Курс  Планирование продаж, закупок, выпуска и производственного расписания в 1С:ERP 2.1

Задача курса:
Полное изучение подсистем 1С:ERP:

  • Объемно-календарное планирование
  • Обеспечение потребностей
  • Планирование графика производства
  • Диспетчеризация производственных операций (УББВ, ББВ и MES)

Объем курса:
20 часов по ERP 2.1 и 20 часов по ERP 2.0
Поддержка:
2 месяца Мастер-группы
Практика:
20 практических заданий с решениями преподавателя

Содержание курса

Модуль 1. Концепция планирования. Объемно-календарное планирование. Обеспечение потребностей


Занятие 01. Концепция и функции планирования

  • Типовая схема планирования на предприятии
  • Расчет календарных потребностей в ТМЦ
  • Уточнение календарной потребности: подтвержденная и прогнозная потребности
  • Главный календарный план производства. Точка границы спроса
  • Нетто-потребность независимого спроса. Взаимосвязи объектов планирования

Занятие 02. Подготовка информационной базы 1С:ERP к решению задач планирования

  • Деятельность моделируемой торгово-производственной компании
  • Определение структуры предприятия (организации, подразделения)
  • Базовая НСИ: Номенклатура и склады
  • Ввод начальных остатков по ТМЦ
  • Отражение фактических данных за прошлые периоды

Занятие 03. Заполнение объемно-календарных планов по формулам

  • Базовые термины и понятия календарного планирования
  • Общие настройки планирования в ERP
  • Планирование по различным сценариям. Настройки сценариев планирования
  • Виды планов: продажи, закупки, производство
  • Заполнение плана продаж по формулам
  • Корректный учет периода планирования – обход ошибки системы
  • НСИ для учета сезонных коэффициентов. Построение календарных планов с учетом сезонности
  • Сервисные возможности документов подсистемы ОКП

Занятие 04. Планирование продаж по товарным категориям

  • Общая концепция планирования по товарным категориям
  • Формирование планов по товарным категориям
  • Распределение номенклатуры по товарным категориям и брендам
  • Детализация укрупненных планов

Занятие 05. Расширенный расчет по источникам

  • Настройка ОКП для производства
  • Детализация плановых данных по подпериодам
  • Настройка сложного источника данных для заполнения документов планирования

Занятие 06. План закупок материалов

  • Описание технологии производства: ресурсные спецификации
  • Создание спецификаций в 1C:ERP
  • Формирование потребности в материалах
  • Планирование выпуска полуфабрикатов, производимых в процессе
  • Формирование плана закупок исходных материалов

Занятие 07. Формирование заказов по объемно-календарным планам

  • Планирование производственных процессов: заказ на производство
  • Формирование заказов на производство по ОКП
  • Формирование заказов поставщикам по плановым данным

Занятие 08. Результаты календарных планов

  • Сходимость объемно-календарных планов
  • План-фактный анализ в ОКП
  • Анализ потребности в производственных мощностях

Занятие 09. Обеспечение потребностей

  • Принципы обеспечения потребностей в 1С:ERP
  • Модель поддержания остатков на складах
  • Планирование по точке заказа
  • Обеспечение заказов на отгрузку

Занятие 10. Расширенная модель обеспечения потребностей

  • Параметры обеспечения потребностей
  • Способы и методы обеспечения потребностей
  • Формирование заказов поставщикам
  • Модель «Заказ под заказ»: обеспечение заказов клиентов собственным производством
  • Настройка обеспечиваемого периода
  • Модель “Поддержание запаса”. Расчет запаса по формуле

Модуль 2. Производственное планирование: межцеховое и внутрицеховое управление


Занятие 01. Концепции производственного планирования

  • Методика планирования производства APS
  • Проталкивающие и вытягивающие алгоритмы
  • Методика «Барабан-буфер-веревка» (теория ограничения систем)
  • Уровни производственного планирования: межцеховой и внутрицеховой
  • Интервальное планирование на межцеховом уровне

Занятие 02. Базовая НСИ для производственного планирования

  • Принципы построения графика производства
  • Исходные данные для составления графика производства
  • Определение структуры подразделений
  • Настройка параметров производственных подразделений
  • Настройка интервала для планирования производства
  • Определение складских территорий

