Тренинг «1С: Управление Торговлей 11 – Быстрый Старт»
Коллеги, этот курс снят с продаж
Мы выпустили новый курс Управленческий учет в КА 2.0, УТ 11 и ERP 2.1: Быстрый старт за 20 часов.
Новый курс рассматривает все основные управленческие операции в КА 2.0, УТ 11 и ERP 2.1, по объему и рассмотренным темам он больше старого курса — рекомендуем не пропустить его.
Быстрый Старт — что это вообще такое?
Это МАССОВЫЙ, Ультра-Доступный тренинг по типовой конфигурации «1С:Управление Торговлей 11».
По всем ее основным разделам, включая достаточно сложные:
- учет и формирование затрат
- учет транспортно-заготовительных расходов, складских затрат
- расчет себестоимости
Основная задача курса:
Показать главный функционал УТ 11, на примерах, от простого к сложному.
Основные темы: продажи, затраты, себестоимость и финансовый результат.
Содержание тренинга
Материалы тренинга разделены на 7 отдельных блоков, каждый из них мы рекомендуем пройти за день.
При таком темпе Вы за короткое время изучите весь курс, не ломая при этом себе текущий график.
Хотя, безусловно, если можно пройти и быстрее, например, за субботу-воскресенье: все материалы Вы получите сразу…
Приводим содержание каждого блока («дня») тренинга:
День 1. Запуск системы: настройки и ввод НСИ
Уроки:
1.01. Введение. Запуск системы, знакомство с интерфейсом
1.02. Описание автоматизируемого предприятия
1.03. Настройка раздела “Организации и денежные средства”
1.04. Создание организаций и мест хранения денежных средств
1.05. Структура предприятия – использование подразделений
1.06. Создание подразделений
1.07. Схема объектов для разграничения прав доступа
1.08. Создание пользователей и групп доступа
1.09. Настройки номенклатуры
1.10. Настройки использования складов
1.11. Создание складов
1.12. Виды номенклатуры
1.13. Создание номенклатуры
1.14. Настройка раздела “Запасы и закупки”
1.15. Партнеры
1.16. Контрагенты и партнеры
1.17. Настройка раздела “Маркетинг и CRM”, установка цен номенклатуры
1.18. Настройки продаж и розничной торговли
1.19. Ввод начальных остатков
1.20. Управленческий баланс
1.21. Итоги 1-го дня тренинга
День 2. Торговые операции, анализ прибыли
Уроки:
2.01. Введение во 2-ой день тренинга
2.02. Отражение поступления товаров
2.03. Регистры учета
2.04. Возврат товаров поставщику
2.05. Поступление товаров по заказу поставщику
2.06. Реализация товаров
2.07. Продажи по заказа клиентов
2.08. Контроль остатков с учетом графика
2.09. Расчет цен по данным поступлений
2.10. Настройка минимально и максимально допустимых цен
2.11. Помощник продаж
2.12. Отчеты по запасам и продажам
2.13. Расчеты с партнерами
2.14. Зачет предоплаты
2.15. Итоги 2-го дня тренинга
День 3. Анализ финансового результата
Уроки:
3.01. Введение во 3-ий день тренинга
3.02. Отчеты для анализа финансового результата
3.03. Отражение реализации по нескольким направлениям деятельности
3.04. Настройка распределения продаж по направлениям деятельности
3.05. Распределение выручки на несколько направлений деятельности
3.06. Схема работы группы компаний
3.07. Отражение операций по розничной торговле
3.08. Передача товаров между организациями
3.09. Настройка автоматической передачи товаров
3.10. Закрытие кассовой смены
3.11. Продажа в розницу с помощью автономной ККМ
3.12. Отчеты по денежным средствам
3.13. Итоги 3-го дня тренинга
День 4. Доходы и расходы предприятия
Уроки:
4.01. Введение во 4-ый день тренинга
4.02. Схема учета ТЗР
4.03. Отражение ТЗР на документ поступления
4.04. Анализ себестоимости при продаже товара
4.05. Распределение ТЗР на товары склада
4.06. Распределение доп. расходов по все поступления за период
4.07. Отражение ТЗР на номенклатурную позицию
4.08. Особенности отражения ТЗР
4.09. Отчеты для анализа ТЗР
4.10. Распределение расходов на направления деятельности
4.11. Распределение расходов пропорционально себестоимости
4.12. Распределение расходов пропорционально валовой прибыли
4.13. Отражение расходов по направлению деятельности
4.14. Учет прочих доходов
4.15. Итоги 4-го дня тренинга
День 5. Складские операции – комплектация, инвентаризация, учет материалов
Уроки:
5.01. Введение во 5-ый день тренинга
5.02. Создание вариантов комплектации, закупка комплектующих
5.03. Полный цикл документооборота по сборке продукции
5.04. Анализ информации с помощью отчетов
5.05. Сборка продукции без заказов
5.06. Прямые затраты на сборку
5.07. Общепроизводственные расходы
5.08. Обособление продукции на отдельном складе – для отражения затрат
5.09. Общехозяйственные расходы
5.10. Разборка продукции
5.11. Учет материалов
5.12. Учет подарков
5.13. Учет бонусных товаров
5.14. Инвентаризация товаров
5.15. Оприходование товаров
5.16. Списание товаров
5.17. Итоги 5-го дня тренинга
День 6. Учет и амортизация ОС. Расходы по заработной плате и налоги
Уроки:
6.01. Введение во 6-ой день тренинга
6.02. Учет спецодежды
6.03. Возврат материалов из эксплуатации
6.04. Расходы будущих периодов
6.05. Учет ОС
6.06. Модернизация и продажа ОС
6.07. Расходы по заработной плате
6.08. Учет налогов и сборов
6.09. Отражение затрат в будущих периодах
6.10. Регламентные операции в системе
6.11. Прочие активы и пассивы
6.12. Выплата дивидендов
6.13. Документы для учета прочих активов и пассивов
6.14. Итоги 6-го дня тренинга
День 7. Расчет себестоимости товаров и работ. Аналитика себестоимости
Уроки:
7.01. Введение во 7-ой день тренинга
7.02. Типы оказываемых услуг
7.03. Отражение услуг по неосновной деятельности
7.04. Учет работ
7.05. Дополнительные затраты, связанные с выполнением работ
7.06. Учет себестоимости
7.07. Способы оценки себестоимости при выбытии
7.08. Схемы расчета себестоимости по средней
7.09. Схемы расчета себестоимости по FIFO
7.10. Зависимость фин. результата от выбранного способа оценки себестоимости
7.11. Пример расчета себестоимости разными методами в УТ 11
7.12. Варианты расчета себестоимости
7.13. Алгоритмы расчета себестоимости, уравнение баланса
7.14. Система линейных уравнений для оценки по средней
7.15. Система из 2-х линейных уравнений для оценки по средней
7.16. Система линейных уравнений для оценки ФИФО
7.17. Алгоритмы расчета себестоимости по ФИФО (скользящая оценка)
7.18. Аналитика учета себестоимости, виды запасов
7.19. Регистры для расчета себестоимости
7.20. Особенности РАУЗ
7.21. Итоги 7-го дня тренинга
Общая информация:
- Тренинг рассчитан на любой уровень слушателей, знакомых с работой торговых предприятий
- Тренинг построен после анализа сотен вопросов по УТ11 на форумах и конференциях
- После каждого дня предлагается выполнить домашнее задание для закрепления материала
Как это помещается в 7 дней?
Ничего удивительного. Так же как в «5 шагов к себестоимости» за 5 вечеров были даны все основы производственного учета: логика, документы, потоки затрат по регистрам…
Во-первых, видео-формат имеет более высокую плотность
Наша оценка — один час хорошего учебного видео равен минимум полутора часам очного курса…
Во-вторых, часть материала выдается в PDF, часть материалов (записи вебинаров в ответами на вопросы) можно слушать как учебное аудио
В этом тренинге мы используем четыре формата обучения:
- Быстрое освоение: всю основную теорию мы выдаем в PDF — ее можно прочесть быстро
- Наглядная и детальная демонстрация: все нюансы, которые нужно именно показывать — это в видео-решениях ДЗ
- Оперативный разбор ошибок: каждый «тренинговый день» содержит запись вебинара с разбором типичных ошибок в выполнении ДЗ и вопросов, поступивших по материалу
- Комментарии к публикациям и материалам, ответы на вопросы на сайте — все это позволяет найти ответы на свои вопросы даже до того, как вы их сформулируете, чтобы задать тренеру
И, наконец, сам продукт внутри все-таки имеет свою логику
И понимание этой логики позволяет «угадывать» поведение системы — тогда поиск решений становится куда быстрее.
Именно эту логику нам в тренинге как раз и хочется донести: внутри нет ничего сверхъестественного : ))
Убедитесь сами:
2 примера из тренинга
Чтобы Вы могли оценить подачу материала, мы подготовили два примера наших видео-уроков из этого тренинга.
1C-Trade11-Costing-Day01-part04.avi
Как Вы увидите — мы начинаем с простых вещей, ничего сложного даже для новичка.
1C-Trade11-Costing-Day04-part03.avi
В итоге мы разберем темы, не раскрытые толком в документации или иных курсах.
Скачать его можно у нас или с сайта производителя.
Как Вы сможете убедиться — тренинг будет равно полезен как новичку, так и тем, кто уже достаточно давно работает с УТ11…
Тренер
Тренер Вам уже наверняка знаком — это Евгений Гилев
- Автор курсов-бестселлеров: Базового и Продвинутого курсов по программированию, курса «1С:Программист — Быстрый старт», курса по Конвертации Данных, Регламентированным кадрам и зарплате…
- Тренер по платформе «1С:Предприятие 8» и типовым конфигурациям
- Сертифицированный преподаватель ЦСО (система Центров Сертифицированного Обучения фирмы 1С)
- 8 сертификатов 1С:Специалист,
12 сертификатов преподавателя 1С (!) - 8-лет стажа в преподавании
- Обучил около 4800 человек, в том числе – более 3500 по курсам проекта Spec8.ru
- Участие в проектах по внедрению УПП в пищевой отрасли, торговле и приборостроении
Технические требования
Из оборудования Вам потребуется компьютер, интернет, наушники.
Из программного обеспечения — установленная конфигурация «1С:Управление торговлей 11» (желательно, не ниже релиза 11.1.2.8).
Записи вебинаров и видео-материалы, которые Вы от нас получите, не имеют ограничений по срокам просмотра и доступны практически на любой платформе (в том числе — на Android).
На текущий момент продажи курса приостановлены
О наборе в новую группу будет отдельная новостная рассылка.
Чтобы не пропустить новый поток, просто подпишитесь на наши новости:
Реализация и складская логистика.
Фунционал далеко не акселотовский, но и есть развитие относительно ут10. Интересно увидеть цепочки оформления документов, в какой момент менять статусы в документах.
Знакомство с конфигурацией УТ 11
Планы обменов данных, перенос данных из самописанных 1с77 в УТ11, работа с торговым оборудованием.
Работа с клиентами, расчет себестоимости.
Возможность отвечать на вопросы пользователей по Управлению торговлей ред. 11.
Знакомство с конфигурацией
Отличия от УТ 10.3
Обмен с БП
С конфигурацией не работал
интересно все
Я начала работать с УТ с ноября месяца. Конфигурация версии 10.3, но переписанная. Благодаря этому курсу хочу узнать функционал версии 11 — возможно, какие-то дописанные функции там уже реализованы. А еще у нас есть идея (коллектив программистов) перевести наши базы на 11 версию + перенести и дописать наши доработки. Этот курс в самый раз!
Конечно, очень интересна тема расчета себестоимости, а также очень нужна тема взаиморасчетов, учета оплат клиента и т.д..
Интересно просто понять «инопланетянскую» логику разработчиков этой конфигурации.
При создании правил конвертации между 10,3 и 11,0 впадаешь в ступор «что и куда конвертировать?».
Настройка прав пользователей, аналитические отчеты, обмен с БП, переход с УТ 10.3
Правильная организация внедрения. С чего начать и что не упустить.
Расчет себестоимости, регламентные операции, Финансы и многое другое что расскажут
1. Возможность работы с внешними отчетами и обработками.
2. Ошибки ввода на первоначальном этапе.
3. Настройка переноса по «своим» правилам в бухгалтерскую программу.
4. Где можно увидеть движения документа по регистрам.
5. Возможность создания комплектации.
Расчет себестоимости, РАУЗ.
Переход с УТ 10.3 на 11.
Как я понимаю УТ11 это один из блоков УПП 2, поэтому необходимо готовится заранее к переходу с УПП 1.3.
анализ деятельности фирмы и планирование.
Продажа товаров под индивидуальные заказы. Раздельный учет поступления, и резервирования товара под заказ. Анализ фин деятельности по подразделениям (прибыль, эффективность и т.п.)
1. Общая схема работы менеджера по продажам, кладовщика, монитор эффективности
2. Система исправления ошибок закрытых периодов (по количеству и цене, в документах)
3. Особенности обмена УТ-БП.
4. CRM
5. Учет подарочных карт, карт лояльности. Система скидок.
Расчет себестоимости, учет и формирование затрат.
Расчет себестоимости, аналитические отчеты по продажам, общее знакомство с преимуществами УТ11 (Не было практического опыта с УТ 8.2 , до этого работали на ТИС 9.2)
Обеспечение запасов при торговле исключительно сборочными позициями (комплектами).
себестоимость, обмен с бухгалтерией
Основные механизмы. Отличия от УТ 10.3. Переход с УТ 10.3 на 11. Расчет себестоимости.
Знакомство с конфигурацией УТ 11
Настройка партионного учета
Расчет себестоимости, РАУЗ.
Настройка обмена с УТ 10.3 (Например, рабочая база УТ 10.3, УТ 11 только для расчета себестоимости и партионного учета)
Различие между УТ 10.3 и УТ 11.
«Подводные камни» при переходе с УТ 10.3 на УТ 11.
Расчет себестоимости.
Работа с торговым оборудованием.
Обмен с БП.
Себестоимость, бизнес процессы, управление запасами, права.
расчет себестоимости, РАУЗ, обмен с БП
Управление по целям, себестоимость
с УТ 10.3 знакома, правда не на 100%, но УТ 11 для меня остается белым пятном. Надо идти в ногу со временем.
CRM, связи заказов покупателей и поставщикам
Функционал, новые возможности, отличия от УТ 10.3, отчеты, анализ деятельности предприятия
Переход с ТИС 9.2
Обмен с бухгалтерией 2.0
Увеличение быстродействия
Регламентные задания по расписанию
1) Расчет себестоимости.
2) «Партионный» учет. Ну, т.е. я понимаю, что в УТ11 его в принципе нет, однако клиент «привык, хочет, требует». Читала предложения «реализовывать» его на сериях, даже характеристиках. Как лучше, да и стоит ли вообще извращаться?
3) Ведение нескольких юр. лиц в одной базе.
Например, у клиента имеют место следующие операции:
— продажа от одной организации, возврат от покупателя — на другую;
— покупка одной организацией, продажа клиенту (или возврат поставщику) от другой;
— общий заказ клиента, а реализация от разных организаций (часть заказа от одного, часть от другого);
— общий заказ поставщику, поступления на разные организации.
Как все это отразить в УТ11 «минимальной кровью», а потом еще корректно п.1 (посчитать себестоимость).
4) Резервирование товаров. Заказ у поставщика под конкретный заказ клиента.
Например, стоит задача «построчного» контроля выполнения заказа клиента (т.е. необходимо знать статус каждой «строки» заказа): заказано у поставщика, подтверждено поставщиком, «в пути» от поставщика, на складе компании, отдано клиенту.
Это «базовые», в принципе было еще много вопросов из самых разных участков. По ходу постараюсь вспомнить, если это интересно.
Расчет себестоимости. Обмен с бухгалтерией
— новые возможности
— интеграция с другими конфигурациями
— вэб клиент и его лицензирование
— «подводные камни» и ограничения
1. Резервы
2. РАУЗ
3. Работаю с конфигурацией как программист (доработки), хочется узнать конфигурацию со стороны предприятия :)
Ценообразование, автоматическое назначение цен при поступлении. перемещении, продажах, ведение нескольких филиалов в 1 УТ11 или репликах или связка с розница.
Создание отчетов по продажам, поступлениям, .
Возможность создать отчет по разным видам цен, высчитать зарплату сотрудникам по процентам от назначенных розничных цен.
Склады учет разный и системы ордерные или нет
отчеты отчеты отчеты
Работа с серийными номерами, себестоимость, РИБ и обмен с типовыми конфигурациями.
РАУЗ и еще раз РАУЗ. валовая прибыль по сотрудникам. распределение расходов
Расчет себестоимости
Преимущества и недостатки в сравнении с 10.3
Расчет себестоимости
Продажи с разных складов от имени разных организаций (с резервами). Перемещения между складами и организациями. Взаимодействие с интернет-магазинами.
Различие между УТ 10.3 и УТ 11.. «Подводные камни» при переходе из УТ 10.3 на УТ 11.
Расчет себестоимости
Работа с торговым оборудованием.
Сборка продукции, заказы, распределение затрат, расчет себестоимости.
Практически все — я новичок и с УТ11 не работала
Хочу разобраться с РАУЗом. Хотелось бы полнее узнать о бизнес процессах в УТ11. И пополнее узнать о СРМ.
Все блоки по этапно. Работали с УПП, по наитию работаем в УТ10, переносим данные в 1С БП
Основные механизмы работы в УТ 11, расчет себестоимости, специфика проведения торговых операций, РАУЗ- партионка — еще раз о главном, приемущества и недостатки по сравнению с версией 10.3
Анализ деятельность предприятия
Возможность формирование книг продаж и покупок при экспортном НДС