Учебный курс
Подготовка к аттестации 1С:Специалист-консультант по Бюджетированию в 1C:ERP 2.4

Получите сертификат, который повысит Ваш статус на рынке специалистов 1С – позволит выполнять более сложные и высокооплачиваемые задачи.

Поурочный план Регистрация на поток

Коллеги, продажи курса приостановлены в связи с переводом Аттестации на редакцию 1C:ERP 2.5.

Подробно об этом писали в новости на нашем сайте.

Прием новых участников на данный курс откроется после обновления материалов. Анонс будет опубликован в новостях сайта, по срокам пока ориентировать не готовы.

Что Вам даст этот курс

100%-ную готовность к решению аттестационной задачи.

В курсе разбираются все нюансы и подводные камни, которые встречаются на экзамене.

Вы будете знать схемы решений, потенциальные ошибки – и корректное решение аттестационных задач.

Курс сэкономит Вам 2-3 месяца подготовки.

Для кого

Консультантам, руководителям внедрения, методистам, постановщикам учета и финансовым специалистам – всем, кто планирует работать или уже работает с бюджетированием.

Специалистам с планами на трудоустройство – сдача аттестации 1С:Специалист-Консультант по Бюджетированию в 1C:ERP 2.4 будет весомым плюсом в резюме.

Что входит в курс

16 учебных часов видеоуроков
Три месяца поддержки и доступа к вопросам и ответам в Мастер-группе

Детальное содержание курса

Модуль 1. Основы модели бюджетирования для специалистов по 1С

Занятие 1. Введение. Как максимально результативно изучить курс

Какие цели нужно ставить при прохождении курса
Какая практика необходима для подготовки к 1С:Специалист-консультант по бюджетированию
Схема прохождения курса и практических заданий
Модель подсистемы «Бюджетирование» в 1C:ERP, 1С:Консолидации и 1С:УПП

Занятие 2. Основы бюджетирования, которые необходимо понимать специалистам по 1С

Цели внедрения бюджетирования в компаниях
Необходимые условия для внедрения бюджетирования
Объект управления – деятельность Центров финансовой ответственности (ЦФО)
Связь ЦФО и подразделений предприятия

Занятие 3. Типы, виды и экземпляры бюджетов. Объекты бюджетирования в 1С:ERP и их связь

Мастер-бюджеты, операционные бюджеты и вспомогательные бюджеты
Модель торгово-производственной компании – виды деятельности
Модель торгово-производственной компании – хозяйственные операции
Модель торгово-производственной компании – операции по внеоборотным активам
Виды бюджетов и экземпляры бюджетов в 1С:ERP
Система объектов бюджетирования в 1С:ERP

Занятие 4. Построение сбалансированной модели: показатели и статьи бюджетов

Построение корректной структуры бюджета
Статьи и показатели бюджетов
Активы и пассивы. Два типа влияния статей бюджетов на показатели
Сбалансированность модели по горизонтали и по вертикали

Занятие 5. Принципы разработки бюджетов для торговли, производства и услуг

Основные виды бюджетов для гипотетической компании
Принципы создания видов бюджетов в 1С:ERP
Разработка структуры операционных и вспомогательных бюджетов
Разработка структуры мастер-бюджетов
Реальные виды бюджетов в 1С:ERP на примерах

Занятие 6. Способы планирования бюджетов в 1С:ERP

Два способа планирования – на фиксированный период и скользящее планирование
Структура и особенности бюджета по проектам. Логика построения

Занятие 7. Обязательный элемент проектов (и аттестации) – положение о бюджетировании

Ключевые разделы положения о бюджетировании. Требования Аттестации фирмы 1С
Как создать положение на Аттестации за пару минут

