Тренинг «1С: Управление Торговлей 11 – Быстрый Старт»
Коллеги, этот курс снят с продаж
Мы выпустили новый курс Управленческий учет в КА 2.0, УТ 11 и ERP 2.1: Быстрый старт за 20 часов.
Новый курс рассматривает все основные управленческие операции в КА 2.0, УТ 11 и ERP 2.1, по объему и рассмотренным темам он больше старого курса — рекомендуем не пропустить его.
Быстрый Старт — что это вообще такое?
Это МАССОВЫЙ, Ультра-Доступный тренинг по типовой конфигурации «1С:Управление Торговлей 11».
По всем ее основным разделам, включая достаточно сложные:
- учет и формирование затрат
- учет транспортно-заготовительных расходов, складских затрат
- расчет себестоимости
Основная задача курса:
Показать главный функционал УТ 11, на примерах, от простого к сложному.
Основные темы: продажи, затраты, себестоимость и финансовый результат.
Содержание тренинга
Материалы тренинга разделены на 7 отдельных блоков, каждый из них мы рекомендуем пройти за день.
При таком темпе Вы за короткое время изучите весь курс, не ломая при этом себе текущий график.
Хотя, безусловно, если можно пройти и быстрее, например, за субботу-воскресенье: все материалы Вы получите сразу…
Приводим содержание каждого блока («дня») тренинга:
День 1. Запуск системы: настройки и ввод НСИ
Уроки:
1.01. Введение. Запуск системы, знакомство с интерфейсом
1.02. Описание автоматизируемого предприятия
1.03. Настройка раздела “Организации и денежные средства”
1.04. Создание организаций и мест хранения денежных средств
1.05. Структура предприятия – использование подразделений
1.06. Создание подразделений
1.07. Схема объектов для разграничения прав доступа
1.08. Создание пользователей и групп доступа
1.09. Настройки номенклатуры
1.10. Настройки использования складов
1.11. Создание складов
1.12. Виды номенклатуры
1.13. Создание номенклатуры
1.14. Настройка раздела “Запасы и закупки”
1.15. Партнеры
1.16. Контрагенты и партнеры
1.17. Настройка раздела “Маркетинг и CRM”, установка цен номенклатуры
1.18. Настройки продаж и розничной торговли
1.19. Ввод начальных остатков
1.20. Управленческий баланс
1.21. Итоги 1-го дня тренинга
День 2. Торговые операции, анализ прибыли
Уроки:
2.01. Введение во 2-ой день тренинга
2.02. Отражение поступления товаров
2.03. Регистры учета
2.04. Возврат товаров поставщику
2.05. Поступление товаров по заказу поставщику
2.06. Реализация товаров
2.07. Продажи по заказа клиентов
2.08. Контроль остатков с учетом графика
2.09. Расчет цен по данным поступлений
2.10. Настройка минимально и максимально допустимых цен
2.11. Помощник продаж
2.12. Отчеты по запасам и продажам
2.13. Расчеты с партнерами
2.14. Зачет предоплаты
2.15. Итоги 2-го дня тренинга
День 3. Анализ финансового результата
Уроки:
3.01. Введение во 3-ий день тренинга
3.02. Отчеты для анализа финансового результата
3.03. Отражение реализации по нескольким направлениям деятельности
3.04. Настройка распределения продаж по направлениям деятельности
3.05. Распределение выручки на несколько направлений деятельности
3.06. Схема работы группы компаний
3.07. Отражение операций по розничной торговле
3.08. Передача товаров между организациями
3.09. Настройка автоматической передачи товаров
3.10. Закрытие кассовой смены
3.11. Продажа в розницу с помощью автономной ККМ
3.12. Отчеты по денежным средствам