Занятие 03. Производственные мощности предприятия

  • Рабочие центры и виды рабочих центров
  • Структура РЦ и ВРЦ
  • Параметры ВРЦ на уровне главного диспетчера
  • Настройка ВРЦ. Незагружаемые РЦ
  • Параметры ВРЦ на уровне локального диспетчера
  • Ввод доступности рабочих центров
  • Настройка напоминаний о вводе доступности РЦ

Занятие 04. Ресурсные спецификации

  • Предназначение ресурсных спецификаций
  • Типы производственных процессов. Производственные этапы
  • Основные настройки РС. Дерево спецификаций
  • Многоэтапные спецификации
  • Планирование загрузки ВРЦ в спецификациях
  • Параметры планирования видов рабочих центров
  • Параметры уровня «Локальный диспетчер» в спецификациях
  • Нормирование материалов и трудозатрат
  • Автонормирование материалов: параметрические спецификации

Занятие 05. Маршрутные карты

  • Маршрутные карты: описание технологии производства
  • Производственные операции в маршрутных картах
  • Параметры выполнения графика производства
  • Нормирование в маршрутных картах, настройка доп. параметров
  • Связь спецификаций и маршрутных карт

Занятие 06. Межцеховое управление: заказы на производство

  • Ключевые реквизиты заказов на производство. Статус и приоритет заказа
  • Спецификация строки заказа: заполнение по нормативной подсистеме
  • 2 схемы планирования выпуска полуфабрикатов

Занятие 07. Построение графика производства

  • Алгоритм построения графика производства. Расчет для незагружаемых РЦ
  • Расчет длительности производственных этапов
  • Планирование этапа производства
  • Вариант формирование графика «К окончанию»
  • Рабочее место главного диспетчера «Диспетчирование (MES, ББВ)»
  • Формирование графика производства. Моделирование графика
  • Расчет графика с использованием резерва доступности РЦ
  • Расчет графика без учета ограничений доступности РЦ
  • Расчет графика производства «На пустой завод»
  • Приоритеты заказов на производство. Перерасчет графика производства

Занятие 08. Диагностика графика производства и обеспечение заказов на производство материалами

  • Диагностика графика производства
  • Моделирование перегрузки рабочих центров
  • Обеспечение производства материалами
  • Смещение графика при недоступности материалов
  • Контроль обеспечения материалами
  • Моделирование без учета доступности материалов
  • Состояние заказа “Требуется перепланировать”

Занятие 09. Отчеты по заказам и графику производства

  • Отчеты по производственным мощностям и трудозатратам в ОКП
  • Состояние обеспечения заказов
  • Загрузка видов рабочих центров по графику производства
  • График производства продукции по заказам

Занятие 10. Оптимизация графика производства

  • Понятие критического пути при построении графика производства
  • Варианты оптимизации производственного графика
  • Ускорение выпуска продукции: использование альтернативных рабочих центров
  • Оптимизация по обеспечению материалов. Разрешения на замену материалов
  • Сокращение незначимых буферов
  • Оптимизация партий выпускаемой продукции
  • Передача между этапами производства

Занятие 11. Внутрицеховое управление производством (на уровне локального диспетчера) для ББВ/УББВ

  • Управление производством на уровне локального диспетчера
  • Маршрутные карты и маршрутные листы
  • Модель ББВ с точки зрения локального диспетчера
  • АРМ локального диспетчера – Диспетчирование (ББВ)
  • Принципы работы локального диспетчера
  • Прохождение маршрутного листа по точкам маршрута. Контроль в подразделении
  • Составление расписания ключевых рабочих центров
  • Принцип семафора в ББВ – зеленая, желтая, красная зоны буфера
  • Связь между уровнями планирования (межцеховым и внутрицеховым)

Занятие 12. Пооперационное планирование

  • Настройки для пооперационного планирования
  • Рабочее место «Диспетчирование MES»
  • Составление пооперационного расписания
  • Диспетчеризация операций при способе планирования «Регистрация отклонений»
  • Диспетчеризация операций при способе планирования «Регистрация факта»
  • Модели производственного расписания – наискорейший выпуск и минимизация затрат
  • Сценарии – моделирование доступности производственных мощностей и графиков работ