Модуль 2.Детальный разбор решения аттестационных заданий по бюджетированию

Занятие 8. Разбор формулировок аттестационного билета

Анализ раздела “Виды деятельности и НСИ”. Выбор аналитики бюджетов
Построение цепочки бюджетов решаемой задачи
Анализ раздела “Закупки и продажи”. Сценарии бюджетирования для разделения основных и стратегических планов
Анализ раздела “Производство”. Цепочка бюджетов по производству
Анализ раздела “Фонд оплаты труда”. Алгоритм расчета окладной и премиальной части
Анализ раздела “Инвестиции”. Показатели инвестиционного проекта – NPV, IRR
Анализ раздела “Требования задачи”. Проработка мастер-бюджетов
Анализ раздела “Фактические данные”. Решение проблемы с балансом фактических данных

Занятие 9. Начало решения задачи. Ввод базовой НСИ

Обособление данных в демо-базе: настройка организации и учетной политики
Создание финансовой структуры предприятия
Создание аналитики учета ТМЦ

Занятие 10. Настройки и НСИ подсистемы “Бюджетирование”

Разбор настроек бюджетирования в демо-базе
Настройка модели бюджетирования. Выбор аналитики бюджетов
Создание сценариев бюджетирования. Настройка прогнозных курсов валют
Создание показателей бюджетов обеспечивающих баланс данных
Настройка аналитики для показателей бюджетов

Занятие 11. Стратегический годовой бюджет продаж

Проработка цепочки бюджетов продаж
Настройка статьи бюджета “Выручка от продаж”, связь статьи с показателями бюджетов
Создание стратегического бюджета продаж с помощью простой таблицы

Занятие 12. Детализация годового бюджета по месяцам

Создание нефинансовых показателей (НФП), настройка аналитики НФП
Настройка периодичности сезонности продаж
Создание бюджета продаж детализированного по месяцам с учетом сезонности
Что делать, когда не работают формулы – приемы отладки видов бюджетов

Занятие 13. Стратегический бюджет продаж на 3 года

Создание НФП для увеличения продаж и снижения себестоимости
Сложные таблицы в видах бюджетов – разработка структуры стратегического бюджета продаж
Расчет ячеек сложной таблицы по формулам
Настройка оформления ячеек сложной таблицы

Занятие 14. Простые и сложные таблицы в видах бюджетов

Плюсы и минусы сложных таблиц. Как отказаться от сложной таблицы
Создание бюджета с простой таблицей – стратегический годовой бюджет продаж
Создание бюджета с простой таблицей – стратегический бюджет себестоимости
Создание бюджета с простой таблицей – стратегический бюджет продаж на три года

Занятие 15. Оптимизация стратегического бюджета

Построение сводного стратегического бюджета с помощью сложной таблицы
Создание бюджетного отчета за три года
Выбор варианта стратегического бюджета. Что лучше – простая таблица или сложная таблица?

Занятие 16. Бюджет себестоимости продаж

Формулы расчета себестоимости продаж в бюджетировании
Построение бюджета себестоимости продаж

Занятие 17. Бюджеты по фонду оплаты труда (ФОТ)

Компоненты бюджета ФОТ
Создание НФП для окладной и премиальной оплаты труда
Создание статей бюджетов ФОТ, настройка связи с показателями
Разработка структуры бюджета ФОТ, отладка формул
Ввод плановых данных – создание экземпляров бюджетов ФОТ

Занятие 18. Бюджет ФОТ по производственному подразделению

Создание НФП для ФОТ производства. Создание аналитики для расчета себестоимости
Разработка структуры бюджета ФОТ производства
Получение данных из будущего – смещение периода с помощью формул

Занятие 19. Бюджет по выплате заработной платы

Создание статей бюджетов по выплате ФОТ, связь с показателями
Разработка бюджета выплаты ФОТ. Смещение периода в прошлое

Занятие 20. Цепочка бюджетов по производству

Создание статей бюджетов производства, настройка аналитики
Построение цепочки бюджетов по производству

