1С:Специалист по бюджетированию – правильное Положение о бюджетировании

Эта новость будет интересна всем, кто интересуется темой Бюджетирования в 1C:ERP.

На днях наши подписчики нам сообщили, что 1С опубликовала видео с “разбором распространенной ошибки на экзамене 1С:Специалист-Консультант по Бюджетированию в 1C:ERP”.

Ссылку дадим ниже, но сначала разберемся, о чем это видео.

С одной стороны, тема затронута интересная – разработка Положения о бюджетировании. Показано, что на этой части билета “валится” большая часть сдающих.

Но…как обычно – решение подзадачи так и не было показано. Рассказано только, как делать нельзя. А где же правильное решение??

Об этом коллеги из УЦ 1 решили умолчать. Жаль…

Мы считаем, что однобокое освещение проблемы оставлять нельзя. Поэтому приходим на помощь нашим коллегам :)

Мы разработали Положение о бюджетировании для примера экзаменационного билета.

Сразу отметим, что на реальное Положение о бюджетировании этот документ вряд ли потянет.

Нужно иметь в виду, что каждый пункт из этого положения Вам нужно реализовать в ERP 2 на экзамене. На это дается всего 4 часа.

Поэтому, если Вы разработаете 30-страничный документ, то просто не успеете его реализовать.

И в заключение:

20 комментариев к “1С:Специалист по бюджетированию – правильное Положение о бюджетировании

  1. Елена сказал:

    Что касается раздела про ЦФО – обоснование вида ЦФО не обязательно на экзамене.
    В разделе бюджетная модель лучше указать классификацию бюджетов.
    Раздел бюджетный регламент должен повторять схему бюджетного процесса в программе, поэтому, наверное, стоит добавить отдельную колонку с названием бюджета, который формируется на этапе.
    Для данной задачи, поскольку мы планируем бюджет инвестиций – должен быть еще показатель Основные средства, с получением факта там все очень не просто… Или МСФО, или из регл. учета или через прочие активы…
    Также в задаче отдельно выделены расходы на ФОТ, на них свой бюджет нужен. Или они у вас в бюджете прочих расходов?
    Для задачи по проектам обязателен бюджет проекта. Также там должно быть скользящее планирование.
    Есть задача про сборку-разборку – нужен отдельный бюджет.
    Есть задача по производству – должен быть отдельный бюджет производства и показатель НЗП.

    • Евгений Гилев (Мастер-тренер) сказал:

      Раздел бюджетный регламент должен повторять схему бюджетного процесса в программе, поэтому, наверное, стоит добавить отдельную колонку с названием бюджета, который формируется на этапе.

      На самом деле мы советуем разработанный план бюджета вставить в положение о бюджетировании.

      Или МСФО, или из регл. учета или через прочие активы…

      Только через управленческий учет, то есть через прочие активы.
      Иначе тоже может быть снижение оценки.

      Также в задаче отдельно выделены расходы на ФОТ, на них свой бюджет нужен. Или они у вас в бюджете прочих расходов?

      Да, это лишь пример возможной реализации.

      В курсе мы детально прорабатываем каждый пункт.

  2. Miss Lemon сказал:

    Спасибо! Очень помогло в подготовке. Пойду 18 на пересдачу :) На экзамене во всех задачах используются проекты, но непонятно каким образом лучше отразить факт по проектам, особенно фин. результат. С использованием направлений тоже вопросы. В-общем вопросов много…

    • Евгений Гилев (Мастер-тренер) сказал:

      Welcome!

      В нашем курсе мы разбираем построение бюджетов и по проектному направлению деятельности.

  3. zahar33 сказал:

    знали бы что твориться в рознице наверно не писали бы так.. торговые сети как-то Магнит, Монетка, Красное-Белое и пр.пр. скоро добьют частный бизнес под корень.. так что торговые точки в мелких селах и малых городах не смогут себе позволить купить 1с продукты.. малый бизнес государство пытается задавить, чего стоят задумки с ЕГАИС и последняя дискуссия президента по поводу регистрации всех покупок в рознице через налоговую инспекцию.. и это не говоря уже о дальнобойщиках которые повысят расценки на доставку грузов.. и кучи разного рода служб которым придется доплачивать за эти выдумки..

    • Насипов Фарит сказал:

      Давайте масонов еще добавим, инопланетян и гравитацию, которая мешает расти деревьям…

      Это классический ментальный шлак.

  4. mastnek сказал:

    Коллеги из УЦ 1, полагаю, за 12 минут и не ставили целью показать, как нужно.
    Видео с обозначением фатальной ошибки – качественный (с ракурса маркетинга) анонс курса, который коллеги же и запускают.

    Спасибо за Положение о бюджетировании для экзамена!!!!

    • Насипов Фарит сказал:

      Не показать “как правильно” – это было вполне предсказуемо :)

  5. progr-2008 сказал:

    В Положении о бюджетировании – Прогнозный баланс (лист ОПУ).

    А сам Прогнозный баланс (Активы, Пассивы)?

    Хотя бы простейший вариант – это наиболее интересует.

    • Евгений Гилев (Мастер-тренер) сказал:

      В реальной практике Прогнозный баланс часто называют – Лист ОПУ.
      Поэтому и привели этот вариант в скобках.

      Построение прогнозного баланса в ERP2 рассмотрим в рамках курса.

      • progr-2008 сказал:

        Понятно. Привыкла, что Баланс – это Активы и Пассивы (Балансовый лист), а ОПУ – только Отчет о прибылях и убытках.

        Ну, главное, что в курсе (уже купила) – Баланс с Активами и Пассивами будет!

        А то в УПП все просто – заготовка формы баланса есть и сразу понятно, что потом делать, а в ЕRP 2 – аналогичной заготовки нет.

        • Евгений Гилев (Мастер-тренер) сказал:

          Да, в ERP ее нужно самостоятельно собирать.
          Чем и займемся в ближайшее время :)

  6. Мамонов Павел сказал:

    В этом видео говорится, что нужно сгруппировать бюджеты – основные, вспомогательные и т.д. Или это необязательно?

    • Евгений Гилев (Мастер-тренер) сказал:

      На наш взгляд это группировка не обязательна.
      Тем не менее, в курсе разделение бюджетов по видам мы рассматриваем :)

      • Елена сказал:

        А вот на взгляд экзаменаторов, за неправильную классификацию бюджетов можно снизить балл…
        Мне вот, например, написали, что бюджет инвестиций должен относиться к вспомогательным, а не дополнительным.

        • Евгений Гилев (Мастер-тренер) сказал:

          Естественно.

          Это тоже самое, что написать неверный тезис, не относящийся к экзамену. Например, что в ERP управленческий учет не реализован. За такое тоже вполне снизят оценку, даже, если экзамен по Бюджетированию.

          Вообще в рамках курса мы рассматирваем классификацию видов бюджетов.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Мы используем файлы cookies, чтобы сделать сайт удобнее.
Продолжая просмотр сайта, Вы соглашаетесь с их использованием.
Подробнее