Тренинг «1С: Управление Торговлей 11 – Быстрый Старт»
Коллеги, этот курс снят с продаж
Мы выпустили новый курс Управленческий учет в КА 2.0, УТ 11 и ERP 2.1: Быстрый старт за 20 часов.
Новый курс рассматривает все основные управленческие операции в КА 2.0, УТ 11 и ERP 2.1, по объему и рассмотренным темам он больше старого курса — рекомендуем не пропустить его.
Быстрый Старт — что это вообще такое?
Это МАССОВЫЙ, Ультра-Доступный тренинг по типовой конфигурации «1С:Управление Торговлей 11».
По всем ее основным разделам, включая достаточно сложные:
- учет и формирование затрат
- учет транспортно-заготовительных расходов, складских затрат
- расчет себестоимости
Основная задача курса:
Показать главный функционал УТ 11, на примерах, от простого к сложному.
Основные темы: продажи, затраты, себестоимость и финансовый результат.
Содержание тренинга
Материалы тренинга разделены на 7 отдельных блоков, каждый из них мы рекомендуем пройти за день.
При таком темпе Вы за короткое время изучите весь курс, не ломая при этом себе текущий график.
Хотя, безусловно, если можно пройти и быстрее, например, за субботу-воскресенье: все материалы Вы получите сразу…
Приводим содержание каждого блока («дня») тренинга:
День 1. Запуск системы: настройки и ввод НСИ
Уроки:
1.01. Введение. Запуск системы, знакомство с интерфейсом
1.02. Описание автоматизируемого предприятия
1.03. Настройка раздела “Организации и денежные средства”
1.04. Создание организаций и мест хранения денежных средств
1.05. Структура предприятия – использование подразделений
1.06. Создание подразделений
1.07. Схема объектов для разграничения прав доступа
1.08. Создание пользователей и групп доступа
1.09. Настройки номенклатуры
1.10. Настройки использования складов
1.11. Создание складов
1.12. Виды номенклатуры
1.13. Создание номенклатуры
1.14. Настройка раздела “Запасы и закупки”
1.15. Партнеры
1.16. Контрагенты и партнеры
1.17. Настройка раздела “Маркетинг и CRM”, установка цен номенклатуры
1.18. Настройки продаж и розничной торговли
1.19. Ввод начальных остатков
1.20. Управленческий баланс
1.21. Итоги 1-го дня тренинга
День 2. Торговые операции, анализ прибыли
Уроки:
2.01. Введение во 2-ой день тренинга
2.02. Отражение поступления товаров
2.03. Регистры учета
2.04. Возврат товаров поставщику
2.05. Поступление товаров по заказу поставщику
2.06. Реализация товаров
2.07. Продажи по заказа клиентов
2.08. Контроль остатков с учетом графика
2.09. Расчет цен по данным поступлений
2.10. Настройка минимально и максимально допустимых цен
2.11. Помощник продаж
2.12. Отчеты по запасам и продажам
2.13. Расчеты с партнерами
2.14. Зачет предоплаты
2.15. Итоги 2-го дня тренинга
День 3. Анализ финансового результата
Уроки:
3.01. Введение во 3-ий день тренинга
3.02. Отчеты для анализа финансового результата
3.03. Отражение реализации по нескольким направлениям деятельности
3.04. Настройка распределения продаж по направлениям деятельности
3.05. Распределение выручки на несколько направлений деятельности
3.06. Схема работы группы компаний
3.07. Отражение операций по розничной торговле
3.08. Передача товаров между организациями
3.09. Настройка автоматической передачи товаров
3.10. Закрытие кассовой смены
3.11. Продажа в розницу с помощью автономной ККМ
3.12. Отчеты по денежным средствам
3.13. Итоги 3-го дня тренинга
День 4. Доходы и расходы предприятия
Уроки:
4.01. Введение во 4-ый день тренинга
4.02. Схема учета ТЗР
4.03. Отражение ТЗР на документ поступления
4.04. Анализ себестоимости при продаже товара
4.05. Распределение ТЗР на товары склада
4.06. Распределение доп. расходов по все поступления за период
4.07. Отражение ТЗР на номенклатурную позицию
4.08. Особенности отражения ТЗР
4.09. Отчеты для анализа ТЗР
4.10. Распределение расходов на направления деятельности
4.11. Распределение расходов пропорционально себестоимости
4.12. Распределение расходов пропорционально валовой прибыли