Занятие 13. Дополнительные параметры планирования на уровне локального диспетчера

  • Межоперационные переходы
  • Использование наладок РЦ
  • Синхронная и асинхронная загрузка РЦ: принципы нормирования
  • Синхронная и асинхронная загрузка РЦ: использование в составлении расписания
  • Отчеты по планированию и диспетчированию в подразделении
  • Одновременно производимое количество VS параллельная загрузка
  • Отчеты по внутрицеховому управлению

Примеры из курса


Концепция построения графика производства на уровне главного диспетчера в ERP 2.1

Концепция построения графика производства на уровне главного диспетчера в ERP 2.1

В этом уроке мы отвечаем на один из самых распространенных вопросов – как 1C:ERP составляет график производства?

Просмотрев это видео и запомнив концепцию «сосудов с водой», Вы уже никогда не будете «плавать» в этом вопросе.


Как доступность материалов влияет на график производства

Как доступность материалов влияет на график производства

При составлении графика производства важно понимать, какие факторы не позволяют начать выполнение этапа раньше, чем он запланирован. Одна из возможных причин – недоступность материалов.

В этом уроке мы наглядно разбираем, как наличие материалов влияет на формирование графика производства.


Настройка параметров передачи полуфабрикатов между этапами производства

Настройка параметров передачи полуфабрикатов между этапами производства

В системе есть возможность настроить параметры передачи между этапами производства. Это позволяет передавать полуфабрикаты на следующий передел определенными партиями. Например, если производственные подразделения удалены друг от друга и транспортировка осуществляется автомобильным или ж/д транспортом.

В уроке показано, как работает система для решения этой задачи, а также – как главный диспетчер может управлять параметром «Оптимальная передача между этапами».


Оптимизация графика производства с использованием альтернативных рабочих центров

Оптимизация графика производства с использованием альтернативных рабочих центров

В системе существует возможность создать альтернативные рабочие центры. Это может быть устаревшее оборудование, которое можно использовать в периоды перегрузки производственных мощностей.

В уроке показано, как главный диспетчер может оптимизировать график производства с использованием альтернативных РЦ.

Поддержка в Мастер-группе

Поддержка осуществляется на страницах занятий курса. Вы можете задать любой вопрос по материалам курса.

Длительность поддержки: 2 месяца.

Также Вы получаете доступ к сотням вопросов и ответам на них от других участников курса.

График обучения свободный. Активировать доступ в Мастер-группу можно в любое удобное время в течение 100 дней с момента покупки.

Стоимость курса

Регулярная стоимость курса:
7 900 рублей

Гарантия

Мы ведем обучение с 2008 года, уверены в качестве наших курсов и даем на этот курс нашу стандартную 60-дневную гарантию.

Это значит, что если Вы начали заниматься по нашему курсу, но вдруг передумали (или, скажем, не имеете возможности), то у Вас есть 60-дневный срок для принятия решения – и если Вы производите возврат, мы возвращаем 100% оплаты.

Текущий уровень возвратов наших курсов: менее 1 процента…

Рассрочка платежа

Наши курсы можно оплатить по частям или в рассрочку, в том числе без процентов. При этом доступ к материалам Вы получаете сразу.

Это возможно при оплате от физических лиц на сумму от 3 000 руб. до 150 000 руб.

Все, что Вам нужно сделать – это выбрать способ оплаты “Оплата через Яндекс.Касса”. Далее на сайте платежной системы выбираете “Заплатить по частям”, указываете срок и размер выплат, заполняете небольшую анкету – и через пару минут получаете решение.

Варианты оплаты

Мы принимаем все основные формы платежей.

От физических лиц – оплаты с карт, оплаты электронными деньгами (WebMoney, ЯндексДеньги), оплаты через интернет-банкинг, оплаты через салоны связи и так далее. Возможна также оплата заказа по частям (в рассрочку), в том числе без дополнительных процентов.

Начните оформлять заказ – и на втором шаге Вы сможете выбрать предпочтительный способ оплаты.