3.13. Итоги 3-го дня тренинга
День 4. Доходы и расходы предприятия
Уроки:
4.01. Введение во 4-ый день тренинга
4.02. Схема учета ТЗР
4.03. Отражение ТЗР на документ поступления
4.04. Анализ себестоимости при продаже товара
4.05. Распределение ТЗР на товары склада
4.06. Распределение доп. расходов по все поступления за период
4.07. Отражение ТЗР на номенклатурную позицию
4.08. Особенности отражения ТЗР
4.09. Отчеты для анализа ТЗР
4.10. Распределение расходов на направления деятельности
4.11. Распределение расходов пропорционально себестоимости
4.12. Распределение расходов пропорционально валовой прибыли
4.13. Отражение расходов по направлению деятельности
4.14. Учет прочих доходов
4.15. Итоги 4-го дня тренинга
День 5. Складские операции – комплектация, инвентаризация, учет материалов
Уроки:
5.01. Введение во 5-ый день тренинга
5.02. Создание вариантов комплектации, закупка комплектующих
5.03. Полный цикл документооборота по сборке продукции
5.04. Анализ информации с помощью отчетов
5.05. Сборка продукции без заказов
5.06. Прямые затраты на сборку
5.07. Общепроизводственные расходы
5.08. Обособление продукции на отдельном складе – для отражения затрат
5.09. Общехозяйственные расходы
5.10. Разборка продукции
5.11. Учет материалов
5.12. Учет подарков
5.13. Учет бонусных товаров
5.14. Инвентаризация товаров
5.15. Оприходование товаров
5.16. Списание товаров
5.17. Итоги 5-го дня тренинга
День 6. Учет и амортизация ОС. Расходы по заработной плате и налоги
Уроки:
6.01. Введение во 6-ой день тренинга
6.02. Учет спецодежды
6.03. Возврат материалов из эксплуатации
6.04. Расходы будущих периодов
6.05. Учет ОС
6.06. Модернизация и продажа ОС
6.07. Расходы по заработной плате
6.08. Учет налогов и сборов
6.09. Отражение затрат в будущих периодах
6.10. Регламентные операции в системе
6.11. Прочие активы и пассивы
6.12. Выплата дивидендов
6.13. Документы для учета прочих активов и пассивов
6.14. Итоги 6-го дня тренинга
День 7. Расчет себестоимости товаров и работ. Аналитика себестоимости
Уроки:
7.01. Введение во 7-ой день тренинга
7.02. Типы оказываемых услуг
7.03. Отражение услуг по неосновной деятельности
7.04. Учет работ
7.05. Дополнительные затраты, связанные с выполнением работ
7.06. Учет себестоимости
7.07. Способы оценки себестоимости при выбытии
7.08. Схемы расчета себестоимости по средней
7.09. Схемы расчета себестоимости по FIFO
7.10. Зависимость фин. результата от выбранного способа оценки себестоимости
7.11. Пример расчета себестоимости разными методами в УТ 11
7.12. Варианты расчета себестоимости
7.13. Алгоритмы расчета себестоимости, уравнение баланса
7.14. Система линейных уравнений для оценки по средней
7.15. Система из 2-х линейных уравнений для оценки по средней
7.16. Система линейных уравнений для оценки ФИФО
7.17. Алгоритмы расчета себестоимости по ФИФО (скользящая оценка)
7.18. Аналитика учета себестоимости, виды запасов
7.19. Регистры для расчета себестоимости
7.20. Особенности РАУЗ
7.21. Итоги 7-го дня тренинга
Общая информация:
- Тренинг рассчитан на любой уровень слушателей, знакомых с работой торговых предприятий
- Тренинг построен после анализа сотен вопросов по УТ11 на форумах и конференциях
- После каждого дня предлагается выполнить домашнее задание для закрепления материала
Как это помещается в 7 дней?