4.13. Отражение расходов по направлению деятельности
4.14. Учет прочих доходов
4.15. Итоги 4-го дня тренинга
День 5. Складские операции – комплектация, инвентаризация, учет материалов
Уроки:
5.01. Введение во 5-ый день тренинга
5.02. Создание вариантов комплектации, закупка комплектующих
5.03. Полный цикл документооборота по сборке продукции
5.04. Анализ информации с помощью отчетов
5.05. Сборка продукции без заказов
5.06. Прямые затраты на сборку
5.07. Общепроизводственные расходы
5.08. Обособление продукции на отдельном складе – для отражения затрат
5.09. Общехозяйственные расходы
5.10. Разборка продукции
5.11. Учет материалов
5.12. Учет подарков
5.13. Учет бонусных товаров
5.14. Инвентаризация товаров
5.15. Оприходование товаров
5.16. Списание товаров
5.17. Итоги 5-го дня тренинга
День 6. Учет и амортизация ОС. Расходы по заработной плате и налоги
Уроки:
6.01. Введение во 6-ой день тренинга
6.02. Учет спецодежды
6.03. Возврат материалов из эксплуатации
6.04. Расходы будущих периодов
6.05. Учет ОС
6.06. Модернизация и продажа ОС
6.07. Расходы по заработной плате
6.08. Учет налогов и сборов
6.09. Отражение затрат в будущих периодах
6.10. Регламентные операции в системе
6.11. Прочие активы и пассивы
6.12. Выплата дивидендов
6.13. Документы для учета прочих активов и пассивов
6.14. Итоги 6-го дня тренинга
День 7. Расчет себестоимости товаров и работ. Аналитика себестоимости
Уроки:
7.01. Введение во 7-ой день тренинга
7.02. Типы оказываемых услуг
7.03. Отражение услуг по неосновной деятельности
7.04. Учет работ
7.05. Дополнительные затраты, связанные с выполнением работ
7.06. Учет себестоимости
7.07. Способы оценки себестоимости при выбытии
7.08. Схемы расчета себестоимости по средней
7.09. Схемы расчета себестоимости по FIFO
7.10. Зависимость фин. результата от выбранного способа оценки себестоимости
7.11. Пример расчета себестоимости разными методами в УТ 11
7.12. Варианты расчета себестоимости
7.13. Алгоритмы расчета себестоимости, уравнение баланса
7.14. Система линейных уравнений для оценки по средней
7.15. Система из 2-х линейных уравнений для оценки по средней
7.16. Система линейных уравнений для оценки ФИФО
7.17. Алгоритмы расчета себестоимости по ФИФО (скользящая оценка)
7.18. Аналитика учета себестоимости, виды запасов
7.19. Регистры для расчета себестоимости
7.20. Особенности РАУЗ
7.21. Итоги 7-го дня тренинга
Общая информация:
- Тренинг рассчитан на любой уровень слушателей, знакомых с работой торговых предприятий
- Тренинг построен после анализа сотен вопросов по УТ11 на форумах и конференциях
- После каждого дня предлагается выполнить домашнее задание для закрепления материала
Как это помещается в 7 дней?
Ничего удивительного. Так же как в «5 шагов к себестоимости» за 5 вечеров были даны все основы производственного учета: логика, документы, потоки затрат по регистрам…
Во-первых, видео-формат имеет более высокую плотность
Наша оценка — один час хорошего учебного видео равен минимум полутора часам очного курса…
Во-вторых, часть материала выдается в PDF, часть материалов (записи вебинаров в ответами на вопросы) можно слушать как учебное аудио
В этом тренинге мы используем четыре формата обучения:
- Быстрое освоение: всю основную теорию мы выдаем в PDF — ее можно прочесть быстро
- Наглядная и детальная демонстрация: все нюансы, которые нужно именно показывать — это в видео-решениях ДЗ
- Оперативный разбор ошибок: каждый «тренинговый день» содержит запись вебинара с разбором типичных ошибок в выполнении ДЗ и вопросов, поступивших по материалу
- Комментарии к публикациям и материалам, ответы на вопросы на сайте — все это позволяет найти ответы на свои вопросы даже до того, как вы их сформулируете, чтобы задать тренеру
И, наконец, сам продукт внутри все-таки имеет свою логику
И понимание этой логики позволяет «угадывать» поведение системы — тогда поиск решений становится куда быстрее.