От организаций и ИП – безналичная оплата, предоставляются документы на поставку. Вы вводите заказ – и сразу можете распечатать счет на оплату.

Обучение нескольких сотрудников

Наши курсы предназначены для индивидуального обучения. Групповое обучение по одному комплекту является незаконным распространением.

Если компании требуется обучить нескольких сотрудников, мы обычно предлагаем “дополнительные комплекты”, которые стоят на 40% дешевле.

Для оформления заказа на “дополнительный комплект” выберите в форме 2 и более комплектов курса, начиная с второго комплекта стоимость курса будет на 40% дешевле.

Есть три условия использования дополнительных комплектов:

  • нельзя приобрести только дополнительный комплект, если до этого (или вместе с ним) не был приобретен хотя бы один обычный
  • на дополнительные комплекты не действуют еще какие-то скидки (они и так дисконтированны, получилась бы “скидка на скидку”)
  • на дополнительные комплекты не действуют акции (например, компенсация в 7000 рублей) по той же причине
Загружается страница

38 комментариев для “Планирование продаж, закупок, выпуска и производственного расписания в 1C:ERP 2.1

  1. Alexei_Kornjushenkov сказал:

    Добрый день.
    Мной ранее был приобретен этот курс, но пока его не прошел. Подскажите, насколько он актуален в части планирования производства для конфигурации 2.4?

    • Кузьмин Сергей сказал:

      По Объемно-календарному планированию (Модуль 1) – почти полностью актуален, в 2.4 функционал ОКП расширен, но принципиальных изменений немного.
      В части межцехового и внутрицехового планирования (Модуль 2) изменения в 2.4 очень значительны. Измеримо оценить актуальность сложно, примерно, на 60% актуально.

      • Денис сказал:

        В свете изменений в редакции 2.4 планируется ли доработка материалов курса? Конечно, хочется пройти обучение, но … какой смысл, если информация утратила актуальность…

        • Кузьмин Сергей сказал:

          Обновление курса в ближайшее время не планируется.
          Курс записан на 1С:ERP 2.2, но включает в себя и обновления по 1C:ERP 2.4, поэтому актуален для обеих редакций.

  2. an_korobov сказал:

    Приобретен курс Интенсив по ЕРП 2.1, возможна ли скидка на этот курс. И когда появится курс для 2.2

    • Кузьмин Сергей сказал:

      При покупке интенсив-курса не предусмотрена скидка на курс Планирование в ERP. Курс по редакции 2.2 планируется, но точные сроки выхода пока что назвать не сможем.

  3. scytech сказал:

    Добрый день! Подскажите, какая дата выпуска в продажу данного курса для 2.2.?

    • Кузьмин Сергей сказал:

      Ориентировочно – в марте выйдет первый курс по планированию, в апреле – второй.
      Первый курс будет по планированию продаж, закупок, производства и обеспечению потребностей.
      Второй по производственному планированию.

    • Евгений Гилев (Мастер-тренер) сказал:

      Добрый день!

      В части планирования производства курс актуален для режима “Производство (версия 2.1)”.
      Новые возможности релиза 2.2.2 в нем не рассмотрены.

      • Dmitriy76 сказал:

        Здравствуйте. А когда будут рассмотрены возможности 2.2.2 в этом курсе? В интенсиве все было сжато. Хотелось бы более развернуто

        • Евгений Гилев (Мастер-тренер) сказал:

          Добрый день!

          По 2.2.2 выйдет отдельный курс, рассматривающий подсистемы Объемно-календарного и Производственного планирования.
          В новой редакции подсистема планирования не просто изменилась, а была разработана заново – на новой методологии.
          Поэтому кратко отличия рассмотрели в рамках Интенсива, а детальное рассмотрение вынесли в новый курс.

          При этом текущий курс не будет сниматься с продаж – он актуален для тех, кто в своей компании продолжает использовать редакции 2.1.

          • Vchik сказал:

            Добрый день, Евгений. Когда ожидать курс по объемно-календарному планированию 2.2, в этом году или уже в следующем? Спасибо.

