на производство в Графике производства
11.35 — Рабочее место Диспетчирование графика производства
11.36 — Варианты построения графика производства
11.37 — Формирование графика производства при незаполненной доступности рабочих центров
11.38 — Построение графика производства
11.39 — Диспетчирование маршрутных листов и рабочих центров с помощью РМ Диспетчирование производства
11.40 — Формирование маршрутных листов при использовании пооперационной методики планирования
11.41 — Определение ключевого вида рабочего центра вручную
11.42 — Источник информации по материалам в маршрутном листе
11.43 — Перепланирование графика производства
11.44 — Способы ограничения действия разрешения на замену материалов
11.45 — Перепланирование графика производства
11.46 — РМ, в котором возможна работа с созданными маршрутными листами