Ничего удивительного. Так же как в «5 шагов к себестоимости» за 5 вечеров были даны все основы производственного учета: логика, документы, потоки затрат по регистрам…
Во-первых, видео-формат имеет более высокую плотность
Наша оценка — один час хорошего учебного видео равен минимум полутора часам очного курса…
Во-вторых, часть материала выдается в PDF, часть материалов (записи вебинаров в ответами на вопросы) можно слушать как учебное аудио
В этом тренинге мы используем четыре формата обучения:
- Быстрое освоение: всю основную теорию мы выдаем в PDF — ее можно прочесть быстро
- Наглядная и детальная демонстрация: все нюансы, которые нужно именно показывать — это в видео-решениях ДЗ
- Оперативный разбор ошибок: каждый «тренинговый день» содержит запись вебинара с разбором типичных ошибок в выполнении ДЗ и вопросов, поступивших по материалу
- Комментарии к публикациям и материалам, ответы на вопросы на сайте — все это позволяет найти ответы на свои вопросы даже до того, как вы их сформулируете, чтобы задать тренеру
И, наконец, сам продукт внутри все-таки имеет свою логику
И понимание этой логики позволяет «угадывать» поведение системы — тогда поиск решений становится куда быстрее.
Именно эту логику нам в тренинге как раз и хочется донести: внутри нет ничего сверхъестественного : ))
Убедитесь сами:
2 примера из тренинга
Чтобы Вы могли оценить подачу материала, мы подготовили два примера наших видео-уроков из этого тренинга.
1C-Trade11-Costing-Day01-part04.avi
Как Вы увидите — мы начинаем с простых вещей, ничего сложного даже для новичка.
1C-Trade11-Costing-Day04-part03.avi
В итоге мы разберем темы, не раскрытые толком в документации или иных курсах.
Скачать его можно у нас или с сайта производителя.
Как Вы сможете убедиться — тренинг будет равно полезен как новичку, так и тем, кто уже достаточно давно работает с УТ11…
Тренер
Тренер Вам уже наверняка знаком — это Евгений Гилев
- Автор курсов-бестселлеров: Базового и Продвинутого курсов по программированию, курса «1С:Программист — Быстрый старт», курса по Конвертации Данных, Регламентированным кадрам и зарплате…
- Тренер по платформе «1С:Предприятие 8» и типовым конфигурациям
- Сертифицированный преподаватель ЦСО (система Центров Сертифицированного Обучения фирмы 1С)
- 8 сертификатов 1С:Специалист,
12 сертификатов преподавателя 1С (!) - 8-лет стажа в преподавании
- Обучил около 4800 человек, в том числе – более 3500 по курсам проекта Spec8.ru
- Участие в проектах по внедрению УПП в пищевой отрасли, торговле и приборостроении
Технические требования
Из оборудования Вам потребуется компьютер, интернет, наушники.
Из программного обеспечения — установленная конфигурация «1С:Управление торговлей 11» (желательно, не ниже релиза 11.1.2.8).
Записи вебинаров и видео-материалы, которые Вы от нас получите, не имеют ограничений по срокам просмотра и доступны практически на любой платформе (в том числе — на Android).
На текущий момент продажи курса приостановлены
О наборе в новую группу будет отдельная новостная рассылка.
Чтобы не пропустить новый поток, просто подпишитесь на наши новости:
1. Механизм согласований (соглашений, документов) — не совсем ясны условия появления необходимости согласования (какое отклонение требует согласования финансовых ,логистических и пр. условий)
2. Обработка Управление запасами — очень сложный механизм, долго с ним разбирался.
3. Обособленный учет — на что влияет, какими отчетами можно посмотреть работу.
4. Группы финансового учета. С трудом представляю что это. Может и не надо оно?
5. Аналитика расходов, вариант распределения, способы распределения как используются и какими отчетами можно это проследить.
РАУЗ
себестоимость в управленческом учете
мне интересен ознакомительный курс, с вопросами пока туго, т.к. до торговли руки не доходили, хочу вникнуть что к чему в общем.
Распределение расходов. Определение финансового результата
Как это работает :)
Финансовый результат, распределение затрат, прочие затраты.
Интересует раздел Финансы — Регламентные документы: расчет себестоимости, отнесение затрат на виды деятельности и т.д.