Занятие 21. Создание бюджетов по затратам, себестоимости и выпуску продукции

Расчет себестоимости произведенной продукции в подсистеме “Бюджетирование”. Построение бюджета выпуска продукции
Расчет материальных затрат для выпуска продукции. Построение бюджета материальных затрат
Создание сводного бюджетного отчета по производству
Расчет объемов выпуска продукции. Построение бюджета себестоимости единицы продукции

Занятие 22. Бюджеты по проектной деятельности

Построение цепочки бюджетов по проектной деятельности
Выбор аналитики проектов для дальнейшего план-фактного анализа
Создание структуры бюджета по проектам
Создание статей бюджетов по проектам. Выбор аналитики. Настройка связи с показателями

Занятие 23. Реализация бюджета по проектам

Учет проектной деятельности с помощью бюджета со сложной таблицей
Учет проектной деятельности с помощью нескольких бюджетов с простыми таблицами
Создание бюджета по начислению ФОТ за продажи по проектам
Создание бюджетов доходов и расходов по проекту
Построение сводного бюджетного отчета по проекту

Занятие 24. Построение бюджетов закупок ТМЦ и материалов

Разработка структуры бюджетов закупок
Построение сводного бюджета закупок
Создание бюджет актуализации закупок по фактическим данным
Схема изменения аналитики в бюджетах в простых и сложных таблицах

Занятие 25. Схема бюджетов по инвестиционным проектам

Построение цепочки бюджетов по инвестиционным проектам. Приобретение оборудования в лизинг
Создание нефинансовых показателей по инвестициям и лизингу
Настройка статей и показателей инвестиционных бюджетов и лизингу

Занятие 26. Создание бюджетов по инвестиционным проектам

Создание бюджетов приобретения внеоборотных активов и амортизации ОС
Расчет бюджета платежей по лизингу
Бюджет движения денежных средств по договору лизинга
Структура бюджетного отчета по инвестиционному проекту
Расчет денежного потока и накопительного денежного потока по инвестициям
Расчет дохода от инвестиций за весь период инвестиционного проекта
Варианты хранения показателей денежного потока

Занятие 27. Расчет чистой приведенной стоимости

Алгоритм расчета Net present value (NPV, чистая приведенная стоимость)
Расчет Cash flow (CF, денежный поток) в бюджетах по инвестициям
Расчет входящего денежного потока от инвестиций
Расчет NPV в бюджетах по инвестициям

Занятие 28. Расчет внутренней нормы доходности

Алгоритм расчета Internal rate of return (IRR, внутренняя норма доходности)
Создание бюджета на основе сложной таблицы для расчета IRR

Занятие 29. Ввод фактических данных

Ввод начальных остатков по денежным средствам, взаиморасчетам
Выравнивание баланса фактических данных с помощью отражения прибыли за прошлый период
Ввод платежей для анализа в БДДС
Настройка связи подсистемы бюджетирования с фактическими данными

Занятие 30. Подготовка к построению мастер-бюджета движения денежных средств (БДДС). Создание бюджета платежей

Алгоритм расчета платежей поставщиками и поступлений от покупателей. Предоплата и постоплата
Создание статей для бюджета платежей
Настройка бюджета платежей. Автоматическое заполнение данных по формулам
Учет платежей по проектной деятельности

Занятие 31. Построение БДДС прямым методом

Два метода построения БДДС – прямой и косвенный
Обеспечение сбалансированности статей и показателей бюджета
Построение БДДС прямым методом. Расчет денежного потока

Занятие 32. Построение мастер-бюджета “Прогнозный баланс”

Разработка структуры прогнозного баланса
Получение баланса на начало периода по фактическим данным
Исправление ошибок системы при построении баланса с помощью прогнозных курсов валют
Получение баланса на конец периода по плановым и фактическим данным
Построение прогнозного баланса с помощью сложной таблицы

Занятие 33. Бюджеты по денежным средствам

Алгоритм построения БДДС косвенным методом
Создание бюджета БДДС косвенным методом. Сверка данных БДДС по двум методам – прямому и косвенному
Создание план-фактного анализа БДДС. Расчет отклонений
Создание бюджетного отчета о прогнозном движении денежных средств
Настройка бюджета по контролю исполнения БДДС