Именно эту логику нам в тренинге как раз и хочется донести: внутри нет ничего сверхъестественного : ))
Убедитесь сами:
2 примера из тренинга
Чтобы Вы могли оценить подачу материала, мы подготовили два примера наших видео-уроков из этого тренинга.
1C-Trade11-Costing-Day01-part04.avi
Как Вы увидите — мы начинаем с простых вещей, ничего сложного даже для новичка.
1C-Trade11-Costing-Day04-part03.avi
В итоге мы разберем темы, не раскрытые толком в документации или иных курсах.
Скачать его можно у нас или с сайта производителя.
Как Вы сможете убедиться — тренинг будет равно полезен как новичку, так и тем, кто уже достаточно давно работает с УТ11…
Тренер
Тренер Вам уже наверняка знаком — это Евгений Гилев
- Автор курсов-бестселлеров: Базового и Продвинутого курсов по программированию, курса «1С:Программист — Быстрый старт», курса по Конвертации Данных, Регламентированным кадрам и зарплате…
- Тренер по платформе «1С:Предприятие 8» и типовым конфигурациям
- Сертифицированный преподаватель ЦСО (система Центров Сертифицированного Обучения фирмы 1С)
- 8 сертификатов 1С:Специалист,
12 сертификатов преподавателя 1С (!) - 8-лет стажа в преподавании
- Обучил около 4800 человек, в том числе – более 3500 по курсам проекта Spec8.ru
- Участие в проектах по внедрению УПП в пищевой отрасли, торговле и приборостроении
Технические требования
Из оборудования Вам потребуется компьютер, интернет, наушники.
Из программного обеспечения — установленная конфигурация «1С:Управление торговлей 11» (желательно, не ниже релиза 11.1.2.8).
Записи вебинаров и видео-материалы, которые Вы от нас получите, не имеют ограничений по срокам просмотра и доступны практически на любой платформе (в том числе — на Android).
На текущий момент продажи курса приостановлены
О наборе в новую группу будет отдельная новостная рассылка.
Чтобы не пропустить новый поток, просто подпишитесь на наши новости:
Собственно, понять, в чем отличие от 10.3, сложность и необходимость перехода.
работа с соглашениями клиентов
настройка обмена с сайтом, выгрузка скидок, отборы
1. Расчет себестоимости.
2. Работа с сегментами номенклатуры и сегментами контрагентов (их автоматическое формирование)
3. Связи между партнерами и контрагентами
4. Администрирование базы
5. Работа с упаковками
6. качество товаров.
С торговым функционалом работаю в рамках УПП и КА. Хотелось бы с прицелом на будущее изучить УТ11 , тем более что появилась такая возможность.
Корректное ведение клиентской базы, правильное ведение контрагентов партнеров и физических лиц. Расчет себестоимости, желательно подробнее, вещь не самая интуитивная. Обмен с БП, а именно — в 10.3 в документах были галочки проведения по бух учету, в 11 управленческий учет ведется через управленческую организацию, в книгах минимальная информация, хотелось бы узнать поподробнее.
оформление заказов, отгрузки, взаиморасчеты
Механизм статуса документа,
Последовательность оформления сделки (бизнес-процессы)
Механизм движения партий,
Механизм формирования себестоимости
Система прав доступа на документ, реквизит документа
Компоновка отчетов
Меня интересует расчет себестоимости и получение финансового результата.
Глобально, наверное это расчет себестоимости.
Архитектуру решения глазами пользователя + отличия от конфигурации УТ ред. 10.3
Расчет себестоимости.
Все интересно, особенно отличия от 10.3. Также слышал, что многие вещи еще довольно сырые. Хотелось бы знать, на какие подводные камни можно нарваться при внедрении.
оформление заказов, отгрузки, формирование себестоимости
1. Расчет себестоимости
2. Возможности блока CRM
3. Обмен с БП
4. Резервирование товаров
5. Планирование закупок
(это вторая попытка зарегистрироваться : )
Расчет себестоимости и особенности поведения РАУЗ в УТ, работа со складом, работа с заказами, ведение учета по интеркомпани.
Расчет себестоимости
Расчет себестоимости и отличия от УТ 10.3.
Расчеты с покупателями и поставщиками, Себестоимость
Ценообразование, управление складом, себестоимость, планирование …
Планирование, обмен с БП, Расчет себестоимости.