Несколько организаций в одной базе, обмен с бухгалтерией, учет доходов и расходов, учет импортных товаров, взаиморасчеты
Все, вообще нет опыта в УТ, уже начинаю чувствовать что мне это мешает, хотя раньше считала что знания УПП будет достаточно.
Учет затрат, формирование с/с, финансы, закрытие периода, формирование отчетности
Важны все темы
Расчет себестоимости, партионный учет (причины отсутсвия партионного учета)
РАУЗ.
Подсистема Финансы.
Формирование себестоимости. Учет затрат. Партионный учет.
РАУЗ, конечно, интересна.
Также интересна любая информация по УТ11, т.к. с ней не работал.
Отличия от 10-й версии, преимущества и недостатки. Как доказать клиенту необходимость перехода с 10-й версии.
Сталкивался в УТ только с простыми операциями поступления/реализации. Хочется узнать, что кроме этого в ней можно делать.
Давно не работала с типовыми конфигурациями, в особенности с торговлей. Хочу освежить знания. Больше всего интересен блок ценообразования и планирования, аналитическая отчетность (возможности). Что-то из практики внедрения.
Хотел бы узнать функционал УТ 11. С Торговлей 11 немного работал, но в качестве встраивания нового функционала под требования клиента. И приходилось блуждать по конфигурации «на ощупь». Надеюсь с помощью курса получить цельную картину УТ 11 и понимание функционала.
Формирование себестоимости.Учет затрат.
Отличия УТ 11 от 10.3
РАУЗ, себестоимость, сравнение с 10.3
Общая методология работы с конфигурацией, расчет себестоимости, различия версий 10.3 и 11.0.
1. Расчет себестоимости по заказам, сделкам, поставщикам
2. скидки
3. автоматический расчет потребностей
4. информация о работе с торговым оборудованием
Себестоимость,и, вообще, УТ на управляемых формах.
Хочу узнать все, чтобы систематизировать текущие знания и узнать что-то новое.
Как новичку в данной области мне будет интересно всё. Будут интересны даже основы.
Расчет себестоимости с учетом складских перемещений. Отражение коррекции себестоимости в регистрах. Согласование и исполнение финансовых документов.
Расчет себестоимости, РАУЗ, переход с 10.3
Обзорно возможности системы
При внедрении — что при заполнении настроек, справочников можно будет в процессе работы изменить,
а что нельзя, или сложно…
РАУЗ, себестоимость.
Я незнаком с УТ и хочу познакомится с этой типовой конфигурацией.
Все
Себестоимость, финансовые документы
1.первоначальная настройка программы(все нюансы с комментариями)
2. «подводные камни» и прочие тонкие моменты при внедрении и работе с УТ11. Способы их обхода
как правильно работать в системе.
Финансовые результаты
РАУЗ, себестоимость, анализ деятельности, отличия от 10.3
Основные отличия от 10.3, РАУЗ, обмен с Бухгалтерией.
Основные отличие от предыдущих версий
Все темы которые вы уже включили в ваш курс мне будут интересны, а еще хотелось рассмотреть тему по Планированию, в аспектах ПП УТ, хотелось бы рассмотреть её очень подробно и глубого — чтобы не оставить ни чего без внимания .
учет транспортно-заготовительных расходов, складских затрат
учет и формирование затрат
расчет себестоимости
Себестоимость, РАУЗ, чем отличается от 10.3, обмен с бух.
1. Расчет себестоимости, РАУЗ, организация партионного учета.
2. Ведение нескольких организаций в одной базе (холдинг со сложной структурой).
3. Обмен УТ-БП
4. Особенно интересуют «подводные камни» и прочие тонкие моменты при внедрении и работе с УТ11. Способы их обхода.
Агентские схемы оказания услуг. Торговля землей или ещё чем то, где использование склада нелогично. Хочется понять для чего нужны партнеры, соглашения, как правильно использовать платежные документы
Себестоимость
Сравнение УТ 11 с 10.3
расчет себестоимости
Отличия от 10.3 и плюсы 11 версии.
Затраты, расчет сст
все темы