Занятие 34. Контроль лимитов на расходование денежных средств

Настройка лимитов на расход денежных средств в модели бюджетирования
Проверка работы лимитов в заявках на расходование денежных средств. Проблемы релиза 2.4.7
Работа лимитов на расход денежных средств в 2.4.8

Занятие 35. Бюджет доходов и расходов (БДР)

Алгоритм построения бюджета доходов и расходов
Создание мастер-бюджета БДР

Занятие 36. Расчет показателей деятельности компании

Расчет Return On Sales (ROS, рентабельность продаж) в прогнозном балансе
Расчет Current Ratio (CR, коэффициент текущей ликвидности) в прогнозном балансе
Обеспечение сбалансированности активов и пассивов

Занятие 37. Создание плана подготовки бюджетов

Определение последовательности бюджетов в плане подготовки
Создание плана подготовки бюджетов. Определение последовательных и параллельных групп бюджетов
Создание ежемесячных этапов плана – план-фактный анализ, актуализация бюджетов, контроль исполнения
Работа с бюджетным процессом. Запуск бизнес-процесса и выполнение задач пользователями

Занятие 38. Разработка положения о бюджетировании

Схема создания положения о бюджетировании на аттестации
Пример положения о бюджетировании, разработанного за одну минуту

Занятие 39. Финальные проверки перед сдачей экзамена

Три главные проверки – сбалансированность модели, сходимость мастер-бюджетов, данные план-фактного анализа
Выполнение проверок и анализ результатов

Модуль 3. Схема решения подзадач по бюджетированию из сборника по подготовке к экзамену

Занятие 40. Подзадачи по видам деятельности предприятия

Возможные виды деятельности предприятия в аттестационных билетах
Особенности создания финансовой структуры предприятия
Особенности аналитики по складам в бюджетировании
Особенности аналитики по номенклатуре

Занятие 41. Подзадачи по фонду оплаты труда

Алгоритм расчета окладной части ФОТ
Алгоритм расчета премиальной части ФОТ как процента от валовой прибыли
Особенности расчета премиальной части ФОТ – по данным комиссионных продаж, план-фактного анализа, валовой прибыли от продукции

Занятие 42. Подзадачи по закупкам и продажам

Расчет оплаты поставщику в зависимости от условий предоплаты / постоплаты
Учет кредитной линии у поставщика
Учет скидок и бонусов поставщика при предоплате
Варианты торговой наценки и расчета себестоимости продаж
Разбор подзадач по проектной деятельности

Занятие 43. Подзадачи по особенностям планирования

Варианты построения цепочки бюджетов
Связь бюджетирования и планирования запасов. Пример влияния объемно-календарных планов на данные бюджетирования

Занятие 44. Подзадачи по расходам предприятия

Распределение расходов по статьям
Распределение расходов по месяцам пропорционально коэффициентам и подразделениям пропорционально численности
Пример построения бюджета административных расходов
Распределение производственных расходов пропорционально количеству выпуска
Контроль лимитов расходов с помощью бюджетов
Учет кредитов и займов в бюджетировании
Формирование страхового запаса для обеспечения гарантийного ремонта
Учет транспортных расходов в бюджетировании

Занятие 45. Подзадачи из раздела “Требования к решению задания”

Расчет фактических данных в операционных и мастер-бюджетах
Настройка лимитов платежей в модели бюджетирования
Задача по инвестициям в стороннюю компанию
Формирование бюджета налогов
Расчет показателей – валовая, операционная и чистая прибыль
Расчет показателей – EBITDAR, EBITDA, EBIT, PBT и PAT
Расчет показателей ликвидности – CR, QR, Cash Ratio
Расчет показателей рентабельности – ROS, ROM, ROA, R общая
Расчет точки безубыточности –BEP
Расчет денежных потоков – CF, NCF, DCF
Расчет рентабельности инвестиций – ROI
Расчет периода окупаемости – PP, DPP
Расчет дюрации и прибыльности инвестиций – D и PI
Использование расчетных и целевых показателей в 1C:ERP

Занятие 46. Подзадачи из раздела “Ввод фактических данных”

Отражение фактических данных по кредитам и займам
Отражение фактических данных по инвестициям в стороннюю компанию
Отражение фактических данных по услугам поставщика
Отражение фактических данных по внеоборотным активам

Модуль 4. Рекомендации по успешной сдаче аттестации по бюджетированию

Занятие 47. Важная информация об экзамене 1С:Специалист-консультант

Сдача 1С:Профессионал по ERP
Как и когда подавать заявку на 1С:Специалист-консультант
Две формы сдачи экзамена. Возможность выбора формы экзамена
Плюсы и минусы очного и дистанционного экзамена
Как отвечать на дополнительные вопросы на экзамене при очной сдаче
Как быстро оформить пояснительную записку при дистанционной сдаче

Занятие 48. Требования Фирмы 1С к специалисту-консультанту по бюджетированию

Анализ требований Фирмы 1С к консультантам
Грубые ошибки на аттестации, которые автоматически приводят к несдаче экзамена

Занятие 49. Рекомендации по подготовке и успешной сдаче экзамена

Как распланировать подготовку к аттестации
Выбор релиза 1C:ERP для подготовки к экзамену
Какие виды бюджетов необходимо создавать в любой аттестационной задаче
Алгоритм решения аттестационного задания
Приемы, ускоряющие ввод информации
Как интерпретировать несогласованные формулировки в экзаменационном билете
Когда нужно создавать резервные копии
Что выбрать – простую или сложную таблицу для вида бюджета?
Финальные действия перед окончанием экзамена
Что делать после успешной сдачи аттестации
Заключение курса

автор курса

Евгений Гилев

Опыт преподавания 11 лет.
Под авторством и при участии Евгения выпущено 18 курсов.
Обучено 11 000+ слушателей
10 сертификатов 1С:Специалист по платформе и решениям
12 сертификатов преподавателя 1С.

Время на изучение

Весь курс можно пройти за пару недель

В то же время, Вы сможете задавать все возникающие вопросы и получать ответы в Мастер-группе в течение трех месяцев.

Этого будет более чем достаточно на все тесты и эксперименты.

Примеры видео из курса

Расчет чистой приведенной стоимости (NPV, Net present value)

В этом уроке мы разбираем, как рассчитывается один из важнейших показателей для инвесторов – чистая приведенная стоимость. Наряду с инвесторами NPV должны уметь рассчитывать и те, кто сдает аттестацию 1С:Специалист-консультант по бюджетированию в 1С:ERP.

Теория расчета NPV разбирается на жизненном примере, где инвестор хочет приобрести недвижимость. И у него возникает вопрос: какой финансовый результат будет за период инвестирования?

И этот результат не будет определяться по формуле “Доходы – расходы”. Дело в том, что стоимость денег уменьшается (дисконтируется) с течением времени. Это и учитывает показатель NPV.

Построение прогнозного баланса с помощью сложной таблицы

Прогнозный баланс – это обязательный мастер-бюджет как на проектах по бюджетированию, так и на аттестации 1С:Специалист-консультант. При отсутствии этого бюджета аттестация будет не сдана, даже если все остальное сделано правильно.

Существует 2 варианта построения прогнозного баланса – быстрый и красивый. Быстрый строится за 1 минуту, красивый – за 5 минут :)

Быстрый достаточен для аттестации, а красивый используется на проектах. Но аттестуемые должны уметь строить прогнозный баланс обоими способами.

В этом уроке мы рассмотрим, как построить баланс, который применяется на проектах.