              • IvanchenkoEfim сказал:

                Здравствуйте!
                Меня интересует Планирование Закупа и Продаж для УТ 11.3.
                Я правильно понимаю – что планирование аналогично ERP 2.2 ?
                Купив текущий курс сейчас – я получу обновление до ERP 2.2 ?
                Если нужно покупать отдельный курс – то есть ли возможность при его запуске получить скидку?

                • Татьяна Гужавина сказал:

                  Доброго дня, Ефим!
                  Я правильно понимаю — что планирование аналогично ERP 2.2 ?
                  Да, правильно.

                  Купив текущий курс сейчас — я получу обновление до ERP 2.2 ?
                  Нет, это будет отдельный курс.
                  Скидку на него предусмотрим для покупателей текущего курса по планированию.

          • Константин сказал:

            Евгений, добрый день.
            А подсистема Объемно-календарного планирования в 2.2.2 тоже изменилась относительно 2.1?

            • Евгений Гилев (Мастер-тренер) сказал:

              Добрый день!

              Появился новый функционал, но это именно расширение функционала.
              А в для производственного планирования была построена с нуля новая подсистема.

  4. Александр сказал:

    Добрый день!
    Интересует тема планирования закупок и продаж, обеспечение заказов покупателей (в УТ 11 и КА 2). Мне подойдёт 1-й модуль курса?

  5. Вадим сказал:

    Добрый день! В каком курсе рассматриваются возможности CRM в 1С ERP 2.1 ?

    • Евгений Гилев (Мастер-тренер) сказал:

      Добрый день!

      На текущий момент нет курса, который рассматривает подсистему CRM в ERP – он запланирован на будущее.

  6. Кондратьев Михаил сказал:

    Добрый день.
    Хочу приобрести данный курс за счет депозита.

    • Татьяна Гужавина сказал:

      Доброго дня, Михаил!
      Заказ оформлен за счет депозита. Токен отправлен на Ваш электронный адрес.

  7. cobern сказал:

    Добрый день.
    Ведется ли запуск на этот курс ? Посылал заявку 25.04, но ответа так и не получил.

    • Евгений Гилев (Мастер-тренер) сказал:

      Добрый день, Денис!

      Да, курсы по ERP проводятся без привязки к датам, поэтому записаться на курс можно сейчас.

      Вижу Ваше письмо в саппорте – оно не попало в первую очередь обработки. Рекомендуем в следующий раз использовать форму заказа на курс (есть на странице каждого курса, обычно внизу).
      Такие заявки будут попадать в первую очередь обработки.

      Сейчас уже ничего делать не нужно – в ближайшее время заказ будет для Вас введен.

  8. Дмитрий Карташов сказал:

    Добрый день!
    Подскажите, Модуль 2 Занятие 4 Ресурсные спецификации тема про параметрические спецификации по содержанию совпадает с аналогичной темой из курса Производство в 1С:ERP 2.1: планирование, учет выпуска и затрат, ремонты и расчет себестоимости? Если нет, то в каком курсе наиболее полно раскрыт этот вопрос?

    • Татьяна Гужавина сказал:

      Доброго дня, Дмитрий!
      В курсе Производство в 1С:ERP 2.1 больше информации. Параметрическим ресурсным спецификациям посвящено всё 4-е занятие, состоящие из 12 уроков.

  9. v_t1974 сказал:

    Добрый день! А с какого числа стартует мастер-группа по планированию?

  10. Petruelly сказал:

    Добрый день! Насколько содержание данного курса отличается от курса “Производство в 1С:ERP 2.1: планирование, учет выпуска и затрат, ремонты и расчет себестоимости”?

    • Насипов Фарит сказал:

      Приницпиально.

      Этот курс – про планирование, причем не только производственное, но и планирование закупок, продаж, обеспечения.

      Курс “Производство в 1С:ERP 2.1…” – про производство, затраты, расчет себестоимости. Планирование в нем рассматривается, но только в необходимом объеме в части планирования производства.

    • Татьяна Гужавина сказал:

      Доброго дня, Артем!
      Дата выпуска пока не озвучиваем. Не раньше осени 2015.
      Так как Вы прошли предварительную регистрацию, мы Вам обязательно оповестим.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *