Тренинг «1С: Управление Торговлей 11 – Быстрый Старт»
Коллеги, этот курс снят с продаж
Мы выпустили новый курс Управленческий учет в КА 2.0, УТ 11 и ERP 2.1: Быстрый старт за 20 часов.
Новый курс рассматривает все основные управленческие операции в КА 2.0, УТ 11 и ERP 2.1, по объему и рассмотренным темам он больше старого курса — рекомендуем не пропустить его.
Быстрый Старт — что это вообще такое?
Это МАССОВЫЙ, Ультра-Доступный тренинг по типовой конфигурации «1С:Управление Торговлей 11».
По всем ее основным разделам, включая достаточно сложные:
- учет и формирование затрат
- учет транспортно-заготовительных расходов, складских затрат
- расчет себестоимости
Основная задача курса:
Показать главный функционал УТ 11, на примерах, от простого к сложному.
Основные темы: продажи, затраты, себестоимость и финансовый результат.
Содержание тренинга
Материалы тренинга разделены на 7 отдельных блоков, каждый из них мы рекомендуем пройти за день.
При таком темпе Вы за короткое время изучите весь курс, не ломая при этом себе текущий график.
Хотя, безусловно, если можно пройти и быстрее, например, за субботу-воскресенье: все материалы Вы получите сразу…
Приводим содержание каждого блока («дня») тренинга:
День 1. Запуск системы: настройки и ввод НСИ
Уроки:
1.01. Введение. Запуск системы, знакомство с интерфейсом
1.02. Описание автоматизируемого предприятия
1.03. Настройка раздела “Организации и денежные средства”
1.04. Создание организаций и мест хранения денежных средств
1.05. Структура предприятия – использование подразделений
1.06. Создание подразделений
1.07. Схема объектов для разграничения прав доступа
1.08. Создание пользователей и групп доступа
1.09. Настройки номенклатуры
1.10. Настройки использования складов
1.11. Создание складов
1.12. Виды номенклатуры
1.13. Создание номенклатуры
1.14. Настройка раздела “Запасы и закупки”
1.15. Партнеры
1.16. Контрагенты и партнеры
1.17. Настройка раздела “Маркетинг и CRM”, установка цен номенклатуры
1.18. Настройки продаж и розничной торговли
1.19. Ввод начальных остатков
1.20. Управленческий баланс
1.21. Итоги 1-го дня тренинга
День 2. Торговые операции, анализ прибыли
Уроки:
2.01. Введение во 2-ой день тренинга
2.02. Отражение поступления товаров
2.03. Регистры учета
2.04. Возврат товаров поставщику
2.05. Поступление товаров по заказу поставщику
2.06. Реализация товаров
2.07. Продажи по заказа клиентов
2.08. Контроль остатков с учетом графика
2.09. Расчет цен по данным поступлений
2.10. Настройка минимально и максимально допустимых цен
2.11. Помощник продаж
2.12. Отчеты по запасам и продажам
2.13. Расчеты с партнерами
2.14. Зачет предоплаты
2.15. Итоги 2-го дня тренинга
День 3. Анализ финансового результата
Уроки:
3.01. Введение во 3-ий день тренинга
3.02. Отчеты для анализа финансового результата
3.03. Отражение реализации по нескольким направлениям деятельности
3.04. Настройка распределения продаж по направлениям деятельности
3.05. Распределение выручки на несколько направлений деятельности
3.06. Схема работы группы компаний
3.07. Отражение операций по розничной торговле
3.08. Передача товаров между организациями
3.09. Настройка автоматической передачи товаров
3.10. Закрытие кассовой смены
3.11. Продажа в розницу с помощью автономной ККМ
3.12. Отчеты по денежным средствам
3.13. Итоги 3-го дня тренинга
День 4. Доходы и расходы предприятия
Уроки:
4.01. Введение во 4-ый день тренинга
4.02. Схема учета ТЗР
4.03. Отражение ТЗР на документ поступления
4.04. Анализ себестоимости при продаже товара
4.05. Распределение ТЗР на товары склада
4.06. Распределение доп. расходов по все поступления за период
4.07. Отражение ТЗР на номенклатурную позицию
4.08. Особенности отражения ТЗР
4.09. Отчеты для анализа ТЗР
4.10. Распределение расходов на направления деятельности
4.11. Распределение расходов пропорционально себестоимости
4.12. Распределение расходов пропорционально валовой прибыли
4.13. Отражение расходов по направлению деятельности
4.14. Учет прочих доходов
4.15. Итоги 4-го дня тренинга
День 5. Складские операции – комплектация, инвентаризация, учет материалов
Уроки:
5.01. Введение во 5-ый день тренинга
5.02. Создание вариантов комплектации, закупка комплектующих
5.03. Полный цикл документооборота по сборке продукции
5.04. Анализ информации с помощью отчетов
5.05. Сборка продукции без заказов
5.06. Прямые затраты на сборку
5.07. Общепроизводственные расходы
5.08. Обособление продукции на отдельном складе – для отражения затрат
5.09. Общехозяйственные расходы
5.10. Разборка продукции
5.11. Учет материалов
5.12. Учет подарков
5.13. Учет бонусных товаров
5.14. Инвентаризация товаров
5.15. Оприходование товаров
5.16. Списание товаров
5.17. Итоги 5-го дня тренинга
День 6. Учет и амортизация ОС. Расходы по заработной плате и налоги
Уроки:
6.01. Введение во 6-ой день тренинга
6.02. Учет спецодежды
6.03. Возврат материалов из эксплуатации
6.04. Расходы будущих периодов
6.05. Учет ОС
6.06. Модернизация и продажа ОС
6.07. Расходы по заработной плате
6.08. Учет налогов и сборов
6.09. Отражение затрат в будущих периодах
6.10. Регламентные операции в системе
6.11. Прочие активы и пассивы
6.12. Выплата дивидендов
6.13. Документы для учета прочих активов и пассивов
6.14. Итоги 6-го дня тренинга
День 7. Расчет себестоимости товаров и работ. Аналитика себестоимости
Уроки:
7.01. Введение во 7-ой день тренинга
7.02. Типы оказываемых услуг
7.03. Отражение услуг по неосновной деятельности
7.04. Учет работ
7.05. Дополнительные затраты, связанные с выполнением работ
7.06. Учет себестоимости
7.07. Способы оценки себестоимости при выбытии
7.08. Схемы расчета себестоимости по средней
7.09. Схемы расчета себестоимости по FIFO
7.10. Зависимость фин. результата от выбранного способа оценки себестоимости
7.11. Пример расчета себестоимости разными методами в УТ 11
7.12. Варианты расчета себестоимости
7.13. Алгоритмы расчета себестоимости, уравнение баланса
7.14. Система линейных уравнений для оценки по средней
7.15. Система из 2-х линейных уравнений для оценки по средней
7.16. Система линейных уравнений для оценки ФИФО
7.17. Алгоритмы расчета себестоимости по ФИФО (скользящая оценка)
7.18. Аналитика учета себестоимости, виды запасов
7.19. Регистры для расчета себестоимости
7.20. Особенности РАУЗ
7.21. Итоги 7-го дня тренинга
Общая информация:
- Тренинг рассчитан на любой уровень слушателей, знакомых с работой торговых предприятий
- Тренинг построен после анализа сотен вопросов по УТ11 на форумах и конференциях
- После каждого дня предлагается выполнить домашнее задание для закрепления материала
Как это помещается в 7 дней?
Ничего удивительного. Так же как в «5 шагов к себестоимости» за 5 вечеров были даны все основы производственного учета: логика, документы, потоки затрат по регистрам…
Во-первых, видео-формат имеет более высокую плотность
Наша оценка — один час хорошего учебного видео равен минимум полутора часам очного курса…
Во-вторых, часть материала выдается в PDF, часть материалов (записи вебинаров в ответами на вопросы) можно слушать как учебное аудио
В этом тренинге мы используем четыре формата обучения:
- Быстрое освоение: всю основную теорию мы выдаем в PDF — ее можно прочесть быстро
- Наглядная и детальная демонстрация: все нюансы, которые нужно именно показывать — это в видео-решениях ДЗ
- Оперативный разбор ошибок: каждый «тренинговый день» содержит запись вебинара с разбором типичных ошибок в выполнении ДЗ и вопросов, поступивших по материалу
- Комментарии к публикациям и материалам, ответы на вопросы на сайте — все это позволяет найти ответы на свои вопросы даже до того, как вы их сформулируете, чтобы задать тренеру
И, наконец, сам продукт внутри все-таки имеет свою логику
И понимание этой логики позволяет «угадывать» поведение системы — тогда поиск решений становится куда быстрее.
Именно эту логику нам в тренинге как раз и хочется донести: внутри нет ничего сверхъестественного : ))
Убедитесь сами:
2 примера из тренинга
Чтобы Вы могли оценить подачу материала, мы подготовили два примера наших видео-уроков из этого тренинга.
1C-Trade11-Costing-Day01-part04.avi
Как Вы увидите — мы начинаем с простых вещей, ничего сложного даже для новичка.
1C-Trade11-Costing-Day04-part03.avi
В итоге мы разберем темы, не раскрытые толком в документации или иных курсах.
Скачать его можно у нас или с сайта производителя.
Как Вы сможете убедиться — тренинг будет равно полезен как новичку, так и тем, кто уже достаточно давно работает с УТ11…
Тренер
Тренер Вам уже наверняка знаком — это Евгений Гилев
- Автор курсов-бестселлеров: Базового и Продвинутого курсов по программированию, курса «1С:Программист — Быстрый старт», курса по Конвертации Данных, Регламентированным кадрам и зарплате…
- Тренер по платформе «1С:Предприятие 8» и типовым конфигурациям
- Сертифицированный преподаватель ЦСО (система Центров Сертифицированного Обучения фирмы 1С)
- 8 сертификатов 1С:Специалист,
12 сертификатов преподавателя 1С (!) - 8-лет стажа в преподавании
- Обучил около 4800 человек, в том числе – более 3500 по курсам проекта Spec8.ru
- Участие в проектах по внедрению УПП в пищевой отрасли, торговле и приборостроении
Технические требования
Из оборудования Вам потребуется компьютер, интернет, наушники.
Из программного обеспечения — установленная конфигурация «1С:Управление торговлей 11» (желательно, не ниже релиза 11.1.2.8).
Записи вебинаров и видео-материалы, которые Вы от нас получите, не имеют ограничений по срокам просмотра и доступны практически на любой платформе (в том числе — на Android).
На текущий момент продажи курса приостановлены
О наборе в новую группу будет отдельная новостная рассылка.
Чтобы не пропустить новый поток, просто подпишитесь на наши новости:
Себестоимость и все регламентные операции получения финансового результата
Честно говоря вообще всё, т.к. не знаком с УТ 11. Буду рад всем темам которые Вы развернёте в курсе.
блок CRM, ТЗР, работа с внешним оборудованием
Работа УТ в малом бизнесе (расход-приход-допрасходы). Отнесение доп. расходов на отгрузку, расчет себестоимости
Ввод начальных остатков. РАУЗ. Резервирование, особенно его отмена. Бизнес-процессы
черно-белые продажи, серии номенклатуры, работа с торговыми сетями
Познакомиться более подробно с УТ11 для внедрения у клиентов. Самое главное-рассчет себестоимости, насколько подробно оно дается в ут11
Не знакома с конфигурацией, хочу получить о ней общее представление.
Затраты, финансы
Расчет себестоимости (как исправить неправильную сс)
Управление торговыми представителями
Автоматизация процессов доставки (УТ 11.1)
НДС построение книг покупок и продаж (авансы и пр..)
познакомиться с работой в УТ 11
Очень своевременно, как раз приступил к освоению УТ 11, сдал профессионала, готовлюсь к специалисту. Хотелось бы сформировать более системный взгляд на конфигурацию (разбор сквозного примера с охватом большинства функционала будет этому способствовать). Также хорошо было бы узнать этапы и принципы внедрения УТ 11.
Расчет себестоимости товаров
первоначальная настройка системы для быстрого начала учета, расчет себестоимости
Продажи: оптовые и розничные, весь процесс от начала и до конца. Комиссионная торговля.
Блок CRM.
Работа с торговым оборудованием.
Варианты расчета себестоимости.
Подводные камни, способы обхода и не попадания на них.
Расчет себестоимости, распределение доп.расходов, взаиморасчеты с покупателями, обмен с БП2.0
Знакомство с конфигурацией, виды базовых документов, необходимых для работы, мониторинг за показателями деятельности компании посредством отчетов, распределение затрат.
Хотелось бы узнать про возможности этой конфигурации, ее отличия от УТ 10.3.
Перепродажи внутри одной компании, расчет себестоимости товара при передачи.
Конечный финансовый результат за период.
Оперативный расчет себестоимости товаров по компании.
Обмен с бухгалтериями 2.0, 3.0
особенности механизма расчета себестоимости
Умение работать в программе! Подводные камни при работе с конфигурацией
1. Основные отличия от УТ 10.3
2. Перенос учетных данных из УТ 10.3
3. Обмен данными с конфигурацией БП
4. Автоматизация деятельности торговых представителей встроенными в конфигурацию средствами
5. «Подводные камни» в учете с использованием УТ 11
Ни разу не сталкивался с УТ, хотелось бы познакомиться с общими механизмами конфигурации и подводными камнями, которые присутствуют при внедрении и эксплуатации
Расчет себестоимости
Недавно приобрели продукт (УТ). Только начали общее знакомство с ним. Руководство фирмы больше интересует CRM.
Перепродажи внутри юр.лиц одной компании, расчет себестоимости товара при передачи, и итоговой прибыльности по каждому юр.лицу, взаиморасчеты друг с другом . Учет в сложно-организованных компаниях (несколько схем налогообложения, разная розница АТТ, НТТ). Можно ли доп.расходы. учитывать как ОХР — распределять различными способом (на остаток, на проданные за период партии) .
Быстрое оформление простых торговых операций
Себестоимость
Обмен с бухгалтериями 2.0, 3.0
Предоставление клиентам доступа к базе (для формирования заказов, например)
Расчет себестоимости
Расчет себестоимости и учет затрат
расчет себестоимости, РАУЗ
Все, я из Украины, и у нас пока еще только старая версия УТ(аналог вашего 10.3), потому хотелось бы максимум узнать о новинке:)
Что нового в УТ11 версии. И полный функционал. Будем внедрять с апреля 2013.
ВСЕ!
Получить как можно больше информации про УТ, возможно отдельно выделить то, что может пригодиться на тестировании.
Безусловно расчет себестоимости… и все что на него влияет. Отдельно хотелось бы получить информацию, как именно убедить потенциального покупателя, что именно эта конфигурация самая-самая… При этом суметь нивелировать все негативные высказывания в адрес УТ11.
Я сейчас как раз занимаюсь на работе внедрением методики расчета себестоимости в УПП 1.3 (правда, один из первых релизов). И по УТ 11 хотелось бы узнать про те моменты, которые вызывали и вызывают трудности у меня. А именно:
1. Распределение доп. расходов по таможенным платежам — пошлины, НДС — в пересчете на группы товаров или на конкретные артикулы.
2. Доп. расходы на перемещение товаров по складам. Например, учет транспортировки в другой город и его отражение в себестоимости конкретной партии товара.
Обмен с БП
Расчет себестоимости
Как работать с сериями номенклатуры, с импортным товаром (номера ГТД), с товарами, имеющими срок годности? Возможности подсистемы CRM в УТ11 ?
РАУЗ, совместное использование с БП.
Расчет себестоимости, Денежные средства, взаиморасчеты
Адресный склад
Себестоимость, РАУЗ, подводные камни и способы их преодоления.
Хочу на «сквозном» примере познакомиться с работой в УТ 11.
Установка скидок по номенклатурным группам и контрагентам.
Все возможные скидки вообще от объема продаж, от категории и т.д.
Ведение складских операций — ячеистый склад и т.д.
Анализ просроченной и текущей дебиторской задолженности.
Экспортно — импортные операции, с НДС 0%, возможности по формированию спецификаций, упаковочных листов. Интересны тема импортных заказов.
Адресный склад, резервирование товаров, партионный учет и расчет себестоимости.
Управленческий учёт, включая расчёт себестоимости, РАУЗ.
Продукт достаточно сложный. Хотелось бы услышать о тех возможностях, которые не лежат на поверхности, о маленьких хитростях, фишках и т.п.
Себестоимость, доп. расходы.