Хочу получить общее представление об УТ11.
Затраты. Себистоимость
Работа с заказами. Расчет себестоимости. Работа с единицами измерения (топливо в литрах/ в тоннах — расчет через плотность по таблицам; ювелирка — в граммах драгметалла и в штуках — изделия; кабель — остатки в метрах, в катушках, в каждой катушке сколько метров использовано/осталось. Что нового в торговом блоке в УПП 2.0. Быстрое/пакетное заполнение первичных документов. По возможности CRM.
Я з Украины, у нас еще нет «новой» торговли, но насколько я понимаю уже в планах, потому и хотел бы изучить новый функционал, чтобы «всегда быть готовым».
1. Расчет себестоимости
2. Возможности блока CRM
3. Обмен с БП
4. Резервирование товаров
5. Планирование закупок
Интересны все темы.
Узнать про позиционирование на рынке УТ 11. Является ли УТ 11 подходящей для небольших клиентов с точки зрения 1С , которые сейчас используют УТ 10.3 или лучше переиориентировать таких клиентов 1С:Управление небольшой фирмы, т.к. большая часть клиентов УТ в количественном выражении розничные магазины, небольшие оптовые базы, небольшие салоны: ремонт, парикмахерские, салоны красоты, продажа канцелярии, электрики, стройматериалы и т.п.. . Раньше 1С позиционировала УТ 10.3 как и для больших и для мелких и действительно УТ 10.3 работает на реальных предпрятиях. Осталось ли тоже самое с УТ 11?
Я з Украины, у нас еще нет «новой» торговли, но насколько я понимаю уже в планах, потому и хотел бы изучить новый функционал, чтобы «всегда быть готовым».
Расчет себестоимости, чистая прибыль по товарам и группам товаров.
Учет затрат, расчет и анализ себестоимости продаж.
Планирование. Работа складов с адресным хранением.
Расчет себестоимости, Учет транспортно-заготовительных расходов.
1. Формирование себестоимости.
2. Различия с УТ 10 в формате плюсы/минусы, удобнне/сложнее.
Планирование продаж и закупок, оборачиваемость денежных средств. Обеспеченность товарными остатками.
Управление складом, продажи, CRM
Интересны все темы.
Отличие УТ 11 от УТ 10.
Планирование. Работа складов с адресным хранением.
Инвентаризация, подключаемое оборудование
Интеркомпани и другие отличия УТ11 от 10 для многофирменных предприятий
Ценообразования+скидки
Работаю с УТ 11 уже год. Интересен расчет себестоимости, расчет финансового результата в целом по предприятию, возможности системы автоматических скидок, интеркомпани, и др.
Вообще про УТ мало знаю, с вами начну изучать эту конфигурацию.
Отличия от УТ10
Все, что предлагается на этой странице.
Отличие функционала УТ11 от УТ10.3
Применение РАУЗ
Настройки УТ11 в плане доступности тех или иных функций конфигурации.
Основные отличия от редакции 10
Партионный учет: известно, что методика расчёта себестоимости в УТ11 изменилась, при этом для перехода из 10.3 требуется сохранить возможность глубокого анализа по датам поступлений, распределение продаж по поставщикам. Реально ли сохранить всё это?
Известные сложности перехода из УТ10.3.
Все сервисные механизмы: версионирование, архивация документов, обмен с другими учетными системами, хранение прикрепленных файлов в отдельном каталоге. Иными словами, назначение всех новых, относительно УТ10.3, параметров учета.
Все регламентные операции по закрытию месяца.
Агрегаты в итогах.
Ценообразование: возможности (насколько я видел, оно в УТ11 очень интересно сделано).
Преимущества от введения концепции Партнеров.
Расчет себестоимости.
1. Резервирование товара (частичная / полная отгрузка. Новая методика в корне отличается от 10.3)
2. Расчет себестоимости (можно ли как-то развренуть из чего она сложилась. Как известно в УТ11 рауз, а это линейные уравнения, и сделать это не возможно — может ошибаюсь :) )
3. Планирование закупок (автозаказ)
Интересны все темы, Работаю в сфере розничной торговли, но на конфигурации КА.
Работа с заказами покупателей, заказы через интернет. Расчет себестоимости.
Учет затрат, расчет и анализ себестоимости продаж. Работа по заказам частным лицам.