Разработка бюджета платежей по лизингу

Бюджеты по лизингу часто вызывают сложности. Это связано с незнакомой предметной областью: обеспечительный платеж, ставка дисконтирования, ежемесячные платежи по лизингу и так далее.

Однако, если понимать суть лизинга, задачи решаются без проблем.

В этом уроке мы покажем, как построить бюджет платежей по лизингу за 7 минут. Так чтобы автоматически были рассчитаны все необходимые ежемесячные платежи.

Формат курса, график и поддержка

Это НЕ очный курс, он проводится в дистанционном формате.

После оплаты курса Вы получаете доступ к закрытым разделам и скачиваете видео-уроки с сайта.

Мы не обучаем на вебинарах, а используем заранее записанные видео – Вы можете проходить в любом удобном для Вас графике / порядке.

Возникающие вопросы Вы задаете тренерам на страницах обсуждений (Мастер-группы), там же Вы можете увидеть ответы на свои вопросы и вопросы других участников.

Поддержка по данному курсу – 93 дня, ее можно активировать в любое удобное время.

Не важно, в каком Вы городе и какой у Вас интернет, все что нужно – это выделить время.

По такой схеме мы обучаем несколько тысяч человек в год. Это работает : )

Защита и доступ к материалам

Все материалы скачиваются с сайта и доступны Вам без ограничения сроков.

Для просмотра видео-уроков используется защищенное приложение (видеоплеер), оно работает только в среде Windows.

Сразу после покупки и каждый год далее Вы можете получить 3 регистрационных ключа + 1 резервный. Вы сможете активировать их дома, на работе – и смотреть уроки курса там, где Вам удобно.

Стоимость курса

Регулярная стоимость курса:

14 700 рублей

Дополнительная информация

Гарантия

Мы ведем обучение с 2008 года, уверены в качестве наших курсов и даем на этот курс нашу стандартную 60-дневную гарантию.

Это значит, что если Вы начали заниматься по нашему курсу, но вдруг передумали (или, скажем, не имеете возможности), то у Вас есть 60-дневный срок для принятия решения – и если Вы производите возврат, мы возвращаем 100% оплаты.

Текущий уровень возвратов наших курсов: менее 1 процента…

Рассрочка платежа

Наши курсы можно оплатить по частям или в рассрочку, в том числе без процентов. При этом доступ к материалам Вы получаете сразу.

Это возможно при оплате от физических лиц на сумму от 3 000 руб. до 150 000 руб.

Все, что Вам нужно сделать – это выбрать способ оплаты “Оплата через ЮKassa”. Далее на сайте платежной системы выбираете “Заплатить по частям”, указываете срок и размер выплат, заполняете небольшую анкету – и через пару минут получаете решение.

Варианты оплаты

Мы принимаем все основные формы платежей.

От физических лиц – оплаты с банковских карт, электронными деньгами (WebMoney, ЮMoney), через интернет-банкинг, оплаты через салоны связи и так далее.

Возможна также оплата заказа по частям (в рассрочку), в том числе без дополнительных процентов. Для этого при оформлении заказа укажите способ оплаты через “ЮKassa” – а далее на сайте платежной системы выберите “Заплатить по частям”.

От организаций и ИП мы принимаем безналичную оплату, естественно, предоставляются все стандартные документы. Вы вводите заказ – и сразу можете распечатать счет на оплату.

Обучение нескольких сотрудников

Наши курсы предназначены для индивидуального обучения. Групповое обучение по одному комплекту является незаконным распространением.

Если Вам нужно обучить нескольких сотрудников – просто закажите несколько комплектов, и цена второго и следующих будет на 40% меньше.

В форме заказа это работает автоматически. Если же Вы приобретали какой-то курс раньше, а сейчас Вам нужен дополнительный экземпляр – просто напишите нам на support@kursy-po-1c.ru

На дополнительные комплекты не действуют еще какие-либо скидки или акции – они и так дисконтированы, получилась бы “скидка на скидку”.

Предварительная регистрация на новый